18 Etakchilik, boshqaruv va nazorat Bo'limning o'quv maqsadlari


Majburiy: Drucker tomonidan aniqlangan asosiy boshqaruv operatsiyalari qaysi uchta variantni (A - H) yozing?


Download 0.64 Mb.
bet14/16
Sana16.06.2023
Hajmi0.64 Mb.
#1496488
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16
Bog'liq
10 18 Ytakchilik, boshqaruv va nazorat

Majburiy:
Drucker tomonidan aniqlangan asosiy boshqaruv operatsiyalari qaysi uchta variantni (A - H) yozing?
(har biri 0,5 ball, jami = 1,5 ball)

  1. Quyida menejment funktsiyasiga to'rtta qisqacha havolalar keltirilgan:

A Menejerning yondashuvi ularning ahvoli ijobiy yoki noqulayligiga bog'liq bo'lishi kerak.
B Rahbarlar muvaffaqiyatga erishish uchun vazifa, individual va guruh ehtiyojlarini hisobga olishlari kerak.
C Vazifani bajarishning eng yaxshi usuli bor va xodimlar faqat moliyaviy mukofotlar bilan rag'batlantiriladi.
D Tashkilot ichidagi har bir kishi ma'lum sharoitlarda rahbar sifatida harakat qilishi mumkin.
Majburiy:
A, B, C, D yoki Yo‘q ni tanlash orqali quyidagi nazariyotchilarning har biri bilan bog‘liq bo‘lgan yuqoridagi tavsifni aniqlang.

  1. Xayfetz

  2. Fidler

  3. Adair

  4. Bennis

  5. Teylor

(har biri 0,5 ball, jami = 2,5 ball)
(Jami: 4 ball)
Tushungan javoblaringizni sinab ko'ring
Tushunganingizni sinab ko'ring 1
To'g'ri javob D
Nazoratchi xodimlarni nazorat qilishda yordam berishi va yuqori boshqaruv tomonidan belgilangan siyosat va strategiyalarni qo'llashi kerak. Shunday qilib, rahbar odatda yuqori rahbariyat tomonidan qo'yilgan maqsadlarni o'zgartirish uchun javobgar bo'lmaydi.
Tushunganingizni sinab ko'ring 2
To'g'ri javob D
A noto'g'ri. Vakolat berilishi mumkin, chunki menejer kichikroq xodimlarga ma'lum bir sohada yoki ma'lum bir muddatga buyruq berish huquqini berishi mumkin.
B va C uchun ta'riflar o'zgartirildi.
D to'g'ri, chunki mas'uliyatni hech qachon topshirish mumkin emas.




Download 0.64 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling