2. Тармоқ табиати ва рақобат шартлари. Компаниянинг рақобат потенциали, унинг бозор мавқеи ва энг афзал имкониятлари


Download 0.54 Mb.
bet3/35
Sana14.03.2023
Hajmi0.54 Mb.
#1267595
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   35
Bog'liq
6-11 боблар бўйича тест

Бошқа шу кабилар:
1. янги тармоқда муваффақият қозониш учун мақсадлар;
2. етук тармоқларда муваффақият қозониш учун мақсадлар;
3. турғун ва сўниб бораётган тармоқларда муваффақият қозониш учун мақсадлар;
4. тарқоқ тармоқларда муваффақият қозониш учун мақсадлар.
12. 1. Ўзининг тез ўсиб бораётган соҳаларини бошқариш.
2. Муваффақият меваларини тортиб олишга интилаётган рақобатчилардан ҳимояланиш.
3. Дастлабки товарларга ва бозорларга асосланган рақобат мавқеини яратиш.
Ушбу стратегик муаммолар тегишли:
1. ёш компанияларга;
2. етук компанияларга;
3. сўниб бораётган компанияларга;
4. халқаро компанияларга.
13. Истеъмолчилар талабининг сўниб бориш келажаги бозор улуши учун рақобат курашини кескинлаштиради.
Истеъмолчилар товарни сотиб олиш музокараларида қаттиқ турадилар ва ён бермайдилар…
Бошқа шу каби ўзгаришлар қанақа тармоқларга тегишли?
1. ёш тармоқларга;
2. етук тармоқларга;
3. сўниб бораётган тармоқларга;
4. тарқоқ тармоқларга.
14. Рақобат одатда харажатлар ва хизматлар йўналишида рўй беради.
Компания ишлаб чиқариш қувватларини оширишга қарор қилса, маълум «тўсиққа» тўқнаш келади.
Бошқа шу каби ўзгаришлар қанақа тармоқларга тегишли?
1. ёш тармоқларга;
2. етук тармоқларга;
3. сўниб бораётган тармоқларга;
4. тарқоқ тармоқларга.
15. Тармоқни такомиллаштириш қийинлашиб боради. Халқаро рақобат ўсиб боради.
Тармоқнинг фойдалилиги вақти-вақти билан пасаяди ёки тўќтовсиз пасаяди…
Бошқа шу каби ўзгаришлар қанақа тармоқларга тегишли?
1. ёш тармоқларга;
2. етук тармоқларга;
3. сўниб бораётган тармоқларга;
4. тарқоқ тармоқларга.
16. Товарнинг кенг номенклатураси харажатларни:
1. камайтиради;
2. муқобиллаштиради;
3. кўпайтиради;
4. самарадорлигини оширади.
17. Товарнинг тор номенклатураси харажатларни:
1. камайтиради;
2. муқобиллаштиради;
3. кўпайтиради;
4. самарадорлигини оширади.
18. Стратегик эътибор самара ва фойдани таъминловчи воситаларни сақлаб қолишга яъни; товар номенклатурасини муқобиллаштиришга, ишлаб чиқариш усулларини такомиллаштиришга, харажатларни пасайтиришга, товарни сотишга зўр беришга, жаҳон бозорларига чиқишга ва барбод бўлаётган компанияларни қўлга киритишга қаратилади.

Download 0.54 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   35




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling