51. Компания бир ёки бир-неча бозорлардан ўз олган фойдасини критик бозорга чуқурроқ кириб бориш учун ва асосий рақобатчиларга қарши ҳужумда фойдаланиши нима деб аталади?
1. фойда қўриқхоналари;
2. критик бозорлар;
3. алмашлаб молиялаш;
4. алмашлаб режалаштириш.
52. Давлатнинг протекцион сиёсатига йўл бермаслик учун глобал компания маҳаллий компания бозорларини аста-секин эгаллашига қанча вақт кетади?
1. 1 – 5 йил;
2. 5 – 10 йил;
3. 10 – 20 йил;
4. 20 – 30 йил;
53. Рақобат курашида қанақа компаниялар одатда муваффақиятга эришади?
1. регионал компаниялар;
2. миллий компаниялар;
3. халқаро компаниялар;
4. глобал компаниялар.
54. 1. Ҳужумкор стратегияни сақлаш.
2. Мустаҳкамлаш ва ҳимояланиш стратегияси.
3. Сардорга эргашиш стратегияси.
Ушбу стратегиялар кимларга тегишли?
1. таъқиб этувчиларга;
2. заиф бизнесларга;
3. тўлиқ янгиланадиган компанияларга;
4. тармоқ етакчиларига.
55. Янги маҳсулот билан бозорда биринчи пайдо бўлиш товарнинг энг яхши эксплуатация характеристикаларини таъминлаш, харажатларни пасайтириш, янги истеъмолчилар гуруҳини жалб этиш ва бошқа шу кабилар бозор етакчиларини:
1. устиворлигини таъминлайди;
2. рақобатчиларни ҳимояланишга мажбур қилади;
3. заифлигини таъминлайди;
4. 1 ва 2 жавоблар тўғри.
56. Тармоқ етакчилари ўзининг узоқ муддатли рақобат мавқеини мустаҳкамлайди:
1. агрессив ҳужумкорликни қўллаш орқали;
2. агрессив ҳимояланиш орқали;
3. майда рақобатчиларни мажбурий эргаштириш орқали;
4. ҳамма жавоблар тўғри.
57. Бу стратегия янги рақобатчиларни бозорга киришини қийинлаштиришни, рақобатчилар томонидан бозор улушини кенгайтиришга йўл қўймасликни назарда тутади. Бу стратегия қуйидагича аталади:
1. ҳужумкор стратегияни сақлаш;
2. мустаҳкам ва ҳимояланиш стратегияси;
3. сардорга эргашиш стратегияси;
4. дифференция стратегияси.
58. Реклама харажатларини ва истеъмолчиларга кўрсатиш даражасини ошириш ҳамда илмий изланишлар харажатларини кўпайтириш орқали рақобатчиларни ҳам харажатларини кўпайтиришга мажбурлаш.
Do'stlaringiz bilan baham: |
