2. Тармоқ табиати ва рақобат шартлари. Компаниянинг рақобат потенциали, унинг бозор мавқеи ва энг афзал имкониятлари

Булар муваффақиятли стратегияни яратишнинг нечанчи тамойили?
1. тўққизинчи;
2. ўнинчи;
3. ўн биринчи;
4. ўн иккинчи.
74. Диверсификациялашмаган компания раҳбарияти нечта тармоқдаги вазиятни ўрганиши керак?
1. битта тармоқдаги;
2. иккита тармоқдаги;
3. учта тармоқдаги;
4. тўртта тармоқдаги.
75. Диверсификациялашган компания раҳбарияти нечта тармоқдаги вазиятни ўрганиши керак?
1. битта тармоқдаги;
2. иккита тармоқдаги;
3. учта тармоқдаги;
4. компаниянинг ҳамма бизнес тармоқларини.
76. Диверсификациялашган компаниянинг стратегияси нималарни акс эттириши лозим?
1. компания фаолиятини муайян тармоққа йўналтириш тўғрисидаги қарорларни; диверсификация компаниясининг узоқ муддатли портфели режасини...
2. бирлик бизнесни ривожлантириш тўғрисидаги қарорни; диверсификация компаниясининг узоқ муддатли буюртма портфелини режасини....
3. турдош ва нотурдош бизнесларга диверсификация стратегиясини; компания фаолиятини муайян тармоққа йўналтириш тўғрисидаги қарорни....
4. диверсификациялаш стратегиясининг асосий тамойилларини; Рақобат бозорининг асосий сигментларини структурасини......
77. Компанияларнинг диверсификацияга ўтиши қачон стратегик устунликка эга бўлади?
1. компаниянинг асосий бозорида имкониятлари ошиб борса;
2. компаниянинг асосий бозорида имкониятлари қисқариб борса;
3. компаниянинг асосий бозорида имкониятлари ўзгармаса;
4. компаниянинг асосий бозорида рақобат кескинлашса.
78. Бирлик бизнеснинг жозибадорлиги нималардан иборат?
1. ҳамма кучлар бир йўналишда ҳаракат қилади;
2. ресурслар тежамкорлик билан сарфланади;
3. раҳбарият бизнес билан бевосита мулоқотда бўлади;
4. ҳамма жавоблар тўғри.
79. Ҳамма кучлар бир йўналишда ҳаракат қилади. Ресурслар тежамкорлик билан сарфланади. Раҳбарият бизнес билан бевосита мулоқотда бўлади. Бизнес тажрибаси қўл келади.
1. диверсификациялашган компанияга;
2. диверсификациялашмаган компанияга;
3. стратегик алъянсларга;
4. турдош бизнес компанияларига.