2020 ч а с т ь I молодой ученый

54
«Молодой учёный» . № 2 (292)  . Январь 2020 г.
54
Архитектура, дизайн и строительство
А РХ И Т Е КТУ РА , Д И ЗА Й Н И СТ РО И Т Е Л ЬСТ В О
Этапы дизайн-проектирования корпоративного набора
Ботарева Кристина Сергеевна, студент магистратуры; 
Марченко Марина Николаевна, доктор педагогических наук, профессор, зав. кафедрой
Кубанский государственный университет (г. Краснодар)
В статье рассматриваются этапы дизайн — проектирования корпоративного набора (КН) и основные 
понятия.
Ключевые слова: корпоративный набор, проектирование, концепция, предпроектный анализ, целевая ау‑
дитория, цели, задачи, разработка.
Н
еобходимость подготовить профессиональных дизай-
неров остро поставила проблему совершенствования 
процесса обучения и владением знаниями и навыками в 
области дизайн-проектирования. В процессе профессио-
нальной подготовки графических дизайнеров необходимо 
обучение теоретических основ этапов дизайн-проектиро-
вания короративного набора (КН) [2;3].
Этапы проектирования корпоративного набора разде-
ляют на три основных этапа:
1. Предпроектный анализ:
— потребности фирмы;
— потребности целевой аудитории (клаузуры);
— изучение стандартов;
— аналитика (анализ собранной информации);
2. Формирование концепции
3. Этап разработки (непосредственное проетиро-
вание основных графических констант и носителей корпо-
ративного набора):
— визуализация идеи;
— разработка графических элементов;
— разработка носителей корпоративного набора.
1. Предпроектный анализ:
Предпроектный анализ — это этап системного ком-
плексного подхода в дизайн-проектировании, включающий 
в себя анализ определенного собранного перечня инфор-
мации о фирме, целевой аудитории и существующих теоре-
тических основ по проектированию корпоративного набора, 
для формирования формально-образной композиции, кон-
цепции и контроля над реализацией проектного замысла.
Цель предпроектного анализа — поиск путей решения 
проблем и нужд пользователя для повышения потреби-
тельского качества продукта или услуги.
Задача предпроектного анализа — всестороннее из-
учение объекта дизайн-проектирования в соответствии 
с новыми техническими и технологическими возможно-
стями, актуальными социальными и культурными зада-
чами времени и жизненными потребностями.
Этот этап напрямую связан со сбором информации о 
потребностях фирмы, потребностях целевой аудитории, 
структурированием полученных данных, затем аналитикой, 
в процессе которой будут определены носители корпора-
тивного набора и изучение стандартов для этих носителей. 
Предпроектный анализ нужен дизайнеру в процессе про-
ектирования, так как без выяснения потребностей фирмы 
и целевой аудитории будет невозможно определить корпо-
ративную графику, цвета и шрифты.
Стоить отметить, что на этапе предпроектного анализа 
не следует совершать поиск и анализ существующих про-
ектных решений. Так как просмотрев аналоги дизайнер 
«связывает себе руки» и при проектировать будет опира-
ется уже на существующие решения не предолгая свои.
На этой стадии предпроектного анализа нужно выяс-
нить:
— должности сотрудников, что бы было ясно какая 
корпоративная одежда нужна;
— основные направления деятельности внутри фирмы 
и как они осуществляются, например: заключение дого-
воров, проведение совещаний и конференций, работа с 
партнерами и т. д., что бы выяснить какие носители нужны 
и в каком формате. Например: письмо, заявка или договор 
в печатной форме или в электронной, если в печатной, то 
какими путями будет доходить до адресата, если курьером, 
то это один вариант конверта, если почтой то это другой.
Следующим этапом предпроектного анализа является 
работа с выяснением потребностей целевой аудитории. 
Характеристики целевой аудитории важны, чтобы найти 
правильный подход к определенному сегменту потреби-
телей. Например, сленг, предназначенный для подростков, 

---