99
4. бошқаришни таркибий қисмлари.
5. Корхонани бошқариш принциплари.
6. Бошқаришни шакллари.
7. Бошқариш услублари.
8. Ташкилий таъсир кўрсатиш
услублари маъмурий таъсир
кўрсатиш услубларидан қандай фарқ қилади?
9. Корхонани бошқариш йўналишлари
нималардан иборат
бўлади?
10. Корхона раҳбарини ролини қандай омиллар оширади?
11. Корхона раҳбарини хусусиятларини тушунтиринг.
12. Корхона раҳбари нималардан хабардор бўлиши керак?
13. Корхона раҳбари нималарни билиши керак?
V боб. КОРХОНА ФАОЛИЯТИДА БИЗНЕС-
РЕЖАЛАШТИРИШ ВА ПРОГНОЗЛАШ
Режа:
5.1. Бозор иқтисоди шароитида режалаштиришнинг
методологик асослари.
PDF created with pdfFactory trial version
www.pdffactory.com
100
5.2. Режалаштириш принциплари, методлари ва
кўрсаткичлари.
5.3. Корхонада режалаштириш тизими ва режанинг турлари.
5.4. Корхона фаолиятига таъсир қилувчи омиллар.
5.5. Корхона режасининг бўлимлари ва кўрсаткичлари.
5.6. Бизнес-режа тушунчаси, турлари ва таркиби.
Do'stlaringiz bilan baham: