6-ma’ruza: Marketing faoliyatini boshqarishni tashkil etish Reja


Marketingni boshqarishning oliy strategik darajasi


Download 102.69 Kb.
bet6/6
Sana18.03.2023
Hajmi102.69 Kb.
#1282363
1   2   3   4   5   6
Bog'liq
6 4 soatga-1

Marketingni boshqarishning oliy strategik darajasi korxonadagi marketing bo‘linmasi ishining bevosita rahbariyati tomonidan amalga oshiriladi.
Marketingni boshqarishning o‘rta darajasi har xil yo‘nalishdagi menejerlardan iborat bo‘lib, marketing rejasini ishlash funksiyasini bajarishda, ya’ni tovarlar bo‘yicha va sotilishlar hajmining prognozlarini tuzishda, reklama kompaniyalarini o‘tkazish, bozor axborotini to‘plash va tahlil qilishda, tovarni bozorga siljitishda va hokazolarda tadbirlarni amalga oshiradi.
Korxonada marketingni boshqarishning texnik darajasi xodimlarni marketing faoliyatining usullariga o‘rgatadi, shuningdek, marketing tadbirlarining o‘tkazilishini nazorat qiladi (marketing harajatlari, tovarlar sotilishining rejalari va hokazolar ustidan).
Yordamchi bosqich marketing tadqiqotlarini amalga oshiradi va marketingning ichki auditini tashkil qiladi (bozor ulushi, foyda, assortiment jihatdan va maqsadli bozorlar bo‘yicha rentabellik, korxona mahsulotiga iste’molchilarning munosabatini tahlil qilish va hokazo).


4-modul bo’yicha nazorat va mulohaza uchun savollar:

1. Marketing tizimini tushuntirib bering.


2. Makromarketing va mikromarketingni tushuntirib bering.
3. Korxonaning ichki muhitini tahlil qilish qanaqa vazifalarni hal qiladi?
4. Korxona madaniyatini qanday mezonlar tavsiflaydi? Yuqori korporativ madaniyatli mahalliy korxonalarga misolar keltiring.
5. Qanday omillar tashqi muhitga tegishli?
6. Firma stili qanday marketing muhitiga tegishli? Aniq misollar keltiring.
7. Mahalliy korxonalarga qanday demografik o‘zgarishlar ta’sir etishi mumkin?
8. Korxona marketing faoliyatiga iqtisodiy omillar ta’sirini tushuntirib bering.
9. Korxonaning marketing imkoniyatlari qanday aniqlanadi?
Download 102.69 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling