6-Мавзу: Менежментда стратегик режалаштириш Режа

Стратегик режа ва унинг зарурлиги

• Стратегик режа ва унинг зарурлиги
• Стратегик режа - бу корхона олдидаги узоқ муддатга
• мўлжалланган вазифалар мажмуи бўлиб, у корхона кўламидаги бошқа жорий, йиллик режалар учун бошланғич нуқта хизматини ўтайди.
• Стратегиянинг асосий шакллари - 5, 10, ва ундан ортиқ муддатга мўлжалланган режаларни ўз ичига олади.
• Унинг муҳим ва зарурлиги қуйидагилар билан изоҳланади:
• - корхонанинг аниқ мақсадини белгилашга ва шакллантиришга имкон беради.
• - корхонани ташқи мухитга мослаштиришга ёрдам беради.
• - самарали бошқариш таркиби ва тизимини яратишга имкон беради.
• - корхона таркибидаги барча бўғинлар фаолиятини мувофиқлаштиришга шароит туғдиради.
• - корхонанинг барча ресурсларни, яъни ишчи кучи, молиявий, айланма ва асосий фондларни самарали тақсимотини таъминлайди ва бошқалар.

Стратегик режалаштириш ва унинг босқичлари

Корхонанинг ташқи мухитини тахлил қилиш 

Стратегияни танлаш ва уни амалга оширишни режалаштириш.

• Стратегияни танлаш ва уни амалга оширишни режалаштириш.
• Стратегияни танлаш – бу стратегик режалаштиришнинг марказий масаласи хисобланиб, у қуйидаги босқичларни ўз ичига олади:
• 1. Муқобил стратегияларни аниқлаш.
• - корхона олдига қўйилган мақсадни амалга оширишни таъминловчи стратегия белгилаб олиниб, шу мақсадга эришишнинг турли вариантлари ишлаб чиқилади. Бунда корхонадаги барча бўғинлар бошқарувчиларни жалб қилиш мақсадга мувофиқдир.
• 2. Аниқланган муқобил стратегияни меъёрига етказиш.
• - танланган стратегия қайта ишланади ва корхонанинг ривожланиш мақсадига мос келувчи кўп қиррали умумий стратегия шакллантирилади.
• 3. Меъёрига етказилган статегияга баҳо бериш.
• - танлаб олинган умумий стратегия доирасидаги муқобил вариантлар тахлил қилинади ва унинг бош мақсадни ечишдаги яроқлилик даражаси баҳоланади.