6-mavzu. Zamonaviy menejer

3. Boshqaruv tizim kontseptsiyasi (R. Likert). Michigan Universiteti yondoshuvlariga asoslangan holda, u samarali yetakchilar tomonidan foydalaniladigan boshqaruvning umumiy namunalarini o’rganishni o’tkazdi. Keyingilar asosiy e’tiborni insoniy omilga qaratayotganliklari va maqsadlarga erishish bo’yicha ishni bajarishga guruhli yondashuvni rivojlantirishga intilayotganliklarida topdi. Ular tomonidan yetakchilar- ning ikkita kategoriyasi ajratilgan:

xodimlarga qaratilganlar;

ishga qaratilganlar.

SHunday qilib, yetakchilikning an’anaviy tendentsiyalari yetakchi va uning hulqining sifatlari asosida samarali yetakchilikni taklif qiladilar. Bu kontseptsiyalar pirovorida yakunlangan nazariyani yarata olmay, hulqining aniqlangan sifatlari va namunalarining ko’pligida cho’kib ketganlar. Vaziyatli yetakchilikka asoslangan yondoshuvlar yetakchilikning samaradorligini yetakchini shaxs sifatida e’tiborga olmay, tashqi muhitlarni ta’siri orqali izohlashni taklif qilganlar. Yangi kontseptsiyalar vaziyatli va an’anaviy yondoshuvlarning afzalliklarini birlashtirishga harakat qiladilar. Ular yetakchining muammoni hal qilishning yangi ko’rinishini yaratish, o’zining xarizmadan foydalanib, ergashuvchilarni ilhomlantirish, ulardagi maqsadga erishish bo’yicha harakatni amalga oshirishga ishtiyoqini keltirib chiqarish qobiliyatiga e’tiborni qaratadilar.

3. Menejerning uslubi va imidji

Boshqaruv uslubi - bu rahbar tomonidan foydalaniladigan masalalarni yechishni eng xarakterli va barqaror usullarining majmuasi, uning qo’l ostidagilarga nisbatan hulqining odatlari. Boshqaruv uslubi jamoa va umuman korxona(tashkilot) faoliyatining samaradorligiga katta ta’sir ko’rsatadi. Haqiqiy sharoitlardagi boshqaruvning aniq uslubi ob’ektiv va sub’ektiv xarakterdagi quydagi omillarni belgilab beradi:

• jamoaning vazifalari va xizmatlari;
• jamoaning ish sharoitlari;
• jamoaning o’lchamlari va tuzilishi;
• rahbarning shaxsiy sifatlari va tajribasi;
• menejerning kasbiy mahorati;
• mehnat jamoasi a’zolarining kasbiy tayyorgarlik darajasi va ongliligi;
• mehnat jamoasining pishib yetilganligi va birlashganligi darajasi va boshqalar.