8: 20 am оралик назорат
eramizdan 400 yil avval 5. Boshqaruvning asosiy ilmiy nazariy maktabi nechta?
Download 1.4 Mb. Pdf ko'rish
|
bosh x1
- Bu sahifa navigatsiya:
- 3. Bunda boshqaruv faoliyati chuqur ixtisoslashadi. Bu esa boshqaruv samaradorligi, kasb mahorati darajasining o‘sishini ta’minlaydi.
eramizdan 400 yil avval 5. Boshqaruvning asosiy ilmiy nazariy maktabi nechta? 4 6. "..." bu lotincha so‘z bo‘lib, boshlanish, asos so‘zidan kelib chiqqan. Prinsip 7. … shaxsning o ‘z shaxsiy manfaatlariga, ichki olamiga diqqat-e’tiborining qayd qilinishi bilan ajralib turadi. Introversiya 1. Nizo turlariga kirmaydigan javobni belgilang? Inklyuziv nizo 2. Firmaning muvaffaqiyatli bo‘lishiga qanday ustuvorliklar ketma-ketligi bor: Odamlar - mahsulotlar – foyda 11/16/22, 8:20 AM Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi https://student.fbtuit.uz/test/result/172475 26/ 4 3. Bunda boshqaruv faoliyati chuqur ixtisoslashadi. Bu esa boshqaruv samaradorligi, kasb mahorati darajasining o‘sishini ta’minlaydi. Chiziqli struktura 19 "Insoniy munosabatlar maktabi" rivojlangan yillari 1920-1930 1930-1950 23. Strategiya so‘zi grekcha «strategos» iborasidan olingan bo‘lib «...» ma’nosini bildiradi. general san'ati» 24. "Ilmiy menejment tamoyillari" kitobi muallifo kim? F.Teylor 1911 Ish uslubi - bu boshqaruv funktsiyalarini samarali bajarish masqadida biror bir organning yoki rahbarning bo'ysinuvchilarga aniq va nisbatan barqaror ta'sir. 56. boshqaruvning funktsional strukturasi rahbarlar va struktura bo’g’inlarining boshqaruv faoliyatini ixtisoslashtirishga qaratilgandir. Bunda har bir boshqaruv bo’g’iniga muayyan funktsiyalar biriktirib qo’yiladi. 8978789 Salbiy tomonlari: bunda boshqaruv faoliyati chuqur ixtisoslashadi. Bu esa boshqaruv samaradorligining, kasb mahorati darajasining o’sishini ta'minlaydi, funktsional sohada muvofiqlashtirish ishini yaxshilashga erishiladi. Xizmatchilar bunga yaxshi va tez ko’nikma hosil qiladilar, moddiy harajatlarni kamaytiradi va boshqarishdagi takrorlanishlarga chek qo’yadi va hokazo. 1. "..." bu korxona (firma)ning istiqboldagi maqsadi va imkoniyati bilan xodimlar manfaatini uyg‘unlashtirishga mo‘ljallangan uzoq muddatli boshqaruv usulidir. Strategik boshqaruv 2. … shaxsning o ‘z shaxsiy manfaatlariga, ichki olamiga diqqat-e’tiborining qayd qilinishi bilan ajralib turadi. Introversiya 11/16/22, 8:20 AM Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi https://student.fbtuit.uz/test/result/172475 27/ 4 3. … - boshqaruvning boshqaruv tizimi elementlari o‘rtasidagi o‘zaro aloqa va muvofiqlikni ular o‘rtasida oqilona aloqalarni o‘rnatish yo‘li bilan ta'minlashga qaratilgan vazifasidir. Muvofiqlashtirish 4. Nizo oldi bosqichi Konfrontatsiya 5. Motivatsiya - ? O‘zini va boshqalarni maqsadlarga erishish uchun undash jarayonidir. 6. Tashkilotga to‘g‘ridan-to‘g‘ri ta'sirning tashqi muhiti: Davlat organlari, mahalliy hokimiyat organlari 7. "Insoniy munosabatlar maktabi" rivojlangan yillari 1885-1920 8. Tashkilot tuzilmalarining eng katta nazariyotchisi va amaliyotchisi kim? G.Ford 9. Boshqarish strukturalarining tashkiliy turlari kirmaydigan javobni beliglang? To‘gridan-to‘gri boshqaruv strukturasi 10. Boshqaruvda ijtimoiy-psixologik usullar tashkilotning … ini shakllanishiga yordam bo‘ladi. Axloqiy va psixologik iqlim 11. … har bir boshqaruv vazifasining boshqaruv mehnatidagi oraliq va oxirgi mahsuloti har bir vazifada tasniflash qirralari aks etgan. Boshqaruv qarori 12. … - kuchli, chaqqon, jizzaki va harakatchan odamlardir. Ularning o‘ziga xos xususiyati — jizzakilik va beqarorlik. xolerik 13. "..." bu belgilangan vazifani bajarish. Javobgarlik 14. … boshqaruv strukturasida asosiy boshqaruv chiziqli boshqaruv bo‘lib hisoblanadi. Barcha boshqaruv bosqichlari va mustaqil uchastkalar o‘z rahbariga ega bo‘ladi. Chiziqli funktsional tashkiliy tuzilma 15. Chiziqli boshqaruv tashkiloti sizga boshqaruv tuzilmasini tuzishga imkon beradi: Barqaror va bardoshli 16. "Mumtoz boshqaruv maktabi" rivojlangan yillari 1920-1950 17. Firmaning muvaffaqiyatli bo‘lishiga qanday ustuvorliklar ketma-ketligi bor: Odamlar - mahsulotlar – foyda 18. Nizo jarayoni Kompromiss 11/16/22, 8:20 AM Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi https://student.fbtuit.uz/test/result/172475 28/ 4 19. Boshqaruvning asosiy ilmiy nazariy maktabi nechta? 4 20. Boston modeli qanday boshqaruvga misol bo‘la oladi? Strategik boshqaruv 21. Tashkilot resursiga kirmaydi: Tabiiy resurslar 22. Boshqaruv qarorlari turlari: Qabul qilish yo‘li bilan - Intuitiv va oqilona hukmlarga asoslangan 23. … - bu aniq xodimlar yoki tashkilot a'zolari tomonidan bajariladigan vazifalarning darajasi va sifatini aks ettiruvchi asosiy ko‘rsatkichdir. Samaradorlik 24. "Umumiy va sanoat boshqaruvi" kitobi muallifi kim? A. Fayol 25. … shaxsning shunday psixologik xususiyatlarini ko‘rsatib beradiki, bunda shaxs o ‘zining qiziqishlarini tashqi omilga, tashqi obyektlarga qaratadi, ba’zan buni o‘zining qiziqishlari hisobiga, shaxsiy ahamiyatini pasaytirish hisobiga amalga oshiradi. Ekstraversiya 1. Boshqaruv qarorlari turlari: Muammolarni hal qilish tabiati bo‘yicha- Moliyaviy , kadrlar, ishlab chiqarish va boshqalar 2. "..." bu lotincha so‘z bo‘lib, boshlanish, asos so‘zidan kelib chiqqan. Prinsip 3. Tashkiliy va ma'muriy boshqaruv vositalari vositalariga nima kiritilishi mumkin emas? Buyurtma va buyurtmalar 4. Boston modeli qanday boshqaruvga misol bo‘la oladi? Strategik boshqaruv 5. Motivatsiya - ? O‘zini va boshqalarni maqsadlarga erishish uchun undash jarayonidir. 6. Avtokratik rahbarlar tarifi bo‘lmagan javobni belgilang. O‘z zimmasiga mas’uliyat olishni yoqtirmaydi.Ishni o‘z holiga tashlab qo‘yadi. 7. Bunday tuzilishda bir-biriga zid, chalkash topshiriqlar berilish hollarini kamaytiradi. Oddiy, puxta va tejamlidir. Yakkabоshсhilikni va shaxsiy javobgarlikni mustahkamlaydi. Chiziqli struktura 8. Chiziqli boshqaruv tashkiloti sizga boshqaruv tuzilmasini tuzishga imkon beradi: Barqaror va bardoshli 9. Boshqaruv asosiy funktsiyalari Rejalashtirish, tashkillashtirish, motivatsiya, boshqarish 11/16/22, 8:20 AM Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi https://student.fbtuit.uz/test/result/172475 29/ 4 10. Suqrot boshqaruvning universal tamoyillarni qachon ishlab chiqqan? eramizdan 400 yil avval 11. Liberal rahbarlar tarifi bo‘lmagan javobni belgilang. O‘zini jamoadan uzoq tutadi; jamoa a’zolarini bevosita muloqatda bo‘lishini chegaralab qo‘yadi. 12. "Korxonaning insoniylik tomoni" kitobi muallifi: D.Makgregor 13. Boshqaruv qarorlari turlari: Qabul qilish yo‘li bilan - Intuitiv va oqilona hukmlarga asoslangan 14. … - bu natija, oqibat, mevadir. Samara 15. Boshqaruv qarorlari turlari: Ishtirokchilar soni bo‘yicha - Individual va jamoaviy 16. … - kuchli, chaqqon, jizzaki va harakatchan odamlardir. Ularning o‘ziga xos xususiyati — jizzakilik va beqarorlik. xolerik 17. "Umumiy va sanoat boshqaruvi" kitobi muallifi kim? A. Fayol 18. … - sho‘x, quvnoq, tirishqoq va ta’sirchan kishilardir. Ular tevarak-atrofga tez moslashadi. Reaksiyalari yetarlicha kuchli yoki o‘rtamiyona bo‘ladi Sangviniklar 19. HR boshqaruv: Inson resurslari boshqaruvi 20. … shaxsning o ‘z shaxsiy manfaatlariga, ichki olamiga diqqat-e’tiborining qayd qilinishi bilan ajralib turadi. Introversiya 21. "..." bu lotincha so‘z bo‘lib, biror kimsa yoki narsaning ish, faoliyat doirasi, vazifasi degan ma’nolarni bildiradi Funksiya 22. "Ilmiy boshqaruv maktabi" rivojlangan yillari 1885-1920 23. Maqsadlarning asosan ikki turi mavjud: Uzoq va qisqa muddatli 24. … shaxsning shunday psixologik xususiyatlarini ko‘rsatib beradiki, bunda shaxs o ‘zining qiziqishlarini tashqi omilga, tashqi obyektlarga qaratadi, ba’zan buni o‘zining qiziqishlari hisobiga, shaxsiy ahamiyatini pasaytirish hisobiga amalga oshiradi. Ekstraversiya 25. Boshqarish strukturalarining tashkiliy turlari kirmaydigan javobni beliglang? To‘gridan-to‘gri boshqaruv strukturasi 11/16/22, 8:20 AM Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi https://student.fbtuit.uz/test/result/172475 30/ 4 1. Tashkilotga toʻgʻridan-toʻgʻri ta'sirning tashqi muhiti: Davlat organlari, mahalliy hokimiyat organlari 2. Tashkiliy va ma'muriy boshqaruv vositalari vositalariga nima kiritilishi mumkin emas? Buyurtma va buyurtmalar 3. "..." bu lotincha soʻz boʻlib, biror kimsa yoki narsaning ish, faoliyat doirasi, vazifasi degan maʼnolarni bildiradi Funksiya 4. “Innovatsiya” tushunchasi qanday maʼnoda ishlatiladi. lotincha-kashfiyot , uslub 5. "Ilmiy boshqaruv maktabi" rivojlangan yillari 1885-1920 6. HR boshqaruv: Inson resurslari boshqaruvi 7. Menejment asosan qanday tizimlar bilan shugʻullanadi Ochiq 8. Menejer - bu: Ishlab chiqarishni boshqarish, texnologiya va iqtisodiyot sohasida ma'lum miqdordagi bilimlarga ega boʻlgan professional tashkilotchi 9. Boshqaruvning qadimiy tamoyillari qanaday koʻrinishga ega boʻlgan? Xarbiy 10. "..." bu lotincha soʻz boʻlib, boshlanish, asos soʻzidan kelib chiqqan. Prinsip 11. … shaxsning shunday psixologik xususiyatlarini koʻrsatib beradiki, bunda shaxs o ʻzining qiziqishlarini tashqi omilga, tashqi obyektlarga qaratadi, baʼzan buni oʻzining qiziqishlari hisobiga, shaxsiy ahamiyatini pasaytirish hisobiga amalga oshiradi. Ekstraversiya 12. A.Fayolning faoliyat sohasi qanday edi? Iqtisod 13. Tashkilotdagi boshqaruv tizimi odatda … qadamlarni oʻz ichiga oladi dastlabki, oqim va yakuniy 14. Nizo turlariga kirmaydigan javobni belgilang? Inklyuziv nizo 15. "Insoniy munosabatlar maktabi" rivojlangan yillari 1885-1920 16. "..." bu biron ish xatti-xarakatni oqibati natijasi boʻlgan javobgarlikdir. Ma'suliyat 17. Boshqarish strukturalarining tashkiliy turlari kirmaydigan javobni beliglang? Toʻgridan-toʻgri boshqaruv strukturasi 18. "Umumiy va sanoat boshqaruvi" kitobi muallifi kim? A. Fayol 19. Boshqaruv qarorlari turlari: vazifalarni tuzilish darajasi boʻyicha- Moliyaviy , kadrlar, ishlab chiqarish va boshqalar 20. "..." bu qarama-qarshi maqsadlar, pozitsiyalar va qarashlarning toʻqnashuvi. 11/16/22, 8:20 AM Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi https://student.fbtuit.uz/test/result/172475 31/ 4 Nizo 21. "..." bu belgilangan vazifani bajarish. Javobgarlik 22. … shaxsning o ʻz shaxsiy manfaatlariga, ichki olamiga diqqat-eʼtiborining qayd qilinishi bilan ajralib turadi. Introversiya 23. … - vazmin kishilardir. Ular uchun shoshmaslik va bosiqlik oʻta xos. Bunday odamlar murakkab hayotiy vaziyatlarda kamharakatchan boʻlishsa-da, qoʻyilgan maqsadga erishishda ancha dadil boʻlishadi. Sangviniklar 24. Nizo jarayoni Kompromiss 25. "Korxonaning insoniylik tomoni" kitobi muallifi: D.Makgregor 1. Menejment asosan qanday tizimlar bilan shugʻullanadi Ochiq 2. Avtokratik rahbarlar tarifi boʻlmagan javobni belgilang. Oʻz zimmasiga masʼuliyat olishni yoqtirmaydi.Ishni oʻz holiga tashlab qoʻyadi. 3. Boshqaruvning ob'ekti nima? Download 1.4 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling