А д м а д ж о н с о л и е в, а б д у м а л и к у с м о н о в

Ба^о стратегиясини амалга ошириш
М а рк е т и н г д а бир неча ба^о с т ра т е г и я л ар и ма вжуд. Юкори 
ба^о ёки «цайморини олиш» стратегияси — а в в ал о товар бахо- 
сини и ш л а б ч и ^ а р и ш н ар х ид а н анча ю^ори урнатиб, аста-секин 
уни туши р и б боради. Б у усул билан янги т ов а р ла р (пате нтла р 
б илан ^ и мо я л а н г а н ) сотилади ва бозорга к и рг ан д а н кейин сег­
ме нт ла р гурух;ини кенг а йти р и ш м а ^ са д и д а а р з он ла ш т и р иб б о ­
рилади. Ю^ори б а^ о стратегияси, сотувчига 
тезда с а рф- х ар а-
ж а т л а р н и ь^айтариб олишг а ёрдам беради. Аммо ф а ц а т
янги, 
юцори сифатли, куп хусусиятлари б ил ан 
б о ш к а л а р д а н
ф а р ^
цилувчи т о в а р л а р ^ а м д а истеъ мол чи л ар н ин г хам а л о х и д а — но- 
в а т о рл а р и г а м у л ж а л л а н г а н булади. Фи рма бозорда янги т о в а р ­
л а р т а к л и ф ^илишда монопол ^ о л а т д а булса, т а л а б т а к л и ф д ан
64

---

юцори, б а л а н д н ар х х а р и д о р л а р
томонидан 
юцори 
си фа т л и 
т ов ар белгиси деб ^ а б у л ^и л ин г ан в а ^ т л а р д а бу стра т ег ия узи- 
ни оклайди.
К ей ин ч а л ик б озорда у х ш а ш
т о в ар л ар — рак,иблар 
пайдо 
б улг анд а н кейин (бозор е т и л г ан да ) ф и рм а уз тов ари нархини 
туши ра б ошл а й ди ва б ошка се г ментлар учун янги товар моди- 
фи кац и яс ин и я р а т а бошлайди.
«П аст нарх» стратегияси ёки «ёриб кириш»
Т о в а р л ар б ошл ан г ич бахоси паст у рн ати л иб т а л а б р а г ба т - 
л а н т и р ил ад и, р а ^ о б а т д а ютиб ч и^ил ад и, р а к иб л а р товарини бо» 
з орд а н сикиб ч и ^ а ри л ад и , унда асосий улушини э г а л л а й д и
ва 
кейин товари нархини ошира бошлайди. Аммо 
«хар и до р ла р»
бозорида бу стра тегияни ^ у л л а ш ж у д а кийин, ф а к а т туйинма- 
ган «сотувчилар» бозорида бирор н а т и ж а г а э ри ш и ш мумкин.