A. G. I brag I mov, Z. R. Madaminova
Download 1.76 Mb. Pdf ko'rish
|
91653fffa6f95c048b4e2ca3b10cda02 MOLIYAVIY MENEJMENT
a
y S | uchun talab qilinadigan kapitalning miqdori qanday, u ц "j 5u manbalar hisobidan va qanday muddatlarda jalb qilina^ kapitaldan qanday foydalaniladig' o'z kuchiga ishongan xo'jalik yurituvchi subyekt rivojlanishi mumkin. Agar m L m c j a v bo'lmasa, moiiyaviy resurslarni jalb qilishning manbalari q* xo'jalik yurituvchi subyekt pul mablag'lari tushumi, i s h l a l T , ' qarishning rentabelligi va investitsiyalar daromadliligining q'" darajalariga chiqishi mumkin va qanday muddatlarda? SQ • O'z navbatida, joriy moiiyaviy rejalashtirishning funksiyalari quyidagilardan iborat: ^ va - ishlab chiqarish, investitsion, marketing, ilmiy-loyihaV . ^ qidiruv faoliyatlarini hamda sotsial loyihalarni amalga o S ' m j n g uchun zarur bo'lgan moiiyaviy resurslarning hajmi va ul0 manbalarini aniqlash; t s ; y a - mahsulotni (ishni, xizmatni) ishlab chiqarish va realize qilish tannarxini rejalashtirish; - pul oqimlarini rejalashtirish; 43 - butun xo'jaiik yurituvchi subyekt doirasida foydani rejalashtirish (bashoratlash); - investitsiyalarning daromadliligini rejalashtirish. - Ma'lum bir muddatni qamrab olishiga qarab, moliyaviy rejalar quyida ikki guruhga bo'linishi mumkin: Uzoq va qisqa muddatli moliyaviy rejalar bir-birlaridan nafaqat o'zining qamrab olish ko'lami bo'yicha, balki rejalashtirish maqsadlariga ko'ra ham farqlanadi. Agar uzoq muddatli moliyaviy rejalarning (rejalashtirishning) bosh maqsadi moliyaviy barqarorlik nuqtai nazaridan firma kengayishining yo'l qo'yilishi mumkin bo'lgan sur'atlarini aniqlash bo'lsa, qisqa muddatli moliyaviy rejalarning (rejalashtirishning) bosh maqsadi firmaning doimiy to'lovga qobilligini ta'minlashdan iboratdir. Alohida olingan xo'jaiik yurituvchi subyektlarning moliyaviy rejasi unga tegishli bo'lgan biznes-rejaning tarkibiy qismi hisob- lanadi. Unda marketing, operativ faoliyat, mulkka egaJik huquqi va korxona faoliyat ko'rsatishining boshqa yo'nalishlari qiymat ko'rsatkichlarida ifodalanadi. Moliyaviy reja korxona butun faoliyatini moliyaviy jihatdan ta'minlash vositasi sifatida maydonga chiqadi va bir vaqtning o'zida, shu faoliyatning moliyaviy natijalarini xarakterlaydi. Biznes-rejaning tarkibida moliyaviy reja quyidagi yo'nalishlar bo'yicha ishlab chiqiladi: - bozorlarni va ko'zda tutilayotgan sotuvlar hajmini o'zlashtirishning loyihaviy ko'rsatkichlarini ishlab chiqish; - tannarxning turli ko'rinishlarini (to'liq, ishlab chiqarish, to'g'ri va b.) hisob-kitob qilish. Bu yerda marketing tadqiqotlari, reklama, bozorlarni o'zlashtirish xarajatlarini hisobga olish muhim ahamiyat kasb etadi; - pul mablag'larining yillik oqimini loyihalashtirish va moliya- viy natijalarni aniqlash. Bu tushumlarning kelib tushishi, debitorlik va kreditorlik qarzlarining o'zgarishi, soliq toiovlarini optimal- lashtirish va boshqalar bo'yicha dinamikalarning bashorat qilinishini taqoza etadi. Shu yerning o'zida foydaga oid hisob-kitoblar korxo- naning istiqboldagi salohiyati bilan, shuningdek biznes-rejaning boshqa bo'limlarida aniqlanadigan cheklanmalar bilan muvofiqlash- tirilishi kerak; 44 - zaruriy investitsiyalarning hajmi, ishlab chiqarishni kengay- tirish bo'yicha moliyaviy resurslarning hajmi, ularning samarador- ligi va foydaga ta'sirini aniqlash va boshqalar. Umuman olganda, moliyaviy rejalarning ko'rsatkichlari dav- latning moliyaviy ahvolini tahlil qilish uchun boshlang'ich material hisoblanadi, istiqboldagi (istiqbol uchun) rejalashtirishning infor- matsion asosi bo'lib xizmat qiladi. Moliyaviy rejalar tizimi moliyaviy resurslar manbalarining (jismoniy va yuridik. shaxslar daromadlari) tarkibiy tuzilishidagi o'zgarishlarning obyektiv ravish- da o'zaro bog'liqligi va uzoq muddatli tendentsiyalarini, shuning- dek, kelajakda bu tendentsiyalar rivojlanishiga ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan omillarni aniqlashga imkon beradi. Moliyaviy rejalashtirishni moliyaviy 'bashoratlashsiz tasawur etib bo'lmaydi. U yoki bu davr mobaynida davlatning mumkin bo'lgan moliyaviy ahvolini oldindan ko'ra bilish va moliyaviy rejalarning ko'rsatkichlarini asoslashga moliyaviy bashoratlash deyiladi. Nazariya va amaliyotda moliyaviy bashoratlash ikkiga ajratiladi: • o'rta muddatli (5- 10-yillik); • uzoq muddatli (10-yildan ortiq). Moliyaviy bashoratlash moliyaviy rejalarni tuzish bosqichidan oldin sodir bo'ladi. Unda jamiyatning ma'lum bir davrdagi taraqqi- yotiga bag'ishlangan moliyaviy siyosatning konsepsiyasi ishlab chiqiladi. Moliyaviy bashoratlashning bosh maqsadi bashoratla- nayotgan davrda haqiqatda mavjud bo'lishi mumkin bo'lgan moliyaviy resurslarning real hajmi, ularni shakllantirish manbalari va ulardan foydalanishni aniqlashdan iborat. Moliyaviy bashoratlar moliya tizimi organlariga moliya tizimini rivojlantirish va takomillashtirishning, moliyaviy siyosatni amalga oshirish shakllari va metodlarining turli-tuman variantlarini belgilashga imkon beradi. Shu ma'noda, moliyaviy bashoratlar moliyaviy siyosatni ishlab chiqishning zaruriy va bir vaqtning o'zida muhim bosqichi bo'lib hisoblanadi. Ular yordamida moliya tizimning barcha subyektlari oldida turgan ijtimoiy-iqtisodiy vazifalarni yechishning turli variantlari ishlab chiqiladi. Demak, korxonalarda istiqbolli moli- yaviy rejalashtirish jarayonlarini ishlab chiqishda bashoratlash 45 tizimiga, xoh makroiqtisodiy xoh rnikroiqtisodiy nuqtai nazardan alohida e'tibor qaratish lozim. 2-§. Moiiyaviy rejalashtirishning uslubiy asoslari va tamoyillari Korxonalarda korporativ moiiyaviy rejalashtirishni tashkil etishda asosiy e'tiborli jihatlardan biri, uning uslubiy asoslari va tamoyillarini to'g'ri o'rganish hisoblanadi. Ishimizning ushbu paragrafi doirasida moiiyaviy rejalashtirishning asosiy xususiyat- larini tadqiq etamiz. Iqtisodchi olimlar F.Li Cheng va D.I. Finnertilarning fikricha, korporativ moiiyaviy rejalashtirish dividend, moliya va investitsiya siyosatini tahlil qilish, pirovard natijalarini bashorat qilish, ularni korporatsiyalar iqtisodiy muhitiga ta'siri oqibatlari va loyihalarni tanlashda yuzaga kelishi mumkin bo'lgan risklarni boshqarish bo'yicha qarorlar qabul qilish jarayonlari tushuniladi 2 . Rus iqtisodchi olimi I.Y.Lukasevichning fikricha korporativ moiiyaviy rejalashtirish jarayoni quyidagi mexanizm orqali amalga oshiriladi (4.1-rasm). Rejalashtirish metodlari, bu - iqtisodiyotni boshqarishning turli bo'g'inlarida, jumladan, korxonalarni boshqarishda rejalarni ishlab chiqish usullari majmuasidir. Bozor munosabatlari sharoitida korxonalar o'z faoliyatini ; rejalashtirishni mustaqil ravishda amalga oshiradi. Biroq bu rejalashtirishning tekshirib ko'rilgan va foydali usullaridan voz kechishni anglatmaydi. Bugungi sharoitda ham korxonalar faoliyatini rejalashtirish texnik-iqtisodiy hisob-kitoblar, progressiv norma va normativlar, iqtisodiy tahlil, muqobil variantlami tanlashga asoslanadi. Yuqorida rasmdan ko'rinib turibdiki, moiiyaviy rejalashtirish usullari xilma-xil bo'lib, quyida biz ularning ayriinlariga to'xtalib o'tishga harakat qilamiz. 2 Бочаров В., Л е о н т ь е в В. Корпоративные финансы. - СПБ.: Питер, 2 0 0 4 . - 5 9 2 с. 46 r O L j a l a r m t a h o l a s h , b e f e & n f t a i ; I m a q s a d l a r g a q o ' s h i m c h a v a tah il qilish — — - J ashqiva ichki muhitnihg S t r a t e g i k r e j a l a s h t i r i s h 4.1-rasm. Korporatsiyalarda moiiyaviy rejalashtirish jarayoni Rejalashtirishning eng ko'p tarqalgan usullari qatoriga quyi- dagilarni kiritish mumkin: iqtsiodiy tahlil, balansli hisob-kitoblar va pul oqimlari usuli, normativ, ko'p variantlilik, iqtisodiy matematik modellashtirish usuli va boshqalar (4.2-rasm). Moiiyaviy rejalashtirishda foydalaniladigan asosiy metodlar Iqtisodiy tahlil metodi Normativ metod pul oqimlari metodi Koeffitsient metodi Balansli hisob-kitoblar metodi Balansli hisob-kitoblar metodi Ko'p variantlilik metodi Ko'p variantlilik metodi Iqtisodiy-matematik programmalashtirish metodi Iqtisodiy-matematik programmalashtirish metodi 4.2-rasm, Moiiyaviy rejalashtirishda foydalaniladigan metodlar Download 1.76 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling