A qodiriy nomidagi jizzax davlat pedagogika universiteti

Direktor



O‘quv ishlar bo‘yicha o‘rinbosar

Diversifikatsion strategik bo‘linma

6.2-rasm. Diversifikatsion strategik bo‘linma boshqaruv tuzilmasi
Umumta’lim maktabining o‘z–o‘zini moliyalashga, asosiy faoliyatini qo‘llab-quvvatlashga xizmat qiluvchi infratuzilmaviy diversifikatsion strategik bo‘linma boshqaruv tuzilmasining yutuqlaridan ba’zilarini ko‘rib chiqamiz:

• 
  umumta’lim maktabi faoliyatining maktabdan tashqarida bo‘lgan, uni o‘rab turgan muhit o‘zgarisshlariga egiluvchan holatda ta’sir javobini bera olishi;
  
• 
  umumta’lim maktabining o‘z–o‘zini moliyalashga, asosiy faoliyatini qo‘llab-quvvatlashga xizmat qiluvchi infratuzilmaviy diversifikatsion strategik bo‘linma xodimlari faoliyatini muvofiqlashtira olish jarayonining mavjudligi;
  
• 
  umumta’lim maktabi raxbarlari uchun boshqaruvchida bo‘lishi lozim bo‘lgan tashabbuskorlik, tadbirkorlik ko‘nikmalarini shakllantirish maqsadida mavjud amaliy sharoit va imkoniyatlar.
  

Umumta’lim maktabining o‘z–o‘zini moliyalashga, asosiy faoliyatini qo‘llab-quvvatlashga xizmat qiluvchi infratuzilmaviy diversifikatsion strategik bo‘linma boshqaruv tuzilmasining kamchiliklaridan ham ba’zilarini keltirib o‘tamiz:

• 
  umumta’lim maktabi faoliyatida ilk dastlabki xo‘jalik yuritish subyekti sifatida shakllanganligi, shuningdek, tanho bo‘lganligi bois ham resurs va xo‘jalik yuritish malakasiga ega bo‘lgan xodimlarga egalik qilish borasida raqobat muhitining mavjud emasligi;
  
• 
  umumta’lim maktabining asosiy faoliyatini qo‘llab-quvvatlashga xizmat qiluvchi infratuzilmaviy diversifikatsion strategik bo‘linmaning ayrim xarajat moddalari (ijara, bo‘linma xodimlarining mehnatiga haq to‘lash va va h.k) asosiy faoliyat bilan qo‘shib olib borilayotganligi sababli ham diversifikatsion strategik bo‘linma faoliyatining tannarxini aniqlashning murakkabligi.
  

Umumta’lim maktabi faoliyatida moslashuvchan boshqaruv tuzilmalari an’anaviy tuzilmalardan ko‘ra ko‘proq bir xil ish muhitiga ega emas, chunki, tez o‘zgaruvchan tashqi muhitda egiluvchan tarzda ishlashga moslashgan bo‘lib, bu zamonaviy bozor iqtisodiyoti uchun eng xarakterlidir. Bular ichida matritsali va loyihalarni boshqarish tuzilmalarini keltirib o‘tish maqsadga muvofiq hisoblanadi.
Boshqaruvning matritsali boshqaruv tuzilmasi sxematik tarzda 6.3-rasmda ko‘rsatilgan.