Амалий стратегия
Download 56.21 Kb.
|
TESTLAR
ҳамма жавоблар тўғри.
92 Технологияни ривожланиши - секин ёки жадал, капиталга бўлган эҳтиёж - паст ёки юқори, бозорлар - маҳаллий ёки халқаро, маҳсулот - индивидуаллашган ёки стандарт, рақобат - кучли ёки кучсиз, маҳсулотнинг самарадорлик даражаси - паст ёки юқори, хизмат кўрсатиш ва реклама - паст ёки юқори бўлиши мумкин. Булар: корхоналарнинг фарқи; иқтисодий кўрсаткичларнинг фарқи; тармоқларнинг фарқи; ташкилотларнинг фарқи. 93. «Кимлар навбатдаги стратегик ҳаракатларни амалга оширади ва унинг мақсади нима» деган савол нима учун берилади? тармоқни режалаштириш ва миссияни аниқлаш учун; тармоқни мотивлаш ва прогноз қилиш учун; тармоқни ташкил этиш ва назорат қилиш учун; тармоқдаги вазиятни ва рақобатни таҳлил этиш учун. 95. «Қанақа асосий омиллар рақобат муваффақиятини ва мағлубиятини белгилайди» деган савол нима учун берилади? тармоқни режалаштириш ва миссияни аниқлаш учун; тармоқни мотивлаш ва прогноз қилиш учун; тармоқни ташкил этиш ва назорат қилиш учун; тармоқдаги вазиятни ва рақобатни таҳлил этиш учун. 96. «Қайси компаниялар кучли ва кучсиз рақобат мавқеига эга» деган савол нима учун берилади? тармоқни режалаштириш ва миссияни аниқлаш учун; тармоқни мотивлаш ва прогноз қилиш учун; тармоқни ташкил этиш ва назорат қилиш учун; тармоқдаги вазиятни ва рақобатни таҳлил этиш учун. 97. Иқтисодий кўрсаткичлар компания фойдаланиши мумкин бўлган стратегияларни: қўллаб-қувватлайди; чегаралайди; чегараламайди; фарқи йўқ. 98. Бозорнинг кичик бир сигментида ҳаракатланувчи компаниялар рақобати: сигмент деб аталади; бозор улуши деб аталади; Download 56.21 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling