Амалий стратегия

тармоқ деб аталади;

бизнес деб аталади.

99. Бозор ҳажми. Рақобат кўлами. Бозорнинг ривожланиш тезлиги. Рақобатчилар сони ва уларнинг ўлчами. Харидорлар сони ва уларнинг тақсимоти. Интеграциянинг олдинга ёки орқага ривожланиш анъанаси мавжудлиги…. Ушбу омиллар қачон таҳлил этилади?

1. 
   тармоқнинг рақобат даражасини аниқлашда;
   
2. 
   тармоқнинг жозибадорлигини аниқлашда;
   
3. 
   тармоқнинг иқтисодий кўрсаткичларини аниқлашда;
   
4. 
   ташкилотнинг кучли ва кучсиз томонларини имкониятларини ва хавф-хатарини аниқлашда.
   

100. Ўзлаштириш, ўқитиш ёки ишлаб-чиқариш ҳажмини ошиши маҳсулотнинг таннархини сезиларли пасайишига олиб келса, бозорнинг максимал улушини эгаллаш стратегияси компанияга паст харажатлар асосида:

1. 
   рақобат устунлигини таъминлайди;
   
2. 
   рақобат устунлигини таъминламайди;
   
3. 
   рақобатчилар устунлигини таъминлайди;
   
4. 
   истеъмолчилар устунлигини таъминлайди;
   

101. «Кичик бозорлар янги қудратли рақобатчиларни жалб этмайди. Катта бозорлар рақобатчиларни енгишни, барқарор мавқега эга бўлишни истовчи компанияларни юқори фойда келтирувчи тармоқларга жалб этади»
Ушбу таъсир қайси омилга тегишли?

1. 
   бозорнинг ўсиш тезлигига;
   
2. 
   ишлаб-чиқариш қувватларининг ошиши ёки пасайишига;
   
3. 
   бозорга кириш ва чиқиш тўсиқларига;
   
4. 
   бозор ўлчамига.
   

102. «Тез ўсиш бозорга киришни, рақобатни кескинлашувини ва кучсиз рақобатчиларни сиқиб чиқаришни рағбатлантиради»
Ушбу таъсир қайси омилга тегишли?

1. 
   бозорнинг ўсиш тезлигига;
   
2. 
   ишлаб-чиқариш қувватларининг ошиши ёки пасайишига;
   
3. 
   бозорга кириш ва чиқиш тœсиқларига;
   
4. 
   бозор ўлчамига.
   

103. «Юқори тўсиқлар бозорда мавжуд компаниялар мавқеини ҳимоя қилади. Паст тўсиқлар эса янги рақобатчиларни жалб этади».
Ушбу таъсир қайси омилга тегишли?

1. 
   бозорнинг ўсиш тезлигига;
   
2. 
   ишлаб-чиқариш қувватларининг ошиши ёки пасайишига;
   
3.