Andijon-2023 Tavakkalchilik darajasiga ta’sir e’tuvchi ichki va tashqi xavf omillari. Reja

5-jadval SWOT-qiymatlarni tahlil qilish “UzTongHongKO” Q/K si :
5-jadval⁷

S: (kuchli tomonlar) 1. Qo’shma korxona sifatida faoliyat yuritishi; 2. Muhim strategik butlovchi qismlar yetkazib berishi; 3. Xodimlarning malakasi 4. Texnologiya (TPA) 5. Moslashuvchanlik.	W: (zaif tomonlari) 1. Xodimlarning qo’nimsizligi 2. “ UZ AUTO MOTORS” AJ Asaka filialiga moliyaviy qaramligi; 3. Ish sharoitlari noto’g’ri tashkillashtirilgani; 4. Bo’limlar o’rtasidagi o’zaro ziddiyatlar; 5.. Buyrokratiya;
O: (imkoniyatlar) 1. Markaziy Osiyoda yagonaligi; 2. Mutloq monopoliya; 3. “Uz Auto Motors” yagona yetkazib beruvchi korxona; 4. Iste'molchilar ehtiyojlarini hisobga olgan holda bozorga yangi mahsulotlarni chiqarish 5. “UZ AUTO MOTORS” AJ tomonidan nazorat qilinishi.	T: (tahdidlar) 1. Globalizatsiya; 2. Resursga bo’lgan qaramlik; 3. Uskunaning qarishi (eskirishi) 4. Korrupsiya, tanish bilishlik; 5. Xodimlar malakasining pasayishi.

Savdo tizimini takomillashtirish loyihasini amalga oshirish imkoniyatlariga resurslar va tashqi omillarning ta'sirini to'liq baholash uchun biz korxonaning resurslari va ichki imkoniyatlarini SWOT tahlil qilamiz.

Korxonaning vakolatlarini tahlil qilish shuni ko'rsatdiki, korxona bozorda uzoq muddatli bo'lish uchun barcha shart-sharoitlarga ega, korxona tomonidan qo'llaniladigan texnologiyalar ushbu sanoat uchun standart hisoblanadi va mintaqa.
Korxona jamoasini tahlil qilish yuqori darajadagi o'qitish va innovatsion yo'naltirilgan malakali kadrlar mavjudligini ko'rsatdi, xodimlar esa mijozga emas, balki ish sifati va maqsadlariga erishishga qaratilgan. "Marketing va marketing" quyi tizimini tahlil qilish shuni ko'rsatdiki, bozorda korxona tomonidan taqdim etiladigan xizmatlarning etarlicha keng assortimenti (assortiment, etkazib berish kengligi) bilan amalga oshirish samaradorligi ahamiyatsiz va kompaniya o'z marketing strategiyasini amalga oshirishdan qo'shimcha foyda ololmaydi.
5-jadvaldan ko’rinib turibdiki Strengths ya’ni (kuchli tomonlar)ni korib chiqishda Monopoliya hamda Texnologiyalarga ahamiyat bersak, O’zbekiston Respulikasida hozirgi kunda plastik butlovchi qism ishlab chiqarish korxonasi yagonaligi uchun hamda boshqa raqobatbardosh mahsulot ishlab chiqaruvchi korxonalar mavjud emasligi sababidan kuchli yoki imkoniyat ham desak mubola bolmaydi. W: (zaif tomonlari)da asosan buyrokratiya hamma nizo va kamchiliklarga olib keladi, hozirgi kunda korxonada kog’oz bozlik kopaygani sababli vaqt yoqotishi, mahsulot ishlab chiqarish tezligiga to’g’rida to’g’ri sababchi bo’lib qolmoqda.
Agar mamlakatimizda boshqa avtomobil ishlab chiqarish uchn korxona ochilsa unda raqobat korxonalari o’z ozidan vujudga keladi, bunda mahsulot sifati oshadi hamda sog’lom raqobat va mahsuot narxi tushushiga olib keladi.
Iqtisodiyotning hozirgi holatini tahlil qilish tadbirkorlik xavfini kuchaytiradigan quyidagi sabablarni aniqlashga imkon beradi:

• 
  barcha turdagi xo'jalik yurituvchi sub'ektlarning ixtiyoriyligi va mas'uliyatsizligi;
  
• 
  tadbirkorlik faoliyatini tartibga soluvchi Qonunchilik va normativ hujjatlarning noaniqligi va uzluksiz o'zgaruvchanligi;
  
• 
  inflyatsiyaning yuqori darajasi;
  
• 
  siyosiy beqarorlik;
  
• 
  shartnoma munosabatlari orqali umumiy xavf darajasining pasayishiga to'sqinlik qiladigan haqiqiy iqtisodiy huquqning yo'qligi;
  
• 
  tadbirkorlarning katta qismi o'z faoliyati natijalari uchun shaxsiy javobgarlikning yo'qligi, bu har qanday bitimning xavf darajasini oshiradi;
  
• 
  tadbirkorning jinoiy dunyoga bog'liqligi, huquqni muhofaza qilish organlarining uni himoya qila olmasligi;
  
• 
  siyosatchilarning iqtisodiyotga noto'g'ri cheksiz aralashuvi;
  
• 
  boshqaruv apparati xodimlari sonining keskin o'sishi;
  
• 
  barqaror bo'lmagan soliq qonunchiligi;
  
• 
  adolatsiz raqobat;
  
• 
  bozor va tadbirkorlik muammolari bo'yicha tadbirkorlarning ta'lim darajasi past.
  

Xavf tashqi muhitning noaniqligi tufayli ob'ektiv asosga ega bo'lganligi va tadbirkorning o'zi tomonidan qaror qabul qilinishi natijasida sub'ektiv bo'lganligi sababli, tadbirkorlik firmasining muvaffaqiyatlari va muvaffaqiyatsizliklari bir qator omillarning o'zaro ta'siri sifatida qaralishi kerak. Ulardan ba'zilari tadbirkorlik firmasidan tashqarida, boshqalari esa ichki.