Автократическая модель организационного поведения (ОП) модель оп, основанная на власти. Адхократическая

Автократическая модель организационного поведения (ОП) - модель ОП, основанная на власти.
Адхократическая организационная культура (ОК)-тип ОК, основанный на ценности творчества.
Бюрократическая OK-тип ОК, основанный на ценности организационных процедур.
Внеформальная подсистема отношений в организации - подсистема, обеспечивающая решение задач формальной подсистемы, но неформальными средствами.
Деятельность - активность, направленная на удовлетворение потребности, достижение мотива.
Закон в психологии - это закон-тенденция, т.е. объективная, существенная, повторяющаяся, устойчивая, необходимая связь между изучаемыми явлениями, на конечный результат проявления которой действует некоторое число факторов.
Клановая OK-тип ОК, основанный на ценности человеческих отношений.
Коллегиальная модель ОП - модель ОП, основанная на сотрудничестве в форме командной работы.
Команда - высшая стадия развития организованной группы, для которой характерна выраженная направленность на общий результат. Члены команды согласуют свои усилия, что обеспечивает высокий уровень синергии. Команды характеризуются высокой сплоченностью, партнерскими отношениями и хорошим психологическим климатом.
Конфликт - специфическое отношение между двумя сторонами в социальном взаимодействии, характеризуется тем, что объективно или по мнению по крайней мере одной стороны другая сторона намерена удовлетворить или реально осуществляет удовлетворение своей потребности (своих потребностей) за счет несанкционированного отчуждения ресурсов другой стороны. Результатом таких отношений является снятие сотрудничества.
Концептуальная модель деятельности - основное условие эффективной деятельности, база для принятия решений. В содержание модели включаются некоторый набор образов реальной и прогнозируемой обстановки, в которой происходит деятельность, знание возможных исполнительных действий, свойств объекта управления, а также широкое представление о задачах системы, мотивы деятельности, знание последствий правильных и ошибочных решений, готовность к нестандартным ситуациям.
Лидер - член группы, который оказывает влияние на то, как мыслят и действуют другие ее члены; модификатор организационного поведения неформальными средствами.
Лидерство - организационно-психологический феномен и косвенный метод управления, основанный на социальном научении, при котором лидер выступает как носитель референтной власти и как поведенческая модель для персонала.