Автократическая модель организационного поведения (ОП) модель оп, основанная на власти. Адхократическая

Организационная культура (ОК) - организационно-психологический феномен и системный метод управления. Это система жизнедеятельности организации, основанная на ценностях, разделяемых менеджментом, объединяет материальные, объективно наблюдаемые составляющие организационной жизни (сотрудники, дизайн и др.), некоторые субъективные составляющие (ценности, нормы, традиции, мнения, надежды и др.), а также проявление этих объективных и субъективных составляющих через их принятие/непринятие персоналом в поведении, характере межличностных отношений и эмоциональных состояниях.
Организационная психосемиотика - раздел организационной психологии и психологии управления, комплексно исследующий коммуникативные процессы в организации. Предмет психосемиотического исследования - знаковые системы, влияющие на поведение сотрудников внутри организации.
Организационное поведение (ОП) персонала - совокупность коммуникативных и поведенческих умений, осуществляемых по поводу производственных процессов, проявляющихся во взаимодействии в формальной и неформальной подсистемах организации. Это взаимодействие с руководством, коллегами, подчиненными, представителями групп влияния и др., а также фирменный стиль реализации производственного поведения.
Организация - социальная целостность, которая направлена на достижение некоторой цели, построена как специально структурированная и координированная система, предназначенная для определенной деятельности и связанная с окружающей средой.
Ориентировочная основа деятельности (ООД) - элемент инвариантной структуры индивидуальной деятельности, совокупность условий и факторов, действие которых человек (организация) реально учитывает при построении и реализации деятельности.
Патерналистская модель ОП - модель ОП, основанная на использовании экономических ресурсов.
Поддерживающая модель ОП - модель ОП, основанная на принципе поддерживающих взаимоотношений между менеджментом и работниками.
Подкрепление - снятие напряжения в результате устранения депривации, удовлетворения потребности, форма мотивирования через закрепление нужного поведенческого образца.