Avtotransport vositalarida
Saroy ichi va yo‘nalish nozimligi
Download 1.92 Mb. Pdf ko'rish
|
avtotransport vositalarida yolovchilar tashishni tashkil etish
Saroy ichi va yo‘nalish nozimligi
Nozimlik tizimi avtobuslarni safarga chiqarishga tayyorlash va chiqarishni tashkil qilish, yo‘nalishlarda harakatni boshqarish va o‘z vaqtida saroyga qaytishini ta’minlash bilan bog‘liq barcha faoliyatlar majmuasini o‘z ichiga oladi. Avtobuslar harakati nozimlik boshqaruvi saroy ichi va yo‘nalish nozimligiga ajratiladi (17-rasm). Nozimlik hisoboti tahlil ma’lumotlari asosida nozimlik xizmati harakatni tashkil qilish rejasini takomillashtirish bo‘yicha kerakli tavsiyalarni kiritadi. Ushbu tavsiyalar nozimlik yig‘ilishlarida muhokama qilinadi. Guruh Shahar aholisi soni 1 50 ming kishigacha 2 50—100 ming kishigacha 3 100—250 ming kishigacha 4 250—500 ming kishigacha 5 500 ming kishidan ko‘p 115 Nozimlik xizmati ishining sifatini ta’minlash uchun unda ishlayotgan har bir xodimning lavozim yo‘riqnomasi ishlab chiqilgan bo‘lishi kerak. Yo‘lovchilar tashuvchi avtokorxona katta nozimining mansab yo‘riqnomasi: 1. Katta nozim tasarruf bo‘yicha boshliq muovini va tasarruf bo‘limi yetakchi mutaxassisiga bo‘ysunadi. Katta nozimga navbatchi nozimlar, avtobus haydovchilari va chiðta sotuvchilar bo‘ysunadi. 2. Katta nozimni vazifasiga tayinlash, boshqa ishga o‘tkazish va ishdan bo‘shatish tasarruf bo‘yicha boshliq muovinining tavsiya- siga asosan avtokorxona boshlig‘i tomonidan amalga oshiriladi. 17-rasm. Avtobuslar harakatining nozimlik boshqaruvi. Avtobus harakatini nozimlik boshqaruvi Saroychi nozimligi Yo‘nalish nozimligi Avtobuslarning safarga tayyorligini nazorat qilish Avtobuslar harakatining muntazamligini nazorat qilish Tashish sharoitlarini nazorat qilish Harakatni sozlash usullari Avtobuslarning o‘z vaqtida safarga chiqishini ta’minlash Avtobuslarning safardan belgilangan vaqtdan oldin qaytib kelishini nazorat qilish Avtobus- larning saroyga qaytib kelish vaqtini qayd qilish Harakat inter- valini o‘zgar- tirish Qisqar- tirilgan reyslar- ni kiri- tish Avtobusni boshqa yo‘na- lishga o‘tkazish Zaxira- dagi avto- buslardan foyda- lanish Boshqa transport turlari bilan harakatni muvofiqlashtirish Safardagi ishlar bo‘yicha kunlik nozimlik hisobotini rasmiylashtirish Saroy bo‘yicha kunlik nozimlik hisobotini rasmiylashtirish Bajarilgan harakatni tahlil qilish 116 3. Katta nozim vazifasiga ko‘ra o‘rta maxsus ma’lumotga ega bo‘lishi kerak yoki avtomobil transportida 2 yil ish tajribasiga ega bo‘lgan o‘rta ma’lumotli shaxslar tayinlanadi. 4. Katta nozim quyidagilarni bilishi zarur: a) avtotransport vositalarini texnik tasarruf qilish qoidalarini; b) maxsus tashuvlar qoidalarini (bolalarni ommaviy tashish, sayohatchilarga xizmat ko‘rsatish, aholini ommaviy dam olish joylariga olib chiqish, aholini kuzgi hosil yig‘im-terimiga olib borish qoidalarini); d) shtamp soatdan foydalanish qoidalarini; e) avtobuslarda yo‘lovchilar tashishda va bagajlarni tashishda qo‘llaniladigan tariflarni; f) bajarilgan qatnovlarni hisobga oluvchi yo‘riqnomani va qatnovlarni baholashni; g) avtokorxona tasarrufidagi marshrutlar chizmasini va avtosaflar bo‘yicha yo‘nalishlar jadvalini; h) avtokorxona tasarruf faoliyati bo‘yicha berilgan asosiy kunlik va oylik reja ko‘rsatkichlarni; i) uyushmaning transport vositalari ishini tartibga soluvchi buyruqlar va me’yoriy hujjatlarni; j) tasarruf xizmati bo‘limida tuziladigan tezkor-texnik hujjatlarni tuzish tartibini; k) nozimlar, avtobus haydovchisi, chiðta sotuvchilarning lavozim yo‘riqnomalarini; l) o‘zining mansab yo‘riqnomasini; m) nozimlarni moddiy va ma’naviy rag‘batlantirishga tavsiya etish; n) nozimlarning oylik mukofoti miqdorini kamaytirish yoki umuman mahrum etish to‘g‘risida va intizomiy choralarni ko‘rish uchun avtokorxona rahbariyatiga tavsiya qilish; o) ishlab chiqarish va mehnat intizomini buzgan haydov- chilar, chiðtachilar, murabbiylar, trafaretchilarni intizomiy jazoga tortish uchun tavsiya berish. Download 1.92 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling