Bajardi: Aripov Sadriddin mmnp-81

Bajardi: Aripov Sadriddin MMNP-81

Mavzu:Adaptatsiya jarayoni va uning bosqichlari.

Reja:

1.

• Xodimning korxonaga moslashish jarayoni.

2.

• Xodimning korxonaga moslashish bosqichlari.

Har qanday kompaniya uchun eng qiyin muammolardan biri bu kadrlar almashinuvi - bu doimiy jamoaning shakllanishiga to'sqinlik qiladi va shunga mos ravishda korporativ ruhga xalaqit beradi. Aylanma ishchining ish joyidan noroziligi yoki kompaniyaning xodimdan noroziligi bilan bog'liq bo'lishi mumkin, bu ikkalasi ham qo'shimcha xarajatlarni keltirib chiqaradi. • O'rtacha ish beruvchi yangi ishga qabul qilish uchun 4000 dollar va 24 kun sarflaydi. Xodimni almashtirishning o'rtacha narxi ushbu xodimning ish haqining 16% dan 20% gacha. Kadrlar almashinuvi tahlili shuni ko'rsatadiki, moslashish muhim tarkibiy qismdir.

Moslashuv (adaptatsiya) tushunchasi lotincha adapto-moslashuvchan degan so’zdan kelib chiqqan. Bu so’z biologiyadan o’zlashtirib olingan bo’lib, atrof-muhitga ko’nikish, moslashish ma’nolarini anglatadi. Mehnatga moslashish (ko’nikish)–bu shaxsning yangi mehnat vaziyatini o’zlashtirishning ijtimoiy jarayoni hisoblanadi. Moslashuv va uning samaradorligiga oid qator ilmiy maqola va tadqiqotlar xulosalarini ikkita asosiy nuqtada umumlashtirish mumkin: Yangi xodimlarni yo’llash nafaqat vaqt talab etadi, balki qimmatga tushadi. Xodimni ishga qabul qilishning muvaffaqiyati ishga qabul qilish dasturining samaradorligiga bog'liq. Xodimlar o'z ishini qanchalik tez bajara olsalar, shunchalik tez korxonaning qimmatli xodimlariga aylanadilar.

Mehnatga moslashish omillari-bular mazkur jarayonning kechishi, muddatlari, sur’atlari va natijalariga ta’sir ko’rsatuvchi shart-sharoitlardir.Mehnatga moslashish omillari 2 ga bo’linadi:

1.

• Obyektiv omillar

2.

• Subyektiv omillar