Biznes boshqaruv asoslari

Iste'mol talabi. 
Istemolchilar fikriga ko’ra iste'mol talabini qondirish uchun mahsulotlarini ishlab chiqarish 
kompaniyalari. Ular preferensiyalar va mijozlar ehtiyojlarini qattiy o'rganish lozim. Ular talab 
o'zgarishini oldindan yangi mahsulot uchun mumkin bo'lgan, ularga kerakli resurslardan foyda 
olishadi. Iste'molga o'zgarish kiritish emas inventarizatsiya bir mahsulot bilan yakun bo’lmagan 
maxsulotni yo’lga qoyishi foyda olish koefsentni oshiradi. 
Raqobatchilar harakatlari. 
Raqobat muhitida ish vazifalarini noto’rg’ri ish yuritish. Raqobatchilar harakatlari bir biznes 
muhitidagi muvaffaqiyatiga ta'sir qilishi mumkin. Kompniya uchun qaror qabul qilsangiz, 
biznesda javobgarlik kerakmi yoki yo'q, qaror qabul qilish kerak bo'ladi. To'g'ri qaror savdo va 
foyda va boshqa ortiqcha xarajatlar yo'qolishi olib kelishi mumkin. Raqobatbardosh kompaniyalar 
o’z ish faoliyati uchun kerakli konsepsiyalar ishlab chiqarishi. Qarorlarni to’g’ri qabul qilishi.
Yangi raqib kompaniya bozorga kirish mumkin yoki joriy a'zosi yangi mahsulotni joriy qilishi 
ham mumkin. Kompaniya raqobat faoliyati bu turdagi tayyor bo'lmasa, uning bozordagi ulushi 
kam bo'ladi. 
Texnologiyada o'zgarishlar. 
Boshqa kompaniyalar Internetdan keng foydalana boshlaganida, an'anaviy biznes nima uchun 
paydo bo'ldi? Kompaniyasi to'lov shaklida,debat yoki <>kartalarni qabul qilishga tayyor 
bo'lmasa, mijozlar boshqa joyga o'z biznesini yo’lga qo’yishga o'tadi? Iste'molchilar saytlardan 
musiqa va filmlar yuklab olishingiz mumkin bo'lsa, g'isht va ohak, musiqa va video do'konlariga 
ta'sir qanday bo’lishi mumkin? Har qanday vaqtda, texnologiya o'zgaradi va bu zamon talabi, ish 
ustida mumkin bo'lgan ta'siri juda katta. Yangi texnologiyalarni qo'yib eski ish faoliyatni 
yurgizish ham muammoni hal qilmaydi bu ikki omilni birlashtirish yaxwi foyda olishga olip 
keladi.