Biznes boshqaruv asoslari

Ishchilarning guruhlarga ajratilishi: Kompaniya qaror qabul qilishi kerakki yollaniladigan
ishchi vaqtinchalakmi yo doimiymi. Doimiy ishchi kompaniyaga uzoq muddatga
yollanadi.Bunday ishchilardan kutiladiki biznes foydalarga va o’zlarining ishtiroklaridan mamnun
bo’lishlari qachonki biznes gullagan vaqtlarda ham.Vaqtinchalik xizmatchilar esa yollanadi

malum vaqt uchun yoki bo’sh vazifani to’ldirish uchun. Doimiy ishchilar biznesning bir bo’lagi

hisoblanganligi sababli,ular ko’proq ishchan va g’ayratli bo’ladilar vaqtinch yollangan
ishchilardan ko’ra. Boshqa tomondan ko’proq nazorat o’rnatiladi kompaniya imkoniyatlarida
qachonki vaqtinchalik xizmatchilar yollanganda. Doimiy yoki vaqtinchalik ravishda, ishchilar
qisman yoki to’liq ish kuni uchun ishga qabul qilinadi.To’liq vaqt ishchi haftasiga 30 yoki undan
ortiq soat tartibida ishlaydi. Qisman vaqt ishchi har kuni kamroq soat yoki hafta davomida kamroq
kun ishlab beradi.Belgilab qo’yilgan ish talablari Ishga qabul qilish jarayonini boshlashdan oldin
, ishchilar ish vaqtida bajarishi kerak bolgan ishni o’rganib olishadi.Har bir ish ish haqidagi
muayyan axborot o’sha ishga mos keluvchi qobiliyatli insonlarni ishga qabul qilish uchun kerek
bo’ladi. Bu informatsiya ish tahlilini to’ldirish orqali yig’iladi.Ish tahlili bu ish vazifalari va tajriba
talablarini mufassal bilib olish uchun ishniq muayyan bilimi hisoblanadi. Birinchi, ishchilar ishni
o’rganish, ishchilar va menejerlar bilan suhbatlashish orqali doimiy ishni batafsil qayta ko’rib
chiqishadi.Ular ishni muvaffaqiyatli yakunlash uchun talab qilingan bilim va malaka bilan
birgalikda barcha muhim ish vazifalarini aniqlab olishadi. Keyin, ish uchun tahlilga
rejalashtirilgan yangi faoliyatlarni qo’shadilar.
Kutilayotgan ishchilarni ishga jalb qilishda samarali manbalar
Kompaniya ish beruvchi offisi
Kompaniya web saytlari
Ish beruvchi agentliklar
Ma’muriy ishga jalb qiluvchi xodim
Ish qidirish saytlari
Onlayn matbuot
Radio va televideniya reklamalari
Ijtimoiy tarmoq
Yaxshi darajali ish uchun arizachidan ariza va rezyum talab qilinadi. Ariza berganlar shu ish uchun
yaxshi mutaxassis yoki mutaxassis emasligiga ko’ra ajratiladi.Arizalar ko’rib chiqilgan vaqtda
arizachilar ehtiyotkorlik bilan o’rganiladi.Ma’lumotlar aniq tekshiriladi.Tavsiyanomalar bilan
tanishiladi.Ish beruvchi suhbatga kam ariza berganlarni chaqiradi.Kelganlardan shu kasbga oid
maxsus testlar yechib berilishi so’raladi. Suhbat davrida ish, ish boshqaruvchi, va hamkasblar
haqida ma’lumot beriladi. Nihoyat, ish talablariga mos keluvchi arizachi ishga taklif etiladi.