Biznes boshqaruv asoslari

2 Inson imkoniyatlarini boshqarish 
Maqsadlar: 
1.Jamoaviy hamda rejalashtirilgan harakatlarning muhimligini tushuntirish.
2.O’rnini qoplash va foydali rejalarni tasvirlash.
3.Boshqaruvda ishtirok etadigan maqsadlarni tanib olish.
Diqqat etibordagi real voqea:
“Kuningiz qanday o’tdi ?”Jacqueline so’ragandi biznes sherigidan qachonki u band kunni o’tkazib
kelib stulga o’tirganda.
“ Kun yaxshi edi, Esme meni ko’rishga kelmaguncha” javob berdi Leo nimanidir o’qigan bo’lib.
“ U raqiblarga ishlamoqchi”
“Axir bu uyat-ku”Jacqueline aytdi, “U mijozlar bilan yaxshi chiqishardi,va uning ajoyib ish uslubi
bor axir. Nega ketayotganini aytdimi?”
“Odatdagi sabablar: yaxshiroq foydalar hamda ko’proq imkoniyatlar ,rivojlanish uchun” javob
berdi Leo.
“Biz o’rniga odam qidirishimiz kerak”, Jacqueline aytdi. “Men ertaga mehnat byurosiga
qo’ng’iroq qilaman”
“Balki biz yaxshiroq rejalar,ish soatlar joriy qilishimiz kerakdir toki yollangan ishchilarni ketqizib
,o’rniga boshqasini olib yurgancha” Leo aytdi.
“Leo siz haqsiz, biz boshqatdan ko’rib chiqishimiz kerak inson imkoniyatlarini boshqarish
strategiyalarini.Men aminmanki ko’p narsalar bor biz ko’proq raqobatbardosh bo’lishimiz uchun,
va ayniqsa biz yanada e’tibor qaratishimiz kerak iqtidorli ishchilarimizga va ularni saqlab qolish
yo’llariga”.

Inson imkoniyatlari rejalashtirishda hamda jamoalashtirishda: 
Inson
imkoniyatlarini
boshqarish
bizga
taminlaydiki
xizmatchilar
yaroqliligini,
ishchanligini,oyliklar to’lanishini hamda o’z ishlaridan mamnun bo’lishlarini.
Agarda inson imkoniyatlarini boshqarish juda yaxshi tashkillashtirilsa,kompaniya ishchilari ham
o’z ishlarini maromiga yatkazib bajaradilar. Mana shunaqa hadyalar omadli, foydali biznes
garovidir.
Rejalashtirish va ishni tahlil qilish 
Inson resurslarini (imkoniyatlarini) boshqarish boshlanadi xodimlarning aynan hozirgi biznes
jarayonning tahlili asosida. Ishchilarni yollash uchun tuziladigan qaror juda ehtiyotkorlik va
sinchkovlik bilan bo’lishi kerak.Birinchilikda xizmatchiga to’lanadigan oylik maosh kompaniya
foydasi yuzasidanmi yoki yo’qmi shuni bilish zarur.Endi o’sha yollangan ishchi bajaradigan ish
kompaniyaning foydasiga unga to’lanadigandan ko’ra ko’proq foyda olib kelishi kerak.