Biznes-reja bo'limlarining tarkibi va mazmuni. Biznes-rejaning asosiy bo'limlari va uning tuzilishi

Ishlab chiqarish rejasi. Biznes-rejaning ushbu qismida mahsulotlarni ishlab chiqarish va sotish jarayoni batafsil bayon etilgan. Bu erda siz barcha ishlab chiqarish xarajatlarini aks ettirishingiz va ishlab chiqarish jadvalini tuzishingiz kerak.
Savdo rejasi. Biznes-rejaning ushbu tarkibiy qismi mahsulot sotilishiga ta'sir qiluvchi barcha omillarni aks ettiradi. Bunga potentsial xaridorning xususiyatlari ham kiradi.
 Moliyaviy reja. Ushbu bo'limda loyihaning asosiy moliyaviy ko'rsatkichlari: tayyorgarlik va asosiy davrlar xarajatlari, moliyaviy tushumlarning hisob-kitoblari, soliq to'lovlari hisob-kitoblari, moliyaviy prognozlar tasvirlangan.
Loyihaning sezgirligini tahlil qilish. Ushbu bo'lim loyihaning tashqi iqtisodiy omillar (iste'molchilarga kechiktirilgan to'lovlar, inflyatsiya) va ichki (savdo hajmining o'zgarishi, narxlar va boshqalar) ta'siri ta'sirida barqarorligini hisoblab chiqadi. Va shuningdek, zararsizlanish nuqtasi aniqlanadi - mahsulotni sotish soni, unda korxona daromadi nolga teng bo'ladi.
Ilovalar. Ushbu bo'limda tushuntirish jadvallari, grafikalar, yuridik hujjatlar va boshqalar mavjud.
Biznes-reja (BP) - firmaning yangi yo'nalishlarini rivojlantirish, biznesning yangi turlarini yaratish uchun zarur bo'lgan rivojlanish rejasi.
BPni ishlab chiqishning asosiy maqsadi - bozor ehtiyojlari va zarur resurslarni olish imkoniyatlariga muvofiq kompaniyaning iqtisodiy faoliyatini yaqin va uzoq davrlarda rejalashtirish.
PSU funktsiyalari:
1) BPni biznes strategiyasini ishlab chiqish, yangi faoliyat yo'nalishlarini rivojlantirish uchun ishlatish qobiliyati;
2) yangi faoliyat yo'nalishini ishlab chiqish imkoniyatlarini baholash, kompaniya ichidagi jarayonlarni boshqarish uchun imkon beradigan rejalashtirish;
3) moliyaviy manbalarni tashqaridan jalb qilish imkoniyati;
4) potentsial sheriklarni jalb qilish imkoniyati va boshqalar.
Dasturiy ta'minot:
Loyiha mutaxassisi (Proinvestkonsulting)