Biznes rejalar buxgalteriya hisobi

Pastki havola

Ushbu toifadagi menejerlarni operatsion menejerlar ham deyishadi. Ushbu xodimlar guruhi har doim katta. Boshqaruvning quyi darajasi resurslardan (kadrlar, asbob-uskunalar, xom ashyo) foydalanishni monitoring qilish va ishlab chiqarish vazifalarini bajarishga qaratilgan. Korxonalarda bunday ishlar bilan ustalar, laboratoriya boshlig'i, ustaxona boshlig'i va boshqa menejerlar shug'ullanadi. Bundan tashqari, pastki eşelonning vazifalari doirasida faoliyatning bir turidan ikkinchisiga o'tish mumkin, bu esa ish uchun juda ko'p qo'shimcha qirralarni qo'shadi.

Tadqiqotlarga ko'ra, vazifalarning xilma-xilligi va ishning yuqori intensivligi tufayli boshqaruvning quyi darajalari sezilarli yuk bilan bog'liq. Bunday mavqega ega bo'lganlar doimiy ravishda bitta vazifani samarali bajarishdan ikkinchisining echimiga o'tishi kerak.

Ba'zi hollarda bitta ish pog'onasi bir daqiqadan ko'proq vaqtni olishi mumkin. Kundalik faoliyatning bunday tez-tez o'zgarishi bilan, ong doimiy zo'riqishda bo'ladi, bu uzoq davom etadigan stressli vaziyatlarga olib keladi.

Bunday menejerlar yuqori idoralar bilan kam aloqa qilishadi, lekin ular bo'ysunuvchilar bilan juda ko'p aloqa qilishadi.

Boshqaruvning umumiy xususiyatlari

Яндекс.Директ18+Браузерная игра на русском языкеПОДРОБНЕЕPLARIUM.COM18+Внедрение EspoCRM для бизнесаПОДРОБНЕЕBPM2B.COMСтепень LLM для юристов в МосквеПОДРОБНЕЕPERICLES.RU

Davlatning ushbu shakli zamonaviy kapitalistik jamiyat doirasida faol tatbiq etilmoqda.

Umumiy boshqaruv, etakchilik darajasidan qat'i nazar, turli xil ijtimoiy-iqtisodiy tizimlardagi har qanday sohaga mos keladigan boshqaruv usullari va yondashuvlariga ehtiyoj paydo bo'lganda kerak.

Ushbu toifaga boshqarishning turli xil usullari va funktsiyalari (buxgalteriya hisobi, tashkil etish, rejalashtirish, tahlil qilish va boshqalar), shuningdek guruhlarni ishlab chiqish va keyinchalik qaror qabul qilishda foydalaniladigan dinamika va mexanizmlar kiradi.