Biznes rejalar buxgalteriya hisobi

Umumiy boshqaruv darajalari

Vaziyatga qarab foydalaniladigan nazoratning ushbu shaklining bir necha darajasi mavjud. Ular quyidagicha ko'rinadi:

• 
  Operatsion. Bu holda asosiy vazifa resurslar etishmasligi sharoitida mahsulot ishlab chiqarish bilan bog'liq jarayonlarni vakolatli tartibga solish hisoblanadi.
  
• 
  Strategik. Ushbu yo'nalish doirasida istiqbolli bozorlar va ularga tegishli mahsulotlar aniqlanadi, zarur boshqaruv uslubi tanlanadi va jarayonni tartibga solish vositasi tanlanadi.
  

• 
  Normativ. Bu erda korxona menejmenti o'yin qoidalari, me'yorlari va tamoyillarini ishlab chiqishga qaratilgan bo'lib, kompaniyaga ma'lum bozorda pog'onani egallashga va oxir-oqibat o'z mavqeini mustahkamlashga imkon beradi.
  

Funktsional boshqaruv tuzilishi

Ushbu tizim kompaniyaning muayyan sohalarida samarali etakchilikni tashkil qilish uchun zarurdir. Ya'ni, umumiy farqli o'laroq, u universal emas va har xil funktsiyalarni alohida qamrab oladi. Ushbu yondashuv boshqaruv vositalarining ko'lamiga, biznes turiga va ijtimoiy muhitga qarab kompaniyaning maqsadlarini amalga oshirish uchun tegishli sxemalarni o'z ichiga oladi.

Funktsional boshqaruv tizimi boshqaruvning quyidagi yo'nalishlarini o'z ichiga oladi.

• 
  moliyaviy;
  
• 
  ishlab chiqarish;
  
• 
  investitsiya;
  
• 
  axborotni boshqarish algoritmi;
  
• 
  kadrlar boshqaruvi.
  

Bu yo'nalishlarning barchasi dolzarbroqdir, chunki mehnat taqsimoti natijasida korxonaning ko'plab tomonlari paydo bo'ldi. Bundan tashqari, tadbirkorlikning har bir sohasi o'ziga xos o'ziga xos mehnat sharoitlarini yaratadi.

Innovatsiyalarni boshqarish

Ushbu boshqaruvni tashkil etish sxemasiga alohida e'tibor berilishi kerak. Xulosa shuki, bozorlar doimiy ravishda o'zgarib, alohida segmentlarga bo'lingan va yangi yo'nalishlarga hayot berib, zamonaviy tobora ortib borayotgan talablarga javob beradigan texnologiyalar va mahsulotlarni ishlab chiqish zarurati mavjud. Bu boshqaruv turiga yo'naltirilgan narsa.

Shunga o'xshash tizim texnologiyalarni yaratish, tarqatish va keyinchalik qo'llash bilan bog'liq jarayonlarni, shuningdek, progressiv jamiyat ehtiyojlarini qondira oladigan va ilmiy va texnologik yangilikka ega bo'lgan mahsulotlarni samarali boshqarish uchun zarurdir.

Innovatsion menejment bilan bir qatorda, maqsad raqobatbardoshlikni saqlash uchun zarur bo'lgan yangiliklarni maqsadli izlash, o'qitish, shuningdek, amalga oshirish uchun sharoit yaratishdir.