Biznes-rejaning mohiyati va maqsadi. Uning tuzilishi

Biznes-rejaning umumiy tuzilishi
1) sarlavha sahifasi;
2) izohlash;
3) maxfiylik to‘g‘risidagi memorandum;
Keyin uning asosiy bo‘limlari.
1) rezyume;
2) tashkilot faoliyati tarixi (tarmoq tavsifi);
3) tashkilotning biznes ob'ektining xususiyatlari;
4) tashkilotning ishbilarmonlik muhitini tahlil qilish;
5) marketing rejasi;
6) ishlab chiqarish rejasi;
7) tashkiliy reja;
8) moliyaviy reja;
9) xavfni baholash va sug‘urta qilish;
10) arizalar.
Darhol biz biznes-rejaning ushbu tarkibi faqat tavsiyalar xarakteriga ega va namunali ko‘rinishga ega emasligi to‘g‘risida zaxira qilamiz. Bo‘limlarning ro‘yxati va har bir aniq holatda ularning mazmuni kompaniyaning ishlash sharoitlariga qarab to‘ldirilishi yoki aniqlanishi mumkin.
Endi boramiz batafsil ko‘rib chiqish biznes-reja tuzilishi va uning bo‘limlari mazmuni.
2. Muqova sahifasi, tarkibi, maxfiylik to‘g‘risidagi memorandum, biznes-reja xulosasi
Biznes-reja boshlanadi sarlavha sahifasi odatda ko‘rsatiladi:
1) loyihaning nomi;
4) muassislarning ismlari va manzillari;
5) biznes-rejaning maqsadi va undan foydalanuvchilar.
Sarlavha sahifasi odatda o‘z ichiga oladi maxfiylik to‘g‘risidagi memorandum... U barcha odamlarni rejadagi ma'lumotlarni oshkor qilmaslik va ulardan faqat loyihani taqdim etgan kompaniya manfaatlari yo‘lida foydalanish to‘g‘risida ogohlantirish maqsadida tuzilgan.
Shuningdek, sarlavha sahifasida biznes-rejani muallifga qaytarish to‘g‘risidagi talab bo‘lishi mumkin, agar u uni amalga oshirishga sarmoya kiritishga qiziqish bildirmasa.
Sarlavha sahifasidan keyin Mundarija- ma'lum bir loyihaning xususiyatlariga muvofiq sahifalarni ko‘rsatadigan va eng muhim fikrlarni ta'kidlaydigan rejaning bo‘limlarini shakllantirish.
Xulosa (biznes kontseptsiyasi) - taklif qilinayotgan rejaning asosiy qoidalarining qisqacha mazmuni, ya'ni rejalashtirilgan biznes va korxona yoki tadbirkor o‘z oldiga qo‘yadigan, o‘z biznesini boshlash yoki mavjudini rivojlantirish maqsadlari to‘g‘risidagi ma'lumotlar.
Kontseptsiya biznes-rejaning barcha bo‘limlarini yozgandan so‘ng tuziladi, chunki uning barcha bo‘limlari ichida eng asosiylari mavjud.
Rezyumeda biznes imkoniyatlari, ularning jozibadorligi, korxona va mintaqa uchun ahamiyati, zarur moliyaviy resurslar (o‘z yoki qarzga olingan), mumkin bo‘lgan qaytish davri ko‘rsatilgan. qarzga olingan pul, kutilayotgan foyda va uning taqsimlanishi, investitsiya shartlari. Rezyumeda taklif etilayotgan biznesning asosiy maqsadi va ishlab chiqilgan biznes-rejaning maqsadi bo‘lishi kerak.
Biznes-rejaning asosiy maqsadi (lari) ni ta'kidlash bilan bir qatorda, u kim uchun mo‘ljallanganligi ko‘rsatilgan: potentsial investor yoki kreditor, potentsial biznes sheriklari yoki aktsiyadorlari, hammuassislari, korxona ma'muriyati yoki tadbirkorning o‘zi (o‘zini o‘zi tashkil etish vositasi sifatida), davlat yoki shahar hokimiyati (qo‘llab-quvvatlash maqsadida).