Biznes rejaning tarkibi va tayyorlash bosqichlari. Biznes-rejaning umumiy tuzilishi

Biznes-reja: bo'limning tuzilishi 
Birinchidan, shuni aytish kerakki, biznes-rejani tuzishda hech kim, universal 
"retsept" yo'q. Yakuniy maqsadning xususiyatiga qarab, har xil turdagi biznes-
rejalar mavjud. Shunday qilib, biznes reja ham "tashqi" qabul qiluvchiga (potentsial 
investor), ham "ichki" (kompaniya xodimi, ta'sischi, bo'lim) tomon yo'naltirilishi 
mumkin. 
Bundan tashqari, hujjat ishlab chiqilayotgan har bir aniq korxonaning ishlash 
xususiyatlariga muvofiq, biznes-rejaning tuzilishi va bo'limlari sezilarli darajada 
farq qilishi mumkin. Ko'rinib turibdiki, innovatsion biznes-rejaning tuzilishi 
tashkilot biznes-rejasining tuzilishidan tubdan farq qiladi. 
Shunga qaramay, biznes-rejalarni tuzishda ma'lum zamonaviy standartlar 
mavjud. Va ko'plab standartlar mavjud. Eng keng tarqalganlari orasida: 

kichik biznesni qo'llab-quvvatlash federal fondining standarti 
(FFMPP), 

evropa Ittifoqi standarti, Mustaqil Davlatlar Hamdo'stligida iqtisodiy 
islohotlarni tezlashtirishga yordam beradigan dasturning bir qismi sifatida (TASIS), 

va boshq. 
Xalqaro iqtisodiy institutlar biznes-rejaning tegishli bo'limlarida qanday 
asosiy ma'lumotlarni o'z ichiga olgan tavsiyalar ishlab chiqdilar. Ushbu tavsiyalarga 
muvofiq biznes-rejaning tipik tuzilmasi quyidagilarni o'z ichiga oladi: 
1. 
Sarlavha sahifasi; 
2. 
Izoh; 
3. 
Maxfiylik memorandumi; 
4. 
Tarkiblar jadvali. 
Biznes-rejaning asosiy bo'limlari orasida, albatta, quyidagilarni aytib o'tish 
kerak: 
1. 
Xulosa 
2. 
Ob'ektni tahlil qilish; 
3. 
Korxonaning ishbilarmonlik muhitini tahlil qilish; 
4. 
Marketing rejasi; 
5. 
Ishlab chiqarish rejasi; 

---

6. 
Moliyaviy reja; 
7. 
Xavfni baholash.