Biznes tahlili? Yo'q, eshitmaganman

Uch asosiy dvigatel kompaniyadagi biznes tahlili:

1. 
   Korporativ xavfsizlik sohasida biznes razvedka mexanizmlarining jadal rivojlanishi.
   
2. 
   Moliyaviy direktorlarning pul oqimlarini nazorat qilish, xarajatlar va yo'qotishlarni minimallashtirish, shuningdek foydani maksimal darajada oshirishga bo'lgan professionalligi va istagi.
   
3. 
   Avtomatlashtirish va ilg'or texnologiyalarni qo'llash uchun keng imkoniyatlar.
   

Axborot asrida ma'lumotlar bilan ishlaydigan va to'g'ri qarorlar qabul qila oladigan va ular asosida to'g'ri prognozlar qila oladigan odam har qachongidan ham ko'proq talabga ega. Endi biz tanlashimiz mumkin ikki yo'nalish tahlilchilar:

1. 
   Sabab-ta'sir munosabatlarini aniqlash, umumiylik va bashoratni o'rnatish uchun ularning xronologiyasidagi ma'lumotlarni o'rganish. Odatda, bunday biznes tahlili ekspert tahlilchilar, investitsiya risklari bo'yicha mutaxassislar va moliyaviy tahlilchilar tomonidan amalga oshiriladi. Ushbu mutaxassislar bevosita kompaniyaning direktorlari yoki egalari tomonidan boshqariladi.
   
2. 
   Biznes jarayonlarini chuqur o'rganish, ularni kompyuterlashtirish va qo'l mehnatini minimallashtirish usullarini aniqlash.
   

Biznes tahliliga misollar o'z ichiga oladi:

• 
  Faoliyat tahlili tashkilot yoki kompaniya kompaniya mijozlarining ehtiyojlarini tahlil qilishga, uning rahbarlarining siyosatiga, loyihani korxonaning asosiy maqsadlariga erishishga yordam beradigan xodimlar tashabbuslarini yaratishga qaratilgan.
  
• 
  Dizayn va talablarni boshqarish quyidagi jarayonlar yordamida amalga oshiriladi: mezonlarni ishlab chiqish, ish jarayonida kompaniya ustuvorliklarini belgilash va har qanday o'zgarishlarni sezgir nazorat qilish.
  
• 
  Mezonlarni yig'ish jarayoni talablarni yig'ish metodologiyasida qayd etilgan.
  
• 
  Talablarni tahlil qilish ularni qanday shakllantirish va aniqlik bilan ishlab chiqish kerakligini aniqlaydi, bu yirik biznes loyihasini amalga oshirish uchun etarli bo'ladi.
  
•