Biznes tahlili? Yo'q, eshitmaganman

Biznes tahlilini olib boradigan shaxs biznes tahlilchisi hisoblanadi. . Barcha biznes tahlilchilar birida ixtisoslashgan biznes tahlilining uchta yo'nalishi.
-Strateg. Zamonaviy tashkilotlar tobora ko'proq strategik masalalarga e'tibor qaratmoqda. Biznes-tahlilchi, bu ehtiyojni tushunib, tashkilotning strategik maqsadlarini tahlil qilish bo'yicha mutaxassis hisoblanadi. Tegishli siyosat va samarali siyosiy qarorning barcha masalalari bo'yicha yuqori boshqaruvga maslahat bering.
-Arxitektor. Shunday bo'ladiki, ma'lum bir tashkilot strateg tomonidan topilgan biznes muammolarini hal qilish uchun o'zgarishlar kiritishi kerak. Bunday vaziyatda biznes tahlilchisi maqsadlar, jarayonlar va resurslarni tahlil qilishni boshlaydi. Bundan tashqari, u modernizatsiya yoki takomillashtirish yo'llarini taklif qiladi.
-Tizim tahlilchisi. Biznesdagi qadimiy muammo - bu qimmat IT sarmoyasidan qanday qilib maksimal foyda olishdir. Bunday holda, tahlilchilar IT tizimlariga qo'yiladigan barcha talablarni tushunishlari va aniqlashlari kerak. Ushbu turdagi tahlilchi o'zgarishlar to'g'risida yakuniy qaror qabul qilinganda allaqachon taklif qilinadi.
Biznes tahlili talablarni to'liq tahlil qilish bilan bevosita bog'liq bo'lib, belgilangan strategik natijalarga erishish uchun tashkilotdagi aniq o'zgarishlarga qaratilgan. O‘z-o‘zidan ayonki, bu o‘zgarishlar avval tasdiqlangan strategiya, siyosat, axborot tizimlari va tuzilmalariga o‘zgartirishlar kiritadi.
Biznes tahlilining ba'zi misollari

• 
  Korxona yoki butun kompaniyani tahlil qilish. Bunday tahlil umuman biznesning barcha ehtiyojlarini, uning strategiyalari va muayyan biznesga strategik maqsadlarga erishishga imkon beradigan tashabbuslarini tushunishga qaratilgan.
  
• 
  Talablarni boshqarish. Talablarni birinchi o'ringa qo'yadi, o'zgarishlarni boshqaradi.
  
• 
  Talablar to'plami. Kerakli odamlardan ma'lumotlarni samarali yig'ish usullari tasvirlangan.
  
• 
  Talablarni tahlil qilish. Xodimlar tomonidan muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun etarli bo'lgan talablarni batafsil ishlab chiqish va aniqlash haqida ma'lumot beradi.
  
• 
  Qarorning to'g'riligini ob'ektiv baholash. Biznes tahlilchisi taklif qilingan yechimning to'g'riligini qanday tekshirishini ko'rsatadi. Qarorlarning bajarilishini qanday qo'llab-quvvatlash va amalga oshirishdagi mumkin bo'lgan zaif tomonlarni baholash usullari.