Biznesda buxgalteriya hisobi o’quv qo’llanma ii-qism Toshkent – ​​2022 yil biznesda buxgalteriya hisobi

3.3 Hamkorlikni tashkil etish

Tarmoqlararo jamoalar turli bo‘limlarning xodimlaridan tashkil topgan bo‘lib, ularda mutaxassislarning malakasini birlashtirgan.
Ko'p malakali jamoalar o'zlari bir nechta mahoratga ega bo'lgan odamlardan iborat.

Jamoa muayyan vazifa maqsadlariga erishish uchun vaqtincha chaqirilishi mumkin (loyiha jamoasi) yoki muayyan mahsulot, mahsulot guruhi yoki jarayon bosqichi (mahsulot yoki jarayon jamoasi) uchun mas'uliyat bilan ko'proq yoki kamroq doimiy bo'lishi mumkin.

Hamkorlikni tashkil qilishda ikkita asosiy yondashuv mavjud: ko'p tarmoqli jamoalar va ko'p tarmoqli jamoalar.


3.3.1 Ko'p tarmoqli jamoalar
Ko'p tarmoqli jamoalar turli ko'nikmalar va ixtisoslarga ega bo'lgan odamlarni birlashtiradi, shunda ularning ko'nikmalari, tajribasi va bilimlari birlashtirilishi yoki baham ko'rilishi mumkin.
Ko'p tarmoqli jamoalar:
(a) xodimlarning umumiy maqsad va vazifalari haqida xabardorligini oshirish
(b) turli biznes sohalari o'rtasida yordamni muvofiqlashtirish
(c) Ko'p tarmoqli jamoa boshqotirmaning ko'proq qismlariga kirish imkoniga ega bo'lganligi sababli, muammolarni hal qilish va yaxshilash bo'yicha takliflarni topishga yordam bering.


3.3.2 Aralash malakali jamoalar
Ko'p tarmoqli jamoa guruhning har qanday vazifasini bajara oladigan bir nechta odamlarni birlashtiradi. Keyinchalik bu vazifalarni kim mavjud va kerakli vaqtda ishni bajarishga eng mos kelishiga qarab, jamoa a'zolari o'rtasida yanada moslashuvchan tarzda taqsimlash mumkin. Bir nechta ko'nikmalardan foydalanish jamoa imkoniyatlarini kengaytirishning asosidir, chunki u ish tavsifi va chegara to'siqlarini engib o'tadi, shunda jamoalar o'zgaruvchan ehtiyojlarga moslashuvchan javob bera oladi.


3.3.3 Virtual jamoalar
Virtual jamoalar axborot-kommunikatsiya texnologiyalari (AKT) yordamida hamkorlikning ijtimoiy, hamkorlik va axborot jihatlarini takrorlash orqali uzoq joylarda ishlaydigan odamlarni birlashtiradi.