Rol va tavsif
|
Jamoa roli hissasi
|
Ruxsat etilgan kamchiliklar
|
Yetakchi
|
Murakkab muammolarni hal qiladi
|
Tafsilotlarga e'tibor bermaydi, samarali muloqot qilish uchun juda band
|
Ijodiy, hayoliy, g'ayrioddiy
|
Imkoniyatlarni o'rganadi, aloqalarni rivojlantiradi
|
Haddan tashqari optimistik, dastlabki ishtiyoq so'nib ketganda qiziqish yo'qoladi
|
Resurs Explorer
|
Maqsadlarni aniqlaydi, qaror qabul qilishni osonlashtiradi, vakillarni yaxshi topshiradi
|
Manipulyativ, delegatlar shaxsiy ish sifatida qaralishi mumkin
|
Ekstrovert, g'ayratli, ochiqko'ngil
|
To'siqlarni engib o'tish uchun g'ayrat va jasoratga ega
|
Boshqalarni g'azablantirishi, odamlarning his-tuyg'ularini xafa qilishi mumkin
|
Koordinator (rais)
|
Barcha variantlarni ko'radi, to'g'ri baholaydi
|
Haydovchilik va boshqalarni ilhomlantirish qobiliyatining etishmasligi, haddan tashqari tanqidiy
|
Yetuk, ishonchli, yaxshi rais
|
Tinglaydi, quradi, ishqalanishni oldini oladi, suvni tinchlantiradi
|
Inqirozli vaziyatlarda qat'iyatsiz, osongina ta'sirlanadi
|
Pudratchi (kompaniya xodimi)
|
Fikrlarni harakatga aylantiradi
|
Bir oz moslashuvchan emas, yangi imkoniyatlarga sekin javob beradi
|
Intizomli, ishonchli, konservativ va samarali
|
Xato va kamchiliklarni aniqlaydi, o‘z vaqtida yetkazib beradi
|
Haddan tashqari tashvishli, vakillik qilishni istamaydi, sinchkov bo'lishi mumkin
|
Tugatuvchi
Mashaqqatli, vijdonli, tashvishli
Mutaxassis
Maqsadli, mustaqil,
|
Kamdan-kam hollarda bilim va ko'nikmalar beradi
|
Faqat tor qismni o'z ichiga oladi, texnik tafsilotlarga to'xtaladi, "katta rasm" ni hisobga olmaydi
|
Xulq-atvorning har bir turi to'g'ri vaqtda to'g'ri vaziyatga mos kelishi mumkin. Jamoada ba'zi ma'lumotlar etishmayotgan bo'lishi mumkin va guruh rahbari muvozanatni ta'minlash uchun kerakli xatti-harakatlarni (masalan, ishga olish, qo'llab-quvvatlash yoki ma'lumot izlash) rag'batlantirishi yoki ongli ravishda qabul qilishi mumkin.
