4. GURUH A’ZOLARINING ROLI
4.1 Jamoada kim bo'lishi kerak?
Jamoa a'zolari vazifalarni bajarishga hissa qo'shish (topshiriqni bajarish) va yaxshi ish munosabatlarini o'rnatish (jamoa eskorti) potentsialiga qarab tanlanishi kerak. Bunga quyidagilar kiradi:
a) mutaxassislar. Turli bo'limlarning tajribasini birlashtirgan jamoa bo'lishi mumkin.
(b) kattaroq tashkilotdagi hokimiyat. Jamoa a'zolari ta'sir qilishi mumkin.
c) resurslardan foydalanish. Jamoa a'zolari ma'lumot berishlari yoki topshiriqni bajarish uchun mablag' yoki xodimlarni safarbar qilishlari mumkin.
(d) alohida jamoa a'zolarining shaxsiyati va maqsadlari. Bu guruh qanday ishlashini aniqlaydi.
Uning a'zolarining individual qobiliyatlari va qobiliyatlarining kombinatsiyasi (ideal holda) jamoani muvozanatlashtiradi.
4.2 Belbin: jamoa rollari
Ideal holda, jamoa a'zolari rollarning muvozanatli aralashmasini bajarishlari kerak. Belbin taklif qiladi: koordinator, shakllantiruvchi, baholovchi kuzatuvchi, manba tadqiqotchisi, ijrochi, jamoa ishchisi, tugatuvchi va mutaxassis.
R. Meredith Belbin (1981) Henley Menejment kollejida ishbilarmonlik o'yinlari guruhlarini tadqiq qildi va mehnat jamoalaridagi rollarni tushunish uchun keng qo'llaniladigan asosni ishlab chiqdi.
Belbin ta'kidlaganidek, quyidagilarni ajratib ko'rsatish kerak:
(a) buyruq (jarayon) roli ("ma'lum bir o'ziga xos usullarda o'zini tutish, hissa qo'shish va boshqalar bilan muloqot qilish tendentsiyasi") va
(b) Funktsional rol ("ish, zarur texnik ko'nikmalar va operatsion bilimlarni ta'minlash orqali amalga oshirish uchun odam yollanishini talab qiladi")
4.2.1 To'qqizta jamoa roli
Belbin to'qqizta jamoa rolini aniqlaydi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
