3.1 Jamoaviy ishning kuchli tomonlari
Jamoa bilan ishlashdan: ishni tashkil etishda foydalanish mumkin; nazorat faoliyati; g'oyalarni shakllantirish; qaror qabul qilish; bilimlarni birlashtirish.
Rol turi
|
Izohlar
|
Ishni tashkil etish
|
Jamoalar turli odamlarning mahoratini birlashtiradi.
|
Boshqaruv
|
Jamoalar muvofiqlashtiruvchi mexanizmdir: ular turli biznes funktsiyalari o'rtasidagi murakkab o'zaro ta'sirlardan qochishadi.
|
Fikrlarni shakllantirish
|
Jamoani qo'yib yuborishdan qo'rqish kuchli motivator bo'lishi mumkin: jamoaga sodiqlik odamlarning ishlashi va xatti-harakatlarini nazorat qilish uchun ishlatilishi mumkin.
|
Qaror qabul qilmoq
|
Jamoalar, masalan, aqliy hujum va ma'lumot almashish orqali g'oyalarni ishlab chiqishi mumkin.
|
3.2 Hamkorlik cheklovlari
Jamoalar va jamoaviy ish juda mashhur, ammo mumkin bo'lgan kamchiliklar mavjud.
(a) Ba'zi menejerlar buni tan olishni yoqtirmasa ham, jamoaviy ish barcha lavozimlarga mos kelmaydi.
(b) Jamoa ishini odamlar o'zlarini yaxshi yoki xavfsizroq his qilishlari uchun emas, balki samaradorlikni oshirishga olib kelgani uchun joriy qilish kerak.
(c) Jamoa jarayonlari (ayniqsa, konsensus yaratish) qaror qabul qilishni kechiktirishi mumkin. Jamoa to'g'ri emas, balki murosa qarorini ham qabul qilishi mumkin.
(d) Ijtimoiy munosabatlar ishning boshqa jihatlari orqali saqlanishi mumkin.
(e) Guruh normalari individual o'ziga xoslik va qobiliyatni cheklashi mumkin.
(f) "Guruhni o'ylash" (Janis): Konsensus va jamoaning hamjihatligi muqobillarni ko'rib chiqishga yoki konstruktiv tanqidga xalaqit berishi mumkin, bu esa jamoani xavfli va shoshilinch qarorlar qabul qilishga majbur qiladi.
(g) Jamoa ichidagi shaxsiy to'qnashuvlar va siyosiy xatti-harakatlar samarali ishlashga xalaqit berishi mumkin.
Do'stlaringiz bilan baham: |
