Bob. Loyihalashning iqtisodiy asoslari va logistika infratuzilmasini yaratish


Download 0.76 Mb.
bet2/9
Sana16.11.2023
Hajmi0.76 Mb.
#1778281
1   2   3   4   5   6   7   8   9
Bog'liq
BOB

1-jadval


Iqtisodiyotning menejment va logistikaga ta'siri


jarayon

asosiy maqsadi

ustuvorlik

1920-yillar

Etarli sotib olish kuchi bilan bozorning to'yinganligi

Ishlab chiqarishni tashkil etish, ilmiy amaliy mehnat

1930-yillar

To`lov qobiliyatini qilashi
ya`ni katta ishlab chiqarin resurslari uchun

Reklama, sotuv

1940 y. oxiri – 1950
y.oxiri

Tovarlar va xizmatlar uchun to`lov
qobiliyatini o`sishi

Mahsulotning sifati

1960 y. boshi – 1970
y. boshi

Iste`mol bozori o`zgarishiga ta`sir
e`tuvchi omillar

Marketing, sotuv

1970 y. o`rtalari

Moliyaviy taqchillik

Logistika, resurslar

2000 yillar

Bozor jarayonlarini o`sib borishi va mahsulotlar assortimenti, harajat-
larning o`sishi

Korporativ logistika, global logistika

Manba: Сханова С.Э., Попова О.В., Горев А.Э. Транспортное обеспечение логистических систем: Учеб. пособие. – М.: Academia, 2005. – 430 с
Shakl bo'yicha. 1.1 xo'jalik yurituvchi sub'ektning logistika tarkibi aks ettirilgan. Xo'jalik yurituvchi sub'ektning logistikasi ishlab chiqarish texnologiyasi, tovarlar va xizmatlar turi, tashkilot va biznesning boshqa parametrlari bilan belgilanadigan muayyan tuzilishga ega. Logistika oqimini (sotib olish) logistikada chiqish (tarqatish) va ishlab chiqarish logistikasi va chiqindilarni ishlab chiqarish ikkilamchi foydalanish, shuningdek, logistikada qayta ishlash: bu logistika uchun asosiy turlarini ajratish uchun qabul qilinadi. Bundan tashqari, keyingi bosqichlarda transport, ombor logistikasi, zahiralarni boshqarish logistikasi (zahiralarni boshqarish), axborot va moliyaviy logistika namoyon bo'ladi. Ishlab chiqarishning boshqa bo'linmalari logistika masalalarini hal qilishda ishtirok etganda, integral logistika haqida gapirishimiz mumkin.
Sotib olish logistikasi ushbu turdagi tovarlarni imkon qadar kamroq etkazib berish muammosini hal qiladi, yuqori darajada xizmat ko'rsatish va etkazib berish vaqtini saqlab qoladi va ko'plab shartlarni hisobga oladi. Zahiralar bilan bog'liq ish muayyan faoliyat turini – zahiralarni boshqarishni tashkil qiladi. Rejalashtirilgan zahiradagi o'zgarishlar darajasi (ijobiy va salbiy) logistika jarayonining boshqarilmasligining eng muhim ko'rsatkichidir.
Hozirgi vaqtda tovarlar oqimining boshqarilishi ko'pincha menejmentda ishlatiladigan xatti-harakatlar ko'rsatkichlari (p.i.) orqali ifodalashga harakat qiladi, masalan, aniqlash yetkazib berish ishonchliligi. Ishonchli etkazib berish muayyan yetkazib beruvchidan joylashtirilgan va keyinchalik o'z vaqtida etkazib beriladigan sotib olish buyurtmalarining bir qismi sifatida belgilanishi mumkin; bu p.i., bu ma'lum bir tizimda importning boshqaruvchanligini ko'rsatadi. Boshqa p. i. - mijoz uchun ishonchlilik ko'rsatkichlari – eksportni boshqarishni tavsiflash) - zaxiralarning aylanish tezligini ko'rsatadi (ma'lum bir davrda, masalan, yil davomida, bu davrda o'rtacha darajasi).
Transport-ombor faoliyatini boshqarish uchun logistika yondashuv bir necha tashkilotlar va milliy, millatlararo va global iqtisodiyot ko'lamini jalb qilishni ta'minlash, ishlab chiqarish va tashkilot darajasida tovarlar va xizmatlar sotish va
texnologik sikli doirasida davomida sodir oqim jarayonlarini optimallashtirishni o'z ichiga oladi. Optimallashtirishning eng muhim sharti oqim jarayonlarining tashkiliy, texnologik, iqtisodiy va axborot birligiga rioya qilishdir. Shu bilan birga, logistika yondashuvi an'anaviylardan sezilarli darajada farq qiladi, chunki logistikada optimallashtirish natijasi butun tizimni optimallashtirish natijasidir.

Download 0.76 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling