Бошқарув тамойиллари фанига юклатиладиган топшириклар

www.zg-brand.ru
SWOT tahlili: buni 3 bosqichda qanday qilish kerak + jadval misollari
SWOT tahlili - bu biznesning tashqi va ichki tomonlarini o'rganish va ular asosida strategiyani rejalashtirish.
Bu atama aniq ko'rinadi, men sizga biroz keyinroq batafsil aytib beraman. Va men soddalashtirilgan SWOT tahlili mavjudligi bilan boshlayman, bu usul oddiy tavsifni nazarda tutadi. Quyida misol keltirilgan va aytmoqchi, bunday tahlil Excelda osonlik bilan amalga oshirilishi mumkin.

Kuchli tomonlar Zaif tomonlar

tahlil natijalari tahlil natijalari
Imkoniyatlar tahdidlar
tahlil natijalari tahlil natijalari
Bundan tashqari, aniq nima qilish kerakligini tushunadigan batafsil matritsa mavjud. Ya'ni, u kompaniyaning rivojlanish strategiyasining aniq bosqichlarini o'z ichiga oladi.

Va bu holda, tahlil omillarining har bir kesishishi uchun aniq harakatlar belgilanadi, SWOT tahlil jadvalining namunasi quyida keltirilgan.

Omillar kuchli tomonlari zaifliklar
Harakat va qaror qabul qilish imkoniyatlari
Tahdidlar Harakatlar va qarorlar Harakatlar va qarorlar
Hech narsa aniq emasligi aniq. Shunday qilib, keling, davom etaylik va batafsilroq ko'rib chiqaylik.

Batafsil tahlil

Keling, suyaklarning tahlilini qismlarga ajratishni boshlaylik. Men ma'lumotni sodda va batafsil oshkor qilishga harakat qildim, ammo agar sizda biron bir savol bo'lsa, ularni sharhlarda yozing.

1. SWOT tahlilining to'rtta ustuni

Keling, SWOT tahlilining elementlaridan boshlaylik, uning mohiyati shundan iboratki, biznes 4 yo'nalishda tekshiriladi: kuchli tomonlar, zaif tomonlar, imkoniyatlar va tahdidlar. Aytgancha, SWOT qisqartmasi to'rtta omilning birinchi harflaridan tuzilgan, shuning uchun dekodlash:

S - (kuchli) kuchli tomonlar

Kompaniyaning kuchli tomonlari tashkilotning ichki muhitining ijobiy omillarini tahlil qilishni o'z ichiga oladi. Bu kompaniyani muvaffaqiyatga olib keladigan barcha narsani aks ettiradi, bu raqobatdosh ustunlik, ya'ni qadr-qimmatdir.

1-guruh variantlari

Kuchli tomonlari - mashhur ism;
- brend obro'si;
- keng doiradagi;
- mukammal mahsulot sifati;
- qulay joylashuv;
- katta mijozlar bazasi;
- ishlab chiqilgan bonus tizimi;
- yaxshi moliyaviy resurslar;
- malakali kadrlar;
- xizmat ko'rsatish va texnik xizmat ko'rsatishning munosib darajasi.
Va hokazo...
Misol:

Misol tariqasida savdo kompaniyasini olaylik. Tasavvur qilaylik, bu holatda kuchli tomonlar - bu qandaydir shartnoma bo'yicha imtiyozli huquqlarga ega bo'lish, katta mijozlar bazasi, katta hajmdagi etkazib berish va yaxshi obro'.

W - (zaif tomonlari) zaif tomonlari
Zaif tomonlar - bu ichki muhitning salbiy omillarining tahlili bo'lib, u iqtisodiy o'sishga to'sqinlik qiladigan "tortishish" zonalarini ko'rsatadi.

2-guruh variantlari

Kamchiliklari - Yuqori narxlar;
- kengaytirilgan mijozlar bazasi;
- zaif savdo bo'limi;
- kadrlar almashinuvining yuqoriligi;
- kadrlar malakasining yetarli emasligi;
- marketing uchun byudjet yo'qligi;
- malakasiz boshqaruv xodimlari;
- yomon mehnat sharoitlari;
- bozorda zaif vakillik;
- salbiy obro';
- kichik assortiment;
- Mahsulot sifati past.
Va hokazo...
Misol:

Keling, savdo kompaniyasiga qaytaylik, bu o'z parkining yo'qligi, tovarlarni o'z vaqtida etkazib berishni ta'minlay olmaslik, mavjud jo'natmalar hajmiga dosh bera olmaslikni o'z ichiga olishi mumkin.

O - (imkoniyatlar) imkoniyatlar
Imkoniyatlar - yashirin potentsialni aks ettiruvchi ijobiy ekologik omillarni tahlil qilishni o'z ichiga oladi. Bu qandaydir eys. Buni siz bilasiz, lekin oxirigacha saqlang.

3-guruh variantlari

Imkoniyatlar - aholi daromadlarini oshirish (kompaniya narxlarni oshirishi mumkin);
- sanoatga kirishda to'siqlarning kuchayishi (raqobatchilarning bozorga kirishi qiyinroq);
- soliq imtiyozlarini joriy etish (bu sizning majburiyatlaringizni kamaytiradi);
- texnologiyalarni ishlab chiqish (masalan, mijozlarni jalb qilish uchun yangi saytlarning paydo bo'lishi);
- yangi bozorlarga chiqish imkoniyati (masalan, bozor butun Rossiya bo'ylab ishlash imkonini beradi);
- chet elda ishlash imkoniyati (masalan, boshqa davlatga tovar yetkazib berish uchun barcha zarur shart-sharoitlar mavjud);
- biznesning yangi yo'nalishini ochish imkoniyati (yangi bo'shliqlarni egallash imkoniyati mavjud);
- raqobatchining bozoridan chiqib ketishi (bu bozor ulushi chiqarilganligini bildiradi);
- yangi hamkorlarning paydo bo'lishi (bu kompaniyalar ishini soddalashtiradi);
- yangi etkazib beruvchilarning paydo bo'lishi (qulayroq shartlar bilan).
Va hokazo...
Misol:

Yetkazib berish hajmi oshgani sababli, savdo kompaniyasi o'z-o'zidan mahsulot yetkazib berish bilan shug'ullana olmaydi.

Ammo kompaniya etkazib berish maqsadlariga erishish uchun etkazib berish funktsiyalarini autsorsing qilish imkoniyatiga ega. Bundan tashqari, bu parkning o'ziga texnik xizmat ko'rsatishdan ko'ra arzonroq bo'ladi.

Life-hack. KWork frilanser birjasida biznesingizning SWOT tahlilini o'tkazadigan mutaxassisni topish oson.

T - (tahdidlar) tahdidlar
Tahlildagi tahdidlar - bu tashkilot tomonidan maqsadga erishishni qiyinlashtiradigan tashqi muhit xavflarini aks ettiruvchi salbiy ekologik omillarni tahlil qilish.

4-guruh variantlari

Tahdidlar - narx raqobati (kattaroq o'yinchi keladi, narxlarni pasaytiradi va biznesingiz yonib ketadi);
- Raqobatchilar sonining o'sishi (sizning pozitsiyangiz zaiflashishi mumkin);
- qonunchilik va sanoat standartlaridagi o'zgarishlar (biznesga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin);
- Yetkazib beruvchilar bilan bog'liq muammolar (to'g'ri mahsulot bo'lmasligi mumkin, shuning uchun sotish uchun hech narsa yo'q);
- Tashqarida
Сильные стороны
Возможности
Известное на рынке имя
Повышение доходов населения
Репутация бренда и полность потребителей
Развитие информационных технологий
Широкий ассортимент товара
Большая клиентская база
Слабые стороны.
Высокие цены на товар
Появление новых партнеров
Уход с рынка конкурентов
Угрозы
Ценовая конкуренция
Недостаточно
Рост числа конкурентов на рынке
квалифицированный персонал
Слабые техних продак
Проблемы поиском новых поставщиков
Отсутствие бюджета на маркетинг
Рост цен на технологи