Boshqaruv tamoyili raqamli iqtsodiyot

Boshqaruv tuzilmalarining ierarxik turi. Zamonaviy korxonalarda eng keng tarqalgan ierarxik boshqaruv tuzilmasi. Bunday boshqaruv tuzilmalari 20-asr boshlarida F. Teylor tomonidan shakllantirilgan boshqaruv tamoyillariga muvofiq qurilgan. Nemis sotsiologi M.Veber ratsional byurokratiya kontseptsiyasini ishlab chiqib, oltita tamoyilning eng to'liq formulasini berdi.

1. 
   Boshqaruv darajalarining ierarxiyasi printsipi, bunda har bir quyi daraja yuqoriroq daraja tomonidan boshqariladi va unga bo'ysunadi.
   
2. 
   Boshqaruv xodimlarining vakolatlari va majburiyatlarining avvalgisidan kelib chiqadigan ierarxiyadagi o'rniga muvofiqligi printsipi.
   
3. 
   Mehnatning alohida funktsiyalarga bo'linishi va bajarilgan funktsiyalarga ko'ra ishchilarning ixtisoslashuvi printsipi.
   
4. 
   Faoliyatni rasmiylashtirish va standartlashtirish printsipi, xodimlar tomonidan o'z vazifalarini bajarishning bir xilligini ta'minlash va turli vazifalarni muvofiqlashtirish.
   
5. 
   Avvalgi printsipdan kelib chiqadigan printsip - bu xodimlarning o'z funktsiyalarini bajarishining shaxssizligi.
   
6. 
   Malakali tanlash printsipi, unga ko'ra ishga qabul qilish va ishdan bo'shatish malaka talablariga qat'iy muvofiq ravishda amalga oshiriladi.
   

Ushbu tamoyillarga muvofiq qurilgan tashkiliy tuzilma ierarxik yoki byurokratik tuzilma deb ataladi.

Barcha xodimlarni uchta asosiy toifaga bo'lish mumkin: menejerlar, mutaxassislar, ijrochilar. Rahbarlar- asosiy funktsiyani bajaruvchi va korxona, uning xizmatlari va bo'linmalariga umumiy rahbarlikni amalga oshiruvchi shaxslar. Mutaxassislar- asosiy funktsiyani bajaruvchi va axborotni tahlil qilish va iqtisodiyot, moliya, ilmiy-texnikaviy va muhandislik muammolari bo'yicha qarorlar tayyorlash va boshqalar bilan shug'ullanadigan shaxslar. Ijrochilar- yordamchi funktsiyani bajaradigan shaxslar, masalan, hujjatlarni tayyorlash va rasmiylashtirish, iqtisodiy faoliyat. Turli korxonalarning boshqaruv tuzilmasida umumiy jihatlar ko'p. Bu menejerga ma'lum chegaralar ichida odatiy tuzilmalardan foydalanishga imkon beradi.
Turli bo'limlar o'rtasidagi aloqalarning tabiatiga ko'ra, quyidagilar ajralib turadi: tashkiliy boshqaruv tuzilmalarining turlari:

• 
  chiziqli
  
• 
  funktsional
  
• 
  bo'linuvchi
  
• 
  matritsa
  

Chiziqli boshqaruv tuzilishi

Har bir bo'linmaning boshida barcha vakolatlarga ega bo'lgan, bo'ysunuvchi bo'linmalar ishi uchun faqat javobgar bo'lgan rahbar turadi. Uning qarorlari, zanjir bo'ylab yuqoridan pastga o'tib, barcha pastki bo'g'inlar uchun majburiydir. Rahbar, o'z navbatida, yuqori rahbarga bo'ysunadi.
Buyruqlar birligi printsipi bo'ysunuvchilar faqat bitta rahbarning buyrug'ini bajarishini nazarda tutadi. Yuqori organ biron bir ijrochiga ularning bevosita rahbarini chetlab o'tib, ularga buyruq berishga haqli emas. Chiziqli OSU ning asosiy xususiyati uning barcha ortiqcha va kamchiliklarini aniqlaydigan faqat chiziqli munosabatlarning mavjudligi.