1. Раҳбарга қўйиладиган талаблар:
Маънавий етуклик;
Ҳуқуқий етуклик;
Ахлоқий етуклик;
Юқори савия ва онг;
Маърифатчилик;
Маданиятлилик;
Ходимларни ватанпарварлик руҳида тарбиялашга қодирлик;
Топширилган иш учун шахсий жавобгарликни ҳис қилиш ҳалоллик;
Шахсий манфаатларни жамоа манфаатларига бўйсундиришга қодирлик;
Кишиларга нисбатан меҳрибон ва эътиборли бўлиш;
Ташаббус ва илғорликни қўллаб – қувватлаш қобилияти;
Принципиаллик;
Танқидга чидамли бўлиш ўз – ўзини тадқиқ қила билиш.
Интизомга ва меҳнатга бўлган муносабат:
Меҳнатсеварлик;
Жамоа ўртасида интизомни йўлга қўя билиш;
Атрофдагиларни меҳнатсеварликни тарбиялаш билиш;
Бир ношуд раҳбарнинг беғамлиги юзлаб минглаб кишилар тақдирининг бедахл таъсир этиши мумкин.
Билим даражаси:
Ташкилотчилик қобилияти:
Ходимларни танлай билиш ва улардан самарали фойдаланишни таъминлай олиш;
Қўл остидагиларни меҳнатга ўргатиш ва тарбиялашни билиш;
Жипслашган жамоани вужудга келтира олиш мақсад сари интилувчанлик;
“Ёмон корхона ёки ташкилот йўқ, лекин ёмон раҳбарлар бор”. Бу ибора шуни билдирадики ёмон ишлаб турган корхонага жамоани яхши бошқарадиган, ташкилотчилик қобилияти юқори меҳнатсевар талабчан, билимдон у корхонани тезда яхши корхонага қўшади.
Бошқариш самарадорлигини таъминлай олиш:
Бошқаришни коллегиал тарзда ташкил қила олиш қобилияти;
Иш ҳақида қисқа ва аниқ гапириш ва қобилияти ишга оид хат, буйруқ фармойишлар ёза билиш турли манбалардан иш учун зарур ахборотларни олиш қобилияти;
Раҳбарларни ва қўл остидагиларни тинглай билиш қобилияти;
Асосланган қарорларни мустақил ва тез қила қилиш қобилияти;
Бошқариш структурасини такомиллаштириб бориш қобилияти;
Раҳбарнинг сифати хислатларини белгиловчи мезонлар кўп. Бироқ қуйидаги ижобий хислатлар улар орасида алоҳида мавқега эга;
Довюраклик – бундай раҳбарда мардонаворлик ботирлик дадиллик мавжуд бўлади;
Улар омадсизликдаги қўрқмайди. Қўрқув уларни жасоратга чорлайди ва зафарларга олиб келади. Ҳар бир янги ҳаракатни тараққиётга ва ҳаётий тажрибаларга эриштиради.
Do'stlaringiz bilan baham: |