Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук Научный консультант: доктор экономических наук, профессор Головцова Ирина

Автоютильные организации. Организации изначально могут быть ориентированы как на обеспечение личных благ их участников, так и на достижение неких общественно значимых целей. Такие социально- экономические системы как семья или государство ориентированы на формирование личных благ людей, а организации в широком смысле, как социально-экономические системы, концентрируют ресурсы для достижения социально значимых целей. Даже малое предприятие, занятое элементарной экономической деятельностью, имеет социальную значимость, удовлетворяя потребность потребителей в некоторой продукции или услуге.
Но обычные организации могут в процессе своей деятельности трансформироваться определенным образом и превратиться в социально- экономические системы, основной задачей которых становится обеспечение полезности для входящих в нее участников.
То есть организация утрачивает изначальную общественно-полезную функцию и заменяет ее усилиями по организации комфортного существования своих участников. В этом смысле организация становится полезной только самой себе, то есть автоютильной (авто – от греч. autos – само; ютиль – от англ. utility – полезность). Термин «автоютильность» впервые упоминается в работах А.Н. Цветкова [311].
Главной характеристикой такой организации становится
«автоютильность», по-русски – «самополезность». Абсолютной автоютильностью обладают такие социально-экономические системы, как семьи, организации, связанные с легальными проявлениями агрессии (например, ассоциации спортивных фанатов), организованные преступные группы.
Нулевой автоютильностью обладает большинство коммерческих организаций, поскольку они ориентированы на производство продукции и услуг, которые пользуются спросом на рынке и раскупаются потребителями. В этом случае полезность организации для ее сотрудников совпадает с ее полезностью для потребителя.
Автоютильность организации – характеристика, которая показывает уровень и динамику общественной полезности организации. Организация может, будучи первоначально полезной обществу, постепенно трансформироваться в автоютильную, в которой все усилия сотрудников и менеджмента ориентированы на создание комфортных условий для самих себя. Нарастание автоютильности негативно характеризует менеджмент социально- экономической системы.
Уровень автоютильности может быть измерен, и эта количественная оценка становится характеристикой качества управления (менеджмента): если автоютильность нарастает, то качество управления (менеджмента) снижается.
Автоютильность является характеристикой латентного качества управления (менеджмента), поскольку стороннему наблюдателю чаще всего не видна: для определения уровня автоютильности требуются аналитические действия, которые для стороннего наблюдателя чаще всего недоступны.
Таким образом, латентное качество управления (менеджмента) может оцениваться такими характеристиками, как:

• 
  уровень патологичности;
  
• 
  уровень инверсивности;
  
• 
  уровень организационного иммунодефицита;
  
• 
  уровень автоютильности.