Экономика предприятия (фирмы)

руководителем распоряжения к исполнению плана работ
Единство и сопоставимость показателей
В теории и на практике делается немало попыток использовать не
один, а множество показателей для оценки конечных результатов
деятельности предприятия. Однако между отдельными показателями
всегда возникают противоречия, если они не составляют единства,
выраженного одним каким-либо показателем. Выполнение количе-
ственного значения одного показателя в таком случае неизбежно
повлечет невыполнение других установленных показателей.
407

---

Например, основные параметры продукции, обеспечивающие
ее конкурентоспособность, — это низкая цена и высокое качество.
Но эти параметры являются, как правило, взаимоисключающими.
Для повышения качества продукции требуются дополнительные
затраты на обработку и качественные материалы, что ведет к росту
себестоимости, а следовательно, и цены продукции. Поэтому в ка-
честве основного связывающего показателя выбирается суммарная
прибыль, которая включает третий параметр — объем продаж. Пред-
приятие в таком случае решает, что выгоднее:
• высокая прибыль, а следовательно, и цена на каждое изде-
лие при малом объеме продаж;
• небольшая прибыль на одно изделие при относительно низ-
кой цене и большом объеме продаж.
Главным при этом остается один показатель, на который ори-
ентируется предприятие, — сумма дохода.
Применение системы разрозненных, противоречивых эконо-
мических и технико-экономических показателей все в большей
степени ограничивается внедрением современных средств и мето-
дов управления. Математические методы, компьютерные модели
и системы, без которых немыслимо дальнейшее совершенствова-
ние планирования и управления производством, могут эффектив-
но использоваться лишь при единой размерности счета. Одни из
основных требований при разработке математических моделей —
совместимость, однородность размерности, разрешимость.
Единство критериев оценки вместе с тем не предполагает наличия
и использования лишь одного универсального показателя, пригодно-
го для оценки эффективности производства, капитальных вложений
и новой техники на всех уровнях и этапах планирования и учета раз-
вития предприятия. Требование единства критериев означает, что дол-
жен быть выбран единый основной критерий — целевой показатель.
Все частные показатели должны определяться на основании единого
основного показателя, но лишь как его частное выражение примени-
тельно к конкретным условиям измерений, не противоречащих ос-
новному и другим частным показателям. Использование системы из
множества частных показателей обусловлено прежде всего необходи-
мостью промежуточного контроля хода выполнения установленных
заданий, а также требованиями внутрипроизводственного хозяйствен-
ного учета и расчетов. Чем ниже звено иерархии управления предпри-
ятием, где осуществляется разработка и контроль плана, тем больше
требуется разнообразных показателей, отражающих конкретные ус-
ловия в различных подразделениях и уровнях производства.
При распределении заданий и контроле результатов работы по
различным подразделениям предприятия должны отбираться пока-
затели, которые сравнимы между собой. Повторяющиеся на раз-
личных участках производства операции и получаемые результаты
должны измеряться по одним и тем же параметрам.
408

---

Допустим, что один цех изготовляет детские игрушки, а другой— кана-
лизационные трубы. Ясно, что и качестве общих такие показатели, как ди-
зайн, долговечность, гигиеничность, непроницаемость неприменимы. Если
для детской игрушки показатели внешнего вида и гигиеничности имеют
первостепенное значение, то для труб, которые закапываются в землю, они
не существенны. Зато для труб очень важны показатели прочности и долго-
вечности. Сопоставимыми в данном случае будут стоимостные показатели
рентабельности, производительности труда, темпа роста производства. Объе-
мы выпуска продукции в натуральном выражении, очевидно, будут раз-
личны и сравнимы только в стоимостном выражении и по прибыли.
Но даже в нижних звеньях предприятия непосредственно несо-
поставимые показатели, тем не менее, должны отвечать общей
задаче, поставленной перед предприятием. Поэтому, проходя иерар-
хические ступени хозяйственного управления, они опосредуются
через другие показатели. При этом несводимые параметры работы
цехов в конечном итоге приводятся к общему знаменателю и выра-
жаются в общих для предприятия показателях.
Предприятие производственного профиля — динамичная внут-
ренне связанная производственная система, которой присуще свой-
ство целостности. Поэтому внесение изменений в какое-либо из зве-
ньев предприятия должно сопровождаться внесением поправок в дру-
гие его элементы и функции. Как видно из рис. 15.7, выпадение или
преобразование любого элемента действующего предприятия неиз-
бежно оказывает влияние на другие элементы, а следовательно, на
работу предприятия в целом. Показатели должны давать полную и чет-
кую количественную и качественную оценку рассматриваемого объекта
и не содержать скрытых затрат или скрытого дохода. Построение по-
казателей должно строго соответствовать экономическим принципам
и реальному механизму функционирования производства.
Элементы действующего предприятия
Рис. 15.7. Функциональная связь элементной структуры предприятия (фирмы)
409

---

Отметим, что в поиске объективных методов оценки результа-
тов производства, а также их составляющих частей необходимо ос-
терегаться произвольного конструирования показателей оценки.
Примером такого конструирования можно назвать так называемый
показатель приведенных затрат, который долгое время применялся
в советской практике оценки эффективности капитальных вложе-
ний. Использование этого показателя нанесло огромный ущерб эко-
номике страны, препятствовало развитию наукоемких производств,
обладающих повышенной капиталоемкостью. Согласно названному
показателю, лучшим считается вариант, при котором достигается
минимум приведенных затрат в рублях по формуле:
где С — себестоимость продукции по каждому конкретному вари-
анту; Е