Эргаш ғозиев


Баркамол инсонни баҳолаш тести (Э.Ғ.)


Download 0.91 Mb.
bet38/134
Sana28.02.2023
Hajmi0.91 Mb.
#1236923
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   ...   134
Bog'liq
Ғозиев китоб(2)

10. Баркамол инсонни баҳолаш тести (Э.Ғ.)
I. Шахс ҳақида умумий тушунча.
Ф.И.Ш.
жинси ёши
иш ва ўқиш жойи
И.Шахснинг йўналганлиги.





Фазилатлар номи

Кучсиз

Ўртача

Кучли

Ўта кучли

1

2

3

4

5

6

1

Иймон-эътиқодлилик

1

2

3

4

2

Собитқадамлилик

1

2

3

4

3

Ҳамиятлилик

1

2

3

4

4

Беғаразлик

1

2

3

4

5

Ҳақгўйлик

1

2

3

4

6

Камтарлик

1

2

3

4

7

Адолатлилик

1

2

3

4

8

Инсонпарварлик

1

2

3

4

9

Фидоийлик

1

2

3

4

10

Ватанпарварлик

1

2

3

5

III. Шахснинг умумий хусусиятлари.





1

2

3

4

5

6

1

Мулоқотмандлик




2

3

4

2

Ташаббускорлик




2

3

4

3

Ҳаракатчанлик




2

3

4

4

Зукколик




2

3

4

5

Синчковлик




2

3

4

6

М е ҳн атсе ва рл и к




2

3

4

7

Қатъиятлилик




2

3

4

8

Қулайлиликка
















интилувчанлик




2

3

4

9

Мустақиллик




2

3

4

10

Узини
















бошқарувчанлик

1

2

3

4

IV. Шахснинг ўзига хос хусусиятлари.



1

2

3

4

5

6

1

Ўзгаларнинг психологик хусусиятлари ва
















ҳолатларини тез илғашга қобиллик




2

3

4

2

Узгалар ички кечинмалари ва ҳисларини
















ўзиникидай қабул қилишга мойиллик




2

3

4

3

Узга кечинмалар хатти-ҳаракатлари ва хулқ-
















атворини таҳлил этишга қобилиятлилик




2

3

4

4

Узини ҳаёлан ўзганинг ўрнига қўя билишга
















уқувчанлик




2

3

4

э

.Узгаларнинг шахсий хусусиятларини ино-батга олган ҳолда уларга оқилона муноса-
















бат билдиришга лаёқатлилик




2

3

4

6

Шахслараро муносабатларни пайқай олув-
















чанлик




2

3

4

7

Илғор тажрибаларни осон уқиб олишга
















зеҳнлилик




2

3

4

8

Вазият қатнашчилари билан умумий тил
















топишга зукколик




2

3

4

9

Шахслараро муомалада шахсий позицияга
















эгалик




2

3

4

.10

Хулқ, фаолият ва муомалада одоблилик




2

3

4



V. Ижтимоий таъсир этувчанлик.

1

2

3

4

5

6

1

Бошқалар эътиқодли кишиларга, ўзига хос омилларга ва мантиқий далиллашгатаъсир ўтка-
















зишга топқирлик




2

3

4

2

Ўзининг ҳиссиёт ва эмоцияси билан ўзгаларга
















таъсир этишга уқувчанлик




2

3

4

3

Ишда ва ўқишда муваффақиятга эришувда ўзига
















ишонч уиготувчанлик




2

3

4

4

Узига ва ўзгаларга нисбатан талабчанлик




2

3

4

5

Воқеликнинг муҳим ва номуҳим, ижобий ҳамда салбий томонларига холисона баҳо берувчан-
















лик




2

3

4

6

Танқидий фикрларни мантиқан баҳолашга
















бўлган қобиллик




2

3

4

7

Танқидий фикрларга нисбатан бегаразлик




2

3

4

8

Вазият ва шароитни тўғри чамалашда манти-
















қии мукаммаллик




2

3

4

9

Фикр алмашишда нутқий қобилиятлилик




2

3

4

10

Миллий гоя ва миллий мафкурасига садоқат-
















лилик

1

2

3

4



VI. Ташкилотчиликка қобилиятлилик.

1

2

3

4

5

6

1

Ташкилотчиликка нисбатан эҳтиёжни сезиш-
















лик

1

2

3

4

2

Ташкилотчилик фаолиятини суистеъмол қил-
















маслик




2

3

4

3

Фаолият моҳиятига мустақил кира билишлик




2

3

4

4

Уз зиммасига жавобгарлик ва масъулияттуйгу-
















сини олишлик




2

3

4

5

Ташкилотчилик фаолиятини завқ-шавқ билан
















адо этишлик




2

3

4

6

Ташкилотчилик жараёнида ўзидан қониқиш
















ҳиссини инъикос қилишлик




2

3

4

7

Ташкилотчиликни уддалашга бўлган лаёқатли-
















лик




2

3

4

8

Вазият ва шароитга нисбатан ташкилотчилик-
















да муваффақиятлилик ёки барқарорлик




2

3

4

9

Ташкилотчиликда тезкорлик ва самарадорлик
















сифатларида уйгунлик




2

3

4

10

Ташкилотчикда ижодийлик ва ақл заковатли-
















лик




2

3

4




Download 0.91 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   ...   134




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling