«фармацевтикада бошқарув» фанидан фармация факультети 5 – курс талабаларининг

Гуруҳларда ишлаш учун топшириқлар
1-гуруҳ

Талаб ҳолати	Маркетинг вазифалари	Маркетинг тури
Манфий талаб	Талабни шакллантириш
Талабнинг йўқлиги	Талабни рағбатлантириш
Яширин талаб	Талабни юзага чиқариш
Сусайган талаб	Талабни кучайтириш
Номунтазам талаб	Талабни барқарорлаш
Хаддан ортиқ талаб	Талабни камайтириш
Номаъқул талаб.	Талабни чеклаш

Маркетинг турлари: Конверсион маркетинг, рағбатлантирувчи маркетинг, ривожлантирувчи маркетинг, ремаркетинг, синхромаркетинг, демаркетинг, қарши таъсир кўрсатувчи маркетинг
2-гуруҳ

Талаб ҳолати	Маркетинг вазифалари	Маркетинг тури
Манфий талаб	Талабни шакллантириш
Талабнинг йўқлиги	Талабни рағбатлантириш
Яширин талаб	Талабни юзага чиқариш
Сусайган талаб	Талабни кучайтириш
Номунтазам талаб	Талабни барқарорлаш
Хаддан ортиқ талаб	Талабни камайтириш
Номаъқул талаб.	Талабни чеклаш

Маркетинг турлари: Конверсион маркетинг, рағбатлантирувчи маркетинг, ривожлантирувчи маркетинг, ремаркетинг, синхромаркетинг, демаркетинг, қарши таъсир кўрсатувчи маркетинг
3-гуруҳ

Талаб ҳолати	Маркетинг вазифалари	Маркетинг тури
Манфий талаб	Талабни шакллантириш
Талабнинг йўқлиги	Талабни рағбатлантириш
Яширин талаб	Талабни юзага чиқариш
Сусайган талаб	Талабни кучайтириш
Номунтазам талаб	Талабни барқарорлаш
Хаддан ортиқ талаб	Талабни камайтириш
Номаъқул талаб.	Талабни чеклаш

Маркетинг турлари: Конверсион маркетинг, рағбатлантирувчи маркетинг, ривожлантирувчи маркетинг, ремаркетинг, синхромаркетинг, демаркетинг, қарши таъсир кўрсатувчи маркетинг
Вазифа №4

Нима фармацевтик маркетинг хизматини ташкил қилишнинг босқичларига кирмайди?

а) корхона маркетинг хизматининг мақсадлари ва вазифаларини аниқлаш;
б) бозор ҳолатини башоратлаш;
в) маркетинг хизмати тўғрисидаги Низомни ишлаб чиқиш;
г) ташкил қилиш тузилмасини асослаш;
д) ишлаб чиқариш-сотиш фаолиятининг йўналишларини асослаш;
е) маркетинг хизматини тузиш (гуруҳи, бўлими ва ҳ.)
ж) маркетинг хизматининг алоҳида бўлимлари вазифалари ва ходимларнинг функционал-касбий мажбуриятларини аниқлаб олиш.


Адабиётлар рўйҳати.

1. 
   Мнушко З.Н. Менеджмент и маркетинг в фармации: ч.1. Менеджмент в фармации: учеб. для студ. вузов / З.Н. Мнушко, Н.М. Дихтярева; под ред. З.Н. Мнушко. – Х.: Изд-во НФаУ: Золотые страницы, 2007. – 360 с.
   
2. 
   Мнушко З.Н. Менеджмент и маркетинг в фармации. Ч. II. Маркетинг в фармации: учеб. для студ. вузов / З.Н. Мнушко, Н.М Дихтярева ; под ред. З.Н.Мнушко. – 2-е изд. – Х. : Изд-во НФаУ: Золотые страницы, 2008. – 536 с.
   
3. 
   Мнушко З.Н. Теория и практика маркетинговых исследований в фармации : моногр. / З.Н. Мнушко, И.В. Пестун. – Х.: Изд-во НфаУ, 2008. – 308с.
   
4. 
   Мнушко З.Н. Маркетинговая политика коммуникаций: метод. рек. к практ. занятиям / З.Н. Мнушко, Л.П. Дорохова, Е.Н. Евтушенко. – Х.: Изд-во НфаУ, 2004. – 68 с.
   
5. 
   Аакер Д. Маркетинговые исследования / Д. Аакер, В. Кумар, Дж.Дєй; пер. с англ. под ред. С. Божук. – Спб.: Питер, 2004. – 848 с.
   
6. 
   Азарян Е.М. Международный маркетинг / Е.М. Азарян. 2-е изд. – Харьков: НВФ: «Студцентр», 2001. – 202 с.
   
7. 
   Дремова Н. Б. Медицинское и фармацевтическое товароведение. Учебное пособие (курс).- Курск: КГМУ, 2005.- 520 с.
   
8. 
   Практикум по менеджменту и маркетингу в фармации. Ч.2. маркетинг в фармации: Учеб. пособие для студентов вузов/З.Н. Мнушко, Н.М. Мусиенко, И.В. Пестун, О.Ю .Рогуля. – Харьков: Изд-во НФаУ: Золотые страницы, 2004. – 140 с.
   
9. 
   American Marketing Association. Marketing News. 1985; March: p. 1.
   
10. 
    Quoted in: McCarthy E.J. Basic marketing. Burr Ridge, IL: Irwin, 1981; p. 10.
    
11. 
    McCarthy E.J. and Perreault W.D. Basic marketing. Burr Ridge, 1984. IL: Irwin, p. 11.
    
12. 
    Levitt T. The marketing imagination. New York: Free Press, 1986; pp. 5-6
    

4-машғулот. Фармацевтика бозорида рақобат муҳити ва фармацевтик корхонанинг рақобатбардошлилиги


Машғулотнинг мақсади
Талабаларда фармацевтика бозорида рақобат муҳити ҳақидаги тушунчани шакллантириш. Фармацевтика корхонасининг рақобатбардошлилигининг хусусиятлари ва ўзига хослигини кўрсатиш. Маҳсулотнинг рақобатбардошлик кўрсаткичларини белгилаш. Рақобатбардошлиликни бахолашнинг асосий услубларини тушунтириш ва тасвирлаш. Майкл Портер тамойили билан таништириш.
Мавзунинг аҳамияти. Рақобат мажбурий табиатга эга бўлади, негаки ишлаб чиқарувчиларни бозордан четлашиш хавфи остида ўз маҳсулотларини мунтазам сифатини мукаммаллаштириш ва яхшилаб боришни талаб қилади, бозор эса – уларнинг фаолиятлари натижаларини жиддий ва объектив бахолайди.


Мустақил тайёрланиш учун саволлар.

1. 
   Рақобатнинг турларига таъриф беринг
   
2. 
   Нарҳ рақобатлари турлари.
   
3. 
   Ҳаққоний бўлмаган рақобат ҳақида тушунча.
   
4. 
   Рақобатбардошлилик ҳақида тушунча.
   
5. 
   Маҳсулотлар рақобатбардошлилигининг кўрсаткичлари.
   
6. 
   Рақобатбардошлиликнинг бозорга оид омилларини таърифини беринг.
   

Амалий вазифалар


Вазифа №1.
Қуйидаги жадвални бозорнинг турига (“кайфиятига”) мувофиқ тўлдиринг

Тавсифи Бозор тури, рақобат тури

Соҳада фирмалар миқдори ва уларнинг ҳажми

Маҳсулот

Нарҳлар бўйича назорат