«fashion- menejment va marketing»

Uchinchi bosqich maqsadi — savdo personalini tuzish, sotuvni rağbatlantirish, mahsulot haqidagi ma'lumotni bozorga yetkazishga yo’naltirilgan reklama va boshqa aloqa usullari bilan qadr- qimmatni yơnaltirish. Uch bosqichning xar birida ơz chiqimlari bor.
Qadr -qimmatni yaratish zanjir i tơqqiz strategik jihatdan ơzaro boğliq, natijasida qadr- qimmat vujudga keladigan faoliyat turlaridan iborat: birlamchi va ikkilamchi rollar.
Kompaniyaning birlamchi faoliyat turlari: hom ashyolarning ketma- ket keltirilishi, bu hom ashyolarning tayyor mahsulotga aylanishi (ishlab chiqarish), tayyor mahsulotlarning ta'minlanishi, yo’naltirilishi (marketing va savdo) xariddan keyingi hizmat (servis).
Yordamchi faoliyatga moliyaviy va texnik ta'minot, texnologiyalar rivoji, odam resurslarini boshqarish va tashkilot infrastrukturasi kiradi. Odatda ushbu faoliyatlarni tashkilotning mahsus bơlimlari bajaradi, lekin faqatgina ular emas. Ayniqsa, hom- ashyo haridi va ishchilarni qabul qilishni bir vaqtda bir nechta kompaniya bơlimlari amalga oshirishi mumkin. Kompaniya raqobatchilarning chiqimlari va ish samaradorligini baholab, ularni ơz kơrsatgichlarimiz bilan taqqoslash lozim(benchmarking). Bitta taqqoslash bilan chegaralanib bo’lmaydi:
dunyodagi eng zơr kompaniyalarning eng zơr amaliyotini ơrganish zarur.
Kompaniya muvaffaqiyati har bir bơlim ơz faoliyatini bajarishiga emas, balki asosiy biznes jarayonlarni bajarishdagi faoliyatining koordinatsiyasi bosqichiga ham boğliq.
Asosiy bizness jarayonlarga quyidagilar kiradi:
Bozorni ơrganish jarayoni.
Yangi takliflarni tadbiq qilish jarayoni.
Haridorlarni jalb qilish jarayoni.
Haridorlar bilan munosabatlarni yaritish jarayoni.
Burchlarni ado etish jarayoni.


3.Marketing rejani ishlab chiqish.
Bizness sub'ektning strategik rejasi uni uzoq muddatli, foydali ishlab chiqarish faoliyatiga yo’naltiradi. Va nihoyat, bozor talablariga mos (mahsulot turlari, savdo belgilari) ravishda bizness sub'ekt bozorning aniq bir segmentlarida muvaffakiyatga erishish uchun marketing reja ishlab chiqiladi.
Marketing reja - marketing xarakatlarini koordinatsiyasi va yo’nalishi uchun asosiy vositadir. U ikki bosqichda ishlab chiqiladi. Bozor holatini va imkoniyatlarini analiziga asoslangan strategik marketing reja maqsad qilib quo’ilgan bozorlar va qadr- qimmat taklifini aniqlab beradi. Taktik marketing reja hozirgi marketing vazifalarini yechishga qaratilgan. Unda mahsulotlarning, yo’naltirishning, merchandayzerning, narxlashning, taqsimlash kanallarining, xizmatlar va boshqalarning zarur hususiyatlari ko’rsatilgan.
Marketing reja - bu firmaning bozor haqidagi bilimini ko’rsatuvchi va u qanday qilib o’z maqsadlariga yetmoqchiligini ko’rsatuvchi yozma xujjat.
Zamonaviy marketing rejalar kơproq xaridorlarga va raqobatchilarga qaratilgan, ular oldingiga nisbatan asosliroq, xaqiqiyroqdir. Ularni ko’p faoliyatli jamoalar tuzadi, shunga tashkilotning barcha bơlimlarining fikrlari hisobga olinadi. Marketing bơlimi rahbarlari kơproq ơzlariga menejerlarga qaraganday qarab, faqat keyingina mutaxassis sifatida qaraydilar.