«fashion- menejment va marketing»

8.1.DUNYO PODIUMLARIDA O’ZBEK MILLIY MOTIVLARI.
Reja:
1.Korxonaning tashkiliy tuzilmasi.
2.Dizayn bơlimining vazifalari.
3.Marketing va sotuv bơlimi.
4.Ishlab chiqarishni kalkulyatsiya qilish bơlimi.
5.Sifatni nazorat qilish bơlimi.
6. Matolarni bichish bơlimi.
7.Ishlab chiqarish bơlimi.


1.Korxonaning tashkiliy tuzilmasi.
Tikuvchilik fabrikasining bơlimlarining strukturasi kompaniyaning kattaligiga va ishlab chiqarish hajmiga boğliq bơladi. Katta firmalar kichikroq firmalarga nisbatan kơproq bơlimlarga ega bơladi. Zamonaviy kompaniyalarda yuzdan ortiq xodimlar ishlashi mumkin, ular ikkita vazifani bajarishlari mumkin masalan: ishlab chiqarish boshqaruvchisi va sifatni nazorat qilish menejeri, dizayner va modeler konstruktor.
Tikuvchilik sanoati korxonalari quyidagi bơlimlardan iborat:
-dizayn;
-marketing va savdo;
-ishlab chiqarishni kalkulyatsiya qilish;
- sifatni nazorat qilish;
- matolarni bichish bơlimi;
-ishlab chiqarish;
-oirgi ishlov berish;
-omborxona.
2. Dizayn bơlimining vazifalari.
Ishlab chiqaruvchi korxonada bir nechta yoki katta guruh dizaynerlar ishlashi mumkin. Ularning soni korxonaning kattaligiga boğliq bơladi. Dizaynerlar guruhini menejer boshqaradi. Dizaynerlar andoza tayyorlashga javob beradilar, ularga konstruktor modelerlar yordam beradilar. Har bir dizayner bitta yoki bir necha reteylerlar bilan ishlashi mumkin. Dizayner yaratgan modelni birinchi nushasi korxonada dizayner nazorati ostida tikuvchi tomonidan tikiladi. Dizaynerlar yangi modellarni yaratishdan oldin, ushbu modelni ishlab chiqarishni rejalashtirgan korxona tơğrisida tơliq ma'lumotlarga ega bơlishi kerak. Korxonaning tikuvchilari ham dizaynerlarga yangi modelni yaratish jarayonida ơzlarining maslahatlari bilan yordam berishlari mumkin. Dizaynerlar mahsulotni rejalashtirish jarayonida ham albatta ơz fikrlarini bildirishlari kerak. Dizayn bơlimi matolar va furniturani tanlashga va buyu rtma berishda ishtirok etadi.