Фуқаролар билан мулоқот олиб бориш технологиялари


Ёдингизда бўлсин, бу ҳаракатлар шунчаки хушмуомалалик учун эмас. Одамлар оддий хушмуомалалик учун эмас, уларни жон қулоқлари билан эшитганлари учун эргашадилар


Download 0.5 Mb.
bet7/21
Sana14.01.2023
Hajmi0.5 Mb.
#1093276
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   21
Bog'liq
Lider

Ёдингизда бўлсин, бу ҳаракатлар шунчаки хушмуомалалик учун эмас. Одамлар оддий хушмуомалалик учун эмас, уларни жон қулоқлари билан эшитганлари учун эргашадилар.

  • 4. Суҳбат мавзусини ўзгартирмаслик лозим. Янги мавзуни муҳокама қилишни қанчалик хоҳламанг, гапираётган киши ўз нутқини тугатмагунича унинг нутқини бузманг.
  • 5. Гапираётган одамга нисбатан “Сиз”, “Сизнинг” каби сўзларни қўлланг. Сиз томондан “Мен”, “Менга келадиган бўлсак”, “Менинг” ва ҳоказо сўзларнинг қўлланилиши диқатингиз фақат ўзингизга қаратилганини ва сиз тингловчи эмас балки суҳбатнинг аъзосига айланганингизни англатади.

Қандай қилиб инсонларга таъсир кўрсатиш мумкин?

  • Бирор кишини сиз хоҳлаган нарсани қилишга мажбурлаш учун биринчи навбатда унинг ўзи учун керакли бўлган сабаб топингки, у сиз хоҳлагандек ҳаракат қилсин. Агарда инсонга нима таъсир қилишини билсангизгина, уни бирор ишга қандай жалб қилишни билишингиз мумкин. Ҳар бир инсоннинг характери ўзига хослиги сабабли, қизиқишларимиз ҳам турли кўринишга эга. Биз айнан бир нарсага турли нуқтаи назар билан қараймиз. Шунинг учун “менга ёққан нарса бошқаларга ҳам ёқади” ёки “мен интиладиган нарсага бошқалар ҳам худди шундай интилади” - деб хулоса чиқариш ярамайди.

Одамларга ёқадиган ва улар интиладиган нарсани топиш керак.

  • Агар сиз одамлар билан улар хоҳлаган нарсалар ҳақида гаплашсангиз, уларни ҳаяжонга соласиз. Шундан сўнг, ўзларига зарур нарсага эришишлари учун сизнинг айтганингизни қилишлари кераклигини тушунтириш лозим. Бошқаларга таъсир қилишнинг сири айнан шунда. Бу сизнинг сўзлар ёрдамида ўз мақсадингизга эришишингизни англатади. Албатта, энг аввало ўз мақсадингизни билишингиз керак.

Бу қоидани реал ҳаётда қўлланг.

  • Фараз қилайлик, сиз бирор бир раҳбарлик лавозими эгасисиз ва сизга иш юритувчи керак. Бошқа ташкилотлар ҳам уни қидиришаётганидан хабарингиз бор.
  • Қуйидаги ”одамлар нима хоҳлашларини аниқланг” қоидасидан фойдаланинг. Энг аввал сиз муҳандис даъвогарлик қилаётган лавозим ва ташкилотингизга тўғри баҳо беринг, шундан кейин эса уни жалб қилиш учун бор кучингизни сарфлашингиз лозим. Агар унга юқори мансаб кераклигини сезиб қолсангиз, сиз айнан у хоҳлаган нарсани беришингиз мумкинлигига ишонтиринг.
  • Агарда унга доимий иш керак бўлса, шу йўналишда гаплашинг. Агарда у ўзининг келажаги учун асос яратмоқчи бўлса, унда бу масалани муҳокама қилинг. Охирида одамлар нимани хоҳлашини тушунтиринг. Ундан сўнг, агарда одамлар сизнинг фаолиятингиз билан шуғулланишса ўз мақсадларини албатта амалга оширишлари мумкинлигини айтинг.

Download 0.5 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   21




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling