Ҳокимияит ва таъсир кўрсатиш


Эксперт ҳокимият селектив характерга эга бўлиб, унинг намояндаси нафақат ишончни юзага келтириши керак, балки қуйидаги хусусиятларга ҳам эга бўлиши керак


Download 1.28 Mb.
bet3/5
Sana17.02.2023
Hajmi1.28 Mb.
#1204727
1   2   3   4   5
Bog'liq
1-ҲОКИМИЯТ ВА ТАЪСИР КЎРСАТИШ

Эксперт ҳокимият селектив характерга эга бўлиб, унинг намояндаси нафақат ишончни юзага келтириши керак, балки қуйидаги хусусиятларга ҳам эга бўлиши керак:

  • а) ишончлилик (адолатли ва ростгўй киши мавқеига эга бўлиш; масалан, сиёсатчилар билан боғлиқ бўлган можаролар сайлов- чилар кўз олдида уларнинг эксперт ҳокимият мавқеини туширади);
  • б) бундай ҳокимият шахснинг эгаллаб турган лавозимига мое келиши керак;
  • в) амалий фойда келтириши керак.

Ҳокимиятнинг манбалари қуйидагиларда

  • а) вазифаларнинг ўзаро боғлиқиги, бунда ташкилотнинг иккита ёки ундан ортиқ аъзолари бир-бирларига боғлиқ бўлади (масалан, қўл остидаги ходимларига нисбатан қонуний ҳокимиятга эга бўлган раҳбар ишларни тўғри ва ўз вақтида бажарилишидан манфаатдор бўлган ҳолда ходимларга таяниши керак; бунда, бўйсунувчи ходим раҳбарга нисбатан қандайдир ҳокимиятга эга бўлади);
  • б) ҳокимият манбалари уртасидаги узаро богликдлик (масалан, менежер томонидан мажбур қилишга асосланган ҳокимиятнинг қўлланилиши унинг референт ҳокимиятини пасайтириши мумкин);
  • в) ташкилотларда хркимиятнинг вазиятли моделларини яратиш (турли хил шарт-шароитлар ва турли хил вақтда бир кигиининг турли- туман ҳокимиятларга эга бўлиши мумкинлигидан келиб чиққан ҳолда ҳокимиятнинг вазиятли моделларини яратишга уриниш мумкин).

Ҳокимият тугри жойда бўлган ва қуйидагиларга эга бўлган кишиларнинг қўлида мужассам бўлади:

  • а) ҳамкорлар ҳамда тарафдорларни шакллантириш ва қўллаб-қувватлаш учун фойдаланилиши мзпмкин бўлган ресурслар устидан назорат щллиш (бюджет, моддий база, лавозимлар);
  • б) ахборотлар устидан назорат чщлиш ёки улардан чекланмаган тарзда : фойдалана олиш (яъни, бошқаларнинг фаолияти, афзалликлар ва фикр- мулоҳазалари, жорий вазиятлар ва уларнинг иштирокчилари тўғрисидаги ахборотлар);
  • в) расмий ваколатлар.
  • Ҳокимиятни амалга оширишнинг бутун бир вазиятли моделини тасвирлашда Г.Келман ва Френц-Райвен модели муносиб модел ҳисобланади.
  • Бу модел ҳокимият манбалари, ҳокимиятни амалга ошириш жараёнлари, ҳокимият объектининг таъсир доирасига мойиллиги ва яшаш учун зарур шарт-шароитларнинг ўзаро интеграциялашувини ривожлантиради.

Download 1.28 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling