Финансовые методы управления рентабельностью и ликвидностью предприятия : магистерская диссертация

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Расчет системы показателей рентабельности и ликвидности позволяет достаточно полно судить о деятельности предприятия за определенный период времени и выявлять факторы, влияющие на эффективность производства и управлять ими.
На основании проведенного исследования финансовых методов управления рентабельностью и ликвидностью предприятия, согласно поставленным целям и задачам в написании работы было установлено следующее.
В первой главе были рассмотрены теоретические основы управления рентабельностью и ликвидностью предприятия, а именно принципы организации финансов предприятий, сущность рентабельности и ликвидности и методы управления рентабельностью и ликвидностью. По итогам проделанной работы можно сделать следующие выводы:

• 
  были рассмотрены принципы организации финансов предприятий и на основе данных принципов предложили ввести в использование новый принцип деятельности компаний – это принцип оптимизации затрат;
  
• 
  на основании дискуссионного анализа экономического содержания категориального аппарата предмета исследования, предложили использовать авторские трактовки экономической сущности рентабельности и ликвидности;
  
• 
  были рассмотрены различные методы управления рентабельностью и ликвидностью и на основе этого обобщены преимущества и недостатки данных методов.
  

Во второй главе была дана характеристика и анализ финансового состояния ООО ТА «Тортуга тур», а также дана оценка рентабельности и ликвидности предприятия. Проведенный анализ позволил сформировать следующие выводы:

• 
  собственный капитал предприятия с каждым годом увеличивается, и кредиторская задолженность уменьшается, таким образом снижается риск потери финансовой устойчивости предприятия, структура баланса улучшается, однако баланс не является абсолютно ликвидным, так как не выполняются первое условие ликвидности баланса;
  
• 
  ООО ТА «Тортуга тур» испытывает нехватку денежных средств для покрытия краткосрочных обязательств, т.е. коэффициент абсолютной ликвидности не достигает нормативного значения;
  
• 
  хорошая скорость оборачиваемости средств предприятия – показатели деловой активности увеличиваются;
  
• 
  на протяжении исследуемого периода выручка на предприятии увеличивается.
  

Управление рентабельностью сопряжено с рядом проблем, а именно:

• 
  предприятие испытывает нехватку денежных средств для покрытия краткосрочных обязательств;
  
• 
  у ООО ТА «Тортуга тур» повышены расходы по обычной
  

деятельности;
У предприятия присутствуют следующие проблемы по управлению ликвидности:

• 
  дебиторская задолженность с каждым годом увеличивается.
  
• 
  баланс предприятия ООО ТА «Тортуга тур» не является абсолютно ликвидным.
  

В третьей главе были предложены меры ООО ТА «Тортуга тур» по устранению выявленных проблем. В условиях экономической конкуренции на рынке туристических услуг для повышения рентабельности анализируемого предприятия необходимо:

• 
  оптимизировать затраты по оплате труда с помощью аутсорсинга;
  
• 
  открыть новое направление по продаже туров корпоративным клиентам.
  

Для повышения ликвидности предприятию рекомендуется:

• 
  снизить дебиторскую задолженность путем введения скидочной системы;
  
• 
  провести рационализацию рабочего места штатного бухгалтера.
  

По данным мероприятиям был проведен прогнозный расчет на 2020 год показателей рентабельности и ликвидности, так по новым данным баланс ООО ТА «Тортуга тур» можно охарактеризовать как абсолютно ликвидный, что свидетельствует о способности предприятия рассчитаться по своим обязательствам. Все коэффициенты рентабельности значительно увеличатся. Таким образом, предложенные мероприятия для ООО ТА «Тортуга тур» являются экономически эффективными.
Предложенные мероприятия по повышению эффективности управления рентабельностью и ликвидностью предприятия направлены на достижение стратегических целей ООО ТА «Тортуга тур» и могут быть использованы для повышения конкурентоспособности предприятия на рынке туристических услуг.