Guruhi talabasining

PEST tahlilining turlari 
dan foydalanib, ko'plab tahlilchilar nima uchun faqat to'rtta ekologik omil sinchkovlik 
bilan tahlil qilinishiga hayron bo'lishdi, ular tahlil chegaralarini va omillar ro'yxatini 
kengaytirishni taklif qilishdi. Natijada, yangi qisqartmalar bilan tahlil turlari paydo 
bo'ldi: UXTIB- tahlil (bitta omil bilan to'ldiriladi: L - Yuridik); PESTLE- tahlil qilish 
(ikki omil bilan to'ldirilgan: huquqiy va ekologik); STEEPLE-tahlil (bir nechta omillar 
bilan to'ldirilgan: huquqiy, ekologik, etnik va kerak geografiya). 
Yaxshi ishingizni bilimlar bazasiga yuborish oddiy. Quyidagi shakldan 
foydalaning 
Talabalar, aspirantlar, bilimlar bazasidan o‘z o‘qishlarida va ishlarida foydalanayotgan 
yosh olimlar sizdan juda minnatdor bo‘lishadi. 
http://www.allbest.ru/ saytida joylashgan 
Kirish 
Strategik tahlil boshqaruv qarorlarini tayyorlash va qabul qilish jarayonida muhim o'rin 
tutadi va rejalashtirishning ajralmas qismi hisoblanadi. 
iqtisodiy faoliyat
barcha mulk 
shaklidagi korxonalar. Chunki shartlar ostida 
bozor iqtisodiyoti
korxona rahbarlari, 
bosh buxgalterlar va turli darajadagi menejerlar strategik muammolarni hal qilishga 
ko'proq e'tibor berishlari kerak. Bu erda ular yordamga kelishadi 
strategik tahlil
, bu 
boshqa iqtisodiy fanlar materiallariga asoslanadi va uning maqsadi analitik tadqiqot 
bilimlari va usullari va usullarini o'zlashtirish, ishlab chiqarish, moliyaviy va 
investitsiya faoliyati samaradorligini oshirish imkoniyatlarini aniqlashdir. 
Strategik tahlil samaradorlik va o'zgarishlarni baholash uchun zarurdir 
strategik 
reja
korxona yoki uni amalga oshirish. 
Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxonani boshqarish barcha darajadagi: strategik, taktik 
va operativ darajadagi biznesni rejalashtirishsiz mumkin emas. Eng muhimi strategik 
daraja bo'lib, unda korxonaning keyingi rivojlanishi uchun muhim ahamiyatga 
ega 
boshqaruv qarorlari
. Boshqaruvning strategik darajasi eng yuqori daraja bo'lib, 
uning vazifasi strategik tahlildir. 
Strategik tahlilning mohiyatini o‘rganar ekan, ushbu atama, shuningdek, ba’zi boshqa 
atamalar (strategik qarash, strategik maqsadlar, strategik menejment va boshqalar) 
strategiya so‘zidan yaratilganligiga e’tibor qaratish lozim. Shuning uchun strategik 

---

tahlilning xususiyatlarini aniqlash uchun strategiya nima ekanligi va uning korxona 
uchun qanday ahamiyati borligiga to'xtalib o'tish kerak. 
Strategiya - bu ijodiy ilmiy asoslangan yondashuv asosida ishlab chiqilgan va 
korxonaning uzoq muddatli global maqsadlariga erishish uchun tayinlangan korxona 
faoliyatining kompleks rejasi. 
Shunday qilib, strategik tahlil kelajakda korxonaning iqtisodiy holatiga ta'sir ko'rsatishi 
mumkin bo'lgan ijobiy va salbiy omillarni, shuningdek, korxonaning strategik 
maqsadlariga erishish yo'llarini kompleks o'rganishdir. 
Ishning maqsadi - "Gazprom" OAJ korxonasining PEST tahlilini o'tkazish, 
korxonaning tashqi muhitini tahlil qilish uchun o'z uslubini taklif qilish va xulosa 
chiqarish. 
1. Tashqi muhitning korxona faoliyatiga ta'siri 
Korxonani strategik boshqarishda korxonaning tashqi muhiti tushunchasi katta 
ahamiyatga ega. U menejment amaliyotida yaqinda paydo bo'ldi. F.Kotler tashqi 
muhitga quyidagi ta’rifni beradi: 
Firmaning tashqi muhiti - bu firmadan tashqarida faoliyat yurituvchi va boshqaruvning 
maqsadli mijozlar bilan muvaffaqiyatli hamkorlik aloqalarini o'rnatish va qo'llab-
quvvatlash qobiliyatiga ta'sir qiluvchi faol ishtirokchilar va kuchlar to'plami. 
Shunday qilib, korxonadan tashqarida mavjud bo'lgan amalda hamma narsa uning 
tashqi muhitiga kiritilishi mumkin, ammo bu elementlarning barchasi unga ta'sir qilishi 
mumkin. 
Korxona nuqtai nazaridan korxonaning tashqi muhitini ikkita xususiyat bilan tavsiflash 
mumkin: kenglik, korxonaga ta'sir qilish mexanizmi. 
Ushbu xususiyatlar tashqi muhitni quyidagilarga bo'lish uchun ishlatilishi mumkin: 
1. Eng yaqin atrof-muhit muhiti yoki korxona mikromuhiti. 
2. Uzoq (umumiy) muhit yoki makro muhit. 
Shunga ko'ra, firmalar faoliyatiga ta'sir etuvchi tashqi muhit o'zgarishlarini ikki 
guruhga bo'lish mumkin: makro va mikro o'zgarishlar. Makro muhitdagi o'zgarishlar bir 
vaqtning o'zida barcha bozorlarga ta'sir qiluvchi tashqi kuchlar bilan belgilanadi. 
Bularga yirik iqtisodiy, demografik, siyosiy, texnologik va madaniy siljishlar kiradi. 
Korxonaning makro muhitidagi o'zgarishlar unga bevosita ta'sir qilmaydi. 
Mikromuhitdagi o'zgarishlar - bu kompaniya faoliyat ko'rsatayotgan sohaga ta'sir 
qiluvchi o'ziga xos hodisalar: mijozlar, raqobatchilar, vositachilar va etkazib 

---

beruvchilarning ehtiyojlari va xatti-harakatlaridagi o'zgarishlar. Mikro o'zgarishlar 
orqali makro darajadagi o'zgarishlarning ma'lum bir sanoatga ta'siri sodir bo'ladi. 
Shunday qilib, korxona faoliyatiga to'g'ridan-to'g'ri ta'sir ko'rsatishi kerak bo'lgan mikro 
muhit mavjud. 
Korxonaning tashqi muhitini tahlil qilish: yordam beradigan yoki to'sqinlik qiluvchi 
omillarni aniqlash imkonini beradi 
tijorat muvaffaqiyati
korxonalar. Tashqi muhitning 
dinamikasi oshgani sayin, bunday tahlil korxona uchun hayotiy ahamiyatga ega 
bo'ladi. 
muhim omil
, bu uning omon qolishini belgilaydi. Tashqi muhitning barcha 
elementlari korxona uchun bir xil ahamiyatga ega emas, shuning uchun tahlilning 
muhim qismi muhim va muhim rol o'ynaydiganlarni aniqlashdir. 
Shunday qilib, tashqi muhitni tahlil qilish korxona uchun imkoniyatlar va tahdidlarni, 
shuningdek ishlab chiqarishdagi beqarorlik va noaniqlik sabablarini aniqlash imkonini 
beradi. Yuqoridagi atamalarni aniqlaymiz: 
Imkoniyat - muayyan shartlarning bajarilishini hisobga olgan holda tashkilotning 
rivojlanish istiqboli. 
Bankrotlik ehtimoli bo'lgan korxonaga zarar etkazishi mumkin bo'lgan tahdidlar va 
omillar. 
Beqarorlik - tizimning holati, har bir davom etayotgan jarayonlar va umuman barcha 
o'zgarishlarning heterojenligi va xilma-xilligi bilan tavsiflanadi. 
Noaniqlik - biror narsaning yo'qligi yoki aniqlanmaganligi. Odatda kerakli 
ma'lumotlarning etishmasligi tufayli yuzaga keladi. 
Hozirgi vaqtda korxonaning tashqi muhitini tahlil qilishning eng keng tarqalgan 
tizimlari PEST va SWOT tahlilidir. 
Tahlil "omil - korxona" sxemasi bo'yicha amalga oshiriladi. Tahlil natijalari matritsa 
shaklida tuziladi, uning predmeti makro muhit omillari, predikat esa ularning ta'sir 
kuchi bo'lib, ballar, darajalar va boshqa o'lchov birliklarida baholanadi. 
PEST tahlili natijalari ishlab chiqarish va tijorat faoliyati sohasidagi tashqi iqtisodiy 
vaziyatni baholash imkonini beradi. 
SWOT tahlili - usul 
strategik rejalashtirish
, loyiha yoki korxonaga ta'sir etuvchi omillar 
va hodisalarni baholash uchun foydalaniladi. Barcha omillar to'rt toifaga 
bo'linadi: s tendentsiyalar ( 
kuchli tomonlari
), w zaifliklar (zaifliklar), o imkoniyatlar 
(imkoniyatlar) va t tahdidlar (tahdidlar). Usul loyihaning maqsadini aniqlash va unga 
erishishga yordam beradigan yoki uni murakkablashtiradigan ichki va tashqi omillarni 
aniqlashni o'z ichiga oladi. 

---

PEST tahlili (ba'zan STEP deb ataladi) siyosiy (ba'zan STEP deb ataladi) marketing 
vositasidir. P siyosiy), iqtisodiy ( E iqtisodiy), ijtimoiy ( S ijtimoiy) va texnologik 
( T texnologik) tashqi muhitning kompaniya faoliyatiga ta'sir etuvchi jihatlari. 
Siyosat o'rganiladi, chunki u hokimiyatni tartibga soladi, bu esa o'z navbatida 
kompaniyaning muhitini va uning faoliyati uchun asosiy resurslarni sotib olishni 
belgilaydi. Iqtisodiyotni o'rganishning asosiy sababi resurslarni davlat darajasida 
taqsimlash rasmini yaratishdir, ya'ni 
muhim shart
korxona faoliyati. 
Iste'molchilarning afzalliklari PEST tahlilining ijtimoiy komponenti yordamida 
aniqlanadi. Oxirgi omil - texnologik komponent. Uning tadqiqotining maqsadi 
tendentsiyalarni aniqlash hisoblanadi 
texnologik rivojlanish
, bu ko'pincha bozor 
o'zgarishi va yo'qotishlarning sabablari, shuningdek, yangi mahsulotlarning paydo 
bo'lishi. 
2. "Gazprom" OAJda ichki va tashqi muhit holatini tahlil qilish. 
2.1 
ning qisqacha tavsifi
tashkilotlar 
“Gazprom” ochiq aksiyadorlik jamiyati jahon energetika bozorlarining eng muhim 
ishtirokchilaridan biri bo‘lib, ularni barqarorlashtirish va global energetika xavfsizligini 
ta’minlashga salmoqli hissa qo‘shishga qodir, bu esa o‘z rivojlanish strategiyasining 
asosiy tarkibiy qismlaridan biridir. 
Neft va gaz kompaniyalarining jahon reytingida Gazprom tabiiy gaz qazib olish 
bo'yicha birinchi o'rinda turadi. Neft qazib olish va qayta ishlash bo'yicha "Gazprom" 
Rossiyadagi eng yirik beshlikdan biridir 
neft kompaniyalari
 va neft biznesidagi 
yigirmata jahon yetakchilari qatorida. 
"Gazprom" OAO atamasi "Gazprom" guruhining bosh kompaniyasi - "Gazprom" ochiq 
aktsiyadorlik jamiyatini anglatadi. Gazprom guruhi ostida "Gazprom" OAJ va uning 
tarkibiga kiruvchi kompaniyalar yig'indisi tushunilishi kerak. 
sho''ba korxonalar
. 
Guruhning jahon energetika bozorlaridagi roli uning eksport salohiyati va energiya 
resurslarining ishonchli va barqaror yetkazib beruvchisi sifatidagi obro'si bilan 
cheklanib qolmaydi. "Gazprom" ning o'ziga xosligi shundaki, u kuchli resurs bazasi va 
keng gaz transporti infratuzilmasiga ega bo'lgan energiya resurslarini ishlab 
chiqaruvchi va yetkazib beruvchi hisoblanadi. Rossiyaning geografik joylashuvi tufayli 
Gazprom Yevropa va Osiyo bozorlari oʻrtasida energiya koʻprigi boʻlib, oʻz gazini 
yetkazib berish va boshqa ishlab chiqaruvchilardan gaz tranziti xizmatlarini koʻrsatish 
imkoniyatiga ega. 
Gazprom guruhi ancha murakkab va keng tashkiliy tuzilmaga ega. 
Umumiy 
soni
"Gazprom" OAJning turli aktsiyalariga ega bo'lgan ushbu kompaniyalarning soni 
150 tadan oshadi. 

---

Guruh dunyodagi eng yirik gaz quvurlari tizimlaridan birini boshqaradi va tabiiy gaz 
ishlab chiqarish va tashishning asosiy qismini yuqori bosimli quvurlar orqali 
ta'minlaydi. 
Rossiya Federatsiyasi
. Shuningdek, u eng yirik tabiiy gaz eksportchisi 
hisoblanadi 
Yevropa davlatlari
, neft ishlab chiqarish va neft mahsulotlarini ishlab 
chiqarishni amalga oshiradi. 
Guruhning asosiy biznes faoliyati: gazni qidirish va qazib olish, gazni tashish, gazni 
sotish, neft va gaz kondensatini ishlab chiqarish, neft, gaz kondensati va boshqa 
uglevodorodlarni qayta ishlash va qayta ishlangan mahsulotlarni sotish. 
Moliyaviy-xo'jalik faoliyatining boshqa turlariga asosan qurilish, elektr va issiqlik 
energiyasini ishlab chiqarish va aktivlarni boshqarish kiradi. 
Bu tashkilot
 neft va gaz 
sanoatiga tegishli. 
Ga ko'ra 
Fuqarolik kodeksi
 Rossiya Federatsiyasida aktsiyadorlik jamiyati ustav 
kapitali ma'lum miqdordagi aktsiyalarga bo'lingan kompaniya sifatida tan olinadi; 
ishtirokchilar 
aktsiyadorlik jamiyati
(aktsiyadorlar) uning majburiyatlari bo'yicha javob 
bermaydilar va jamiyat faoliyati bilan bog'liq yo'qotishlar xavfini o'z aktsiyalari qiymati 
doirasida o'z zimmalariga oladilar. Agar uning ishtirokchilari boshqa aktsiyadorlarning 
roziligisiz o'z aktsiyalarini begonalashtirishi mumkin bo'lsa, bunday jamiyat ochiq 
aktsiyadorlik jamiyati deb e'tirof etiladi. O'zi tomonidan chiqarilgan aktsiyalarga ochiq 
obuna va qonun hujjatlarida belgilangan shartlarda erkin sotuvni o'tkazishga 
haqli. 
huquqiy hujjatlar
. Aksiyadorlik jamiyatining ustav kapitali aksiyadorlar 
tomonidan sotib olingan jamiyat aktsiyalarining nominal qiymatidan iborat. Hozirgi 
vaqtda "Gazprom" OAJ tashkilot hajmi bo'yicha "katta" biznes sinfiga kiradi. 
Ob'ekt va boshqaruv tizimining hozirgi holati mustahkam va barqaror deb tavsiflanishi 
mumkin. Gazprom kelajakka ishonch bilan qaraydi. Har yili Gazprom boshqaruv 
tuzilmasini takomillashtirmoqda. Islohot "Gazprom"ning vertikal integratsiyalashgan 
kompaniya sifatida samaradorligini oshirishga qaratilgan. Faoliyat turlari bo‘yicha yer 
osti gaz saqlash, yer osti ta’mirlash, uglevodorodlarni qayta ishlash, neft qazib olish 
kabi sho‘ba korxonalarni tashkil etish boshlandi. 
Tashkilotning kuchli pozitsiyasi bilan bir qatorda, strategik va moliyaviy xarakterga 
ega bo'lgan muammolar mavjud: 
Globallashuv davrida mamlakatlar iqtisodiyotining sinxronlashuviga va turg'unlik yoki 
inqirozlarning bir mamlakatdan ikkinchisiga tez o'tish imkoniyatiga olib keladigan 
bozorlarning o'zaro bog'liqligini oshirish; 
Sanoatni xalqaro tartibga solish muammosi. Energetika sanoatini tartibga solish turli 
yo'nalishlarda amalga oshiriladi. Eng muhim yo‘nalishlar – liberallashtirish, bojxona va 
soliq qonunchiligi, ekologik qonunchilik va energiya xavfsizligi. 

---

Energiya xavfsizligini ta'minlash masalasi energiyadan samarali foydalanishni 
rag'batlantirish, shuningdek, yagona manbadan energiya importiga qaramlikni 
kamaytirish; 
Geografik sharoit va iqlim. Gazprom gaz ishlab chiqarishning salmoqli ulushi G'arbiy 
Sibirga to'g'ri keladi, bu erda qattiq iqlim ishlab chiqarishni qiyinlashtiradi va tabiiy gaz 
narxini oshiradi; 
Valyuta kurslarining o'zgarishi va inflyatsiya. Gazprom daromadlarining muhim qismi 
dollar yoki yevroda, xarajatlarning katta qismi rublda ifodalangan. Shu munosabat bilan 
moliyaviy-xo'jalik faoliyati natijalariga inflyatsiya darajasi va valyuta kurslarining 
o'zgarishi sezilarli darajada ta'sir qiladi. 
Ushbu muammolar deyarli har qanday yirik tuzilmaning rivojlanish yo'lida paydo 
bo'ladi, ammo "Gazprom" jahon energetika bozoridagi o'z mavqeini mustahkamlab, 
kompaniyaning jahon hamjamiyatidagi nufuzi va ta'sirini oshirishga yordam beradi, 
shuningdek, uzoq muddatli istiqbolni ta'minlaydi. uning qiymatining o'sishi. 
2.2 Tashkilotning missiyasi va asosiy maqsadlari 
"Gazprom" OAJ dunyodagi eng yirik gaz kompaniyasidir. Asosiy faoliyat turlari gaz va 
boshqa uglevodorodlarni qidirish, qazib olish, tashish, saqlash, qayta ishlash va 
sotishdan iborat. Davlat "Gazprom" aksiyalarining nazorat paketining egasi - 50,002%. 
Gazprom o'z missiyasini Rossiya Federatsiyasidagi iste'molchilarni eng samarali va 
muvozanatli gaz bilan ta'minlashda, uzoq muddatli gaz eksporti shartnomalarini yuqori 
ishonchlilik bilan bajarishda ko'radi. 
Gazpromning quyidagi asosiy maqsadlarini ajratib ko'rsatish mumkin: 
1. Gaz ishlab chiqarish hajmlarini oshirish. Gazprom dunyodagi eng boy tabiiy gaz 
zaxiralariga ega. Uning jahon gaz zahiralaridagi ulushi 17%, rus tilida - 60%. Gazprom 
dunyoning qariyb 20 foizini va Rossiya gaz ishlab chiqarishining qariyb 85 foizini 
tashkil qiladi. "Gazprom" kompaniyasining ustuvor yo'nalishi - Yamal yarim oroli, 
Arktika shelfi, Sharqiy Sibir va Uzoq Sharqdagi gaz resurslarini o'zlashtirish. 
2. Rossiya va xorijiy iste'molchilarga gazni o'z vaqtida etkazib berish. Gazprom 
dunyodagi eng yirik gaz transport tizimiga egalik qiladi. 
bitta tizim
 Rossiyada gaz 
ta'minoti. Uning uzunligi 156,9 ming km. Gazprom MDH va MDHdan tashqari 32 
davlatga gaz eksport qiladi va an'anaviy tashqi bozorlarda o'z mavqeini 
mustahkamlashda davom etmoqda. 
3. Bozorlar va mahsulotlarni diversifikatsiya qilish. Gazprom suyultirilgan gaz (LNG) 
bozoridagi ishtirokini oshirish bo'yicha bosqichma-bosqich strategiyani amalga 
oshirmoqda. Bu kompaniya geografiyasini kengaytirish imkonini beradi. Neft biznesini 
rivojlantirish Gazpromning global energetika kompaniyasiga aylanish yo'lidagi 

---

strategik maqsadlaridan biridir. "Gazprom" ning mahsulotlarni diversifikatsiya 
qilishning asosiy yo'nalishlaridan biri bu elektr energetikasi bo'lib, uning gaz biznesi 
bilan uyg'unlashuvi global tendentsiya bo'lib, sezilarli sinergik samara beradi. 
4. 
ijtimoiy ahamiyatga ega
 Gazprom". Gazprom guruhi faoliyatidagi eng muhim 
tamoyillar jamiyat manfaatlariga e'tiborli bo'lish, Rossiya mintaqalarining ijtimoiy-
iqtisodiy rivojlanishiga to'liq ko'maklashish, ularda qulay ishbilarmonlik muhitini 
yaratish, munosib mehnat sharoitlarini, ijtimoiy va ma'naviy farovonlikni saqlashdir. - 
odamlarning mavjudligi. 
Shu munosabat bilan kompaniya ta'minlashga intiladi 
barqaror rivojlanish
 o'z 
biznesining nafaqat iqtisodiy, balki ijtimoiy tarkibiy qismiga ham e'tiborni kuchaytirdi. 
Gazprom tamoyillarga qat'iy amal qiladi 
ijtimoiy mas'uliyat
 bular: mamlakat 
hududlarini gazlashtirish, yangi ish o'rinlarini yaratish, kadrlar uchun ijtimoiy 
dasturlarni amalga oshirish, homiylik va xayriya, ekologik va ma'rifiy aksiyalar, 
soliqlarni to'lash va boshqalar. 
Nogiron, etim va mehribonlik uylari tarbiyalanuvchilarini qo‘llab-quvvatlashga hamon 
alohida e’tibor qaratilmoqda. Kompaniya har yili turar-joy binolari, bolalar bog'chalari, 
poliklinikalar va boshqalarni qurish uchun mablag' ajratadi. 
Kompaniya soliq majburiyatlarini qat'iy bajarib, Rossiya byudjetiga kuniga 1 milliard 
rublga yaqin daromad keltirmoqda. 
Kompaniya homiylik va xayriya faoliyatida jamiyat hayotining madaniyat, sport, 
ta’lim, ilm-fan kabi sohalarini qo‘llab-quvvatlashga alohida e’tibor qaratadi, milliylikni 
tiklash, badiiy va tarixiy qadriyatlarni asrab-avaylash, madaniyatni yuksaltirishga 
qaratilgan yirik loyihalarda ishtirok etadi. milliy sahna va teatr san’atining eng yaxshi 
an’analari. 
Gazpromning madaniy merosni mustahkamlash va rivojlantirish sohasidagi uzoq 
muddatli hamkorlari orasida Davlat Tretyakov galereyasi, 
Davlat muzeyi
 
tasviriy 
san'at
 ular. A.S. Pushkin muzeyi, Davlat Ermitaj muzeyi, Davlat akademik Mariinskiy 
teatri va rus madaniyatining boshqa markazlari. 
Ko'p yillar davomida Gazprom ma'naviy va diniy an'analarni tiklashga qaratilgan rus 
pravoslav cherkovi va boshqa konfessiyalar bilan samarali hamkorlik qilib kelmoqda. 
Gazprom mahalliy ilm-fanni rivojlantirishni faol qo'llab-quvvatlaydi, ko'plab rus 
fanlarining asoschisi hisoblanadi 
jamoat tashkilotlari
 va mablag'lar, shu jumladan 
Rossiya Federatsiyasi Oliy muhandislik kengashi, Nodavlat ekologik jamg'armasi 
nomidagi. IN VA. Vernadskiy va boshqalar. 
"Gazprom" mamlakatimiz olimpiya terma jamoalarini an'anaviy qo'llab-quvvatlaydi, 
Rossiyaning "Zenit" futbol klubining bosh homiysi hisoblanadi, Butunrossiya badiiy 

---

gimnastika federatsiyasining hamkori hisoblanadi, turli milliy sport federatsiyalari, 
sport jamoalari va individual (ta'sis va boshlang'ich) sportchilarni qo'llab-quvvatlaydi. . 
An'anaviy tarzda berish 
Maxsus e'tibor
 Bolalar va yoshlarni qo‘llab-quvvatlash 
maqsadida kompaniya yosh avlodning jismoniy va ma’naviy salohiyatini qo‘llab-
quvvatlashga qaratilgan “Gazprom for Children” dasturini ishga tushirdi. 
Gazprom nafaqat jahon energetika bozorlarining eng muhim ishtirokchilaridan biri 
bo'lib, ularni barqarorlashtirish va global energiya xavfsizligini ta'minlashga katta hissa 
qo'shishga qodir, balki faoliyati juda ko'p odamlar uchun katta ijtimoiy ahamiyatga ega 
bo'lgan tashkilotdir. 
2.3 Atrof muhit omillarini tahlil qilish 
Jahon energetika bozoridagi hozirgi iqtisodiy vaziyat: 
Neft global ahamiyatga ega energiya tashuvchisi, gaz - asosan mintaqaviy, ko'mir - 
mahalliy; 
Yaqin kelajakda almashtirilmaydigan uglevodorod iste'molining keskin o'sishi 
muqobil 
manbalar
 energiya; 
Rivojlanayotgan Osiyo davlatlarining davom etayotgan iqtisodiy o‘sish sur’atlari, aholi 
sonining tez o‘sishi va milliy iqtisodiyotlarning energiya sig‘imining nihoyatda 
yuqoriligini hisobga olgan holda energiya resurslariga bo‘lgan talabining keskin 
oshishi; 
Rivojlangan mamlakatlarda uglevodorodlarni iste'mol qilish (o'sish) va ishlab chiqarish 
hajmi (kamayishi) o'rtasidagi tafovutning kengayishi; 
Ishlab chiqarishning qo'shimcha o'sishi uchun cheklangan imkoniyatlar bozorning 
mumkin bo'lgan beqarorlashuvi bilan bog'liq xavflarni oshiradi; 
Jahon iqtisodiyotining neft va gaz zahiralari bilan ta'minlanish darajasi pasayib 
bormoqda; 
(vaqtinchalik) qayta ishlash va tashish imkoniyatlarining yo'qligi va qo'shimcha neft 
ishlab chiqarish quvvatlarining cheklanganligi; 
Sanoatlashgan iste'molchilarning muqobil energiyani rivojlantirish muammolariga 
qiziqishi ko'rsatilgan; 
Suyultirilgan gaz (SNG) ishlab chiqarish va yetkazib berish bo‘yicha loyihalarning 
ahamiyati ortib bormoqda; 
Bir qator mamlakatlarda atom energetikasiga qiziqish yana kuchaymoqda; 

---

Birlashish va sotib olish uchun aktivlar tobora kamayib bormoqda, shuning uchun 
so'nggi yillarda asosiy qo'shilishlar faqat bitta mamlakat yoki umumiy geosiyosiy 
makon doirasida sodir bo'lmoqda; 
Uglevodorodlarga eng boy hududlarda siyosiy xavflarning o'sishi. 
Rossiyada gaz sanoatining rivojlanishiga to'sqinlik qiluvchi asosiy omillar (Gazprom 
misolida): 
Mavjud ichki gaz tariflari sharoitida ichki bozorni rivojlantirish foydasiz bo'lgan 
"Gazprom" siyosati; 
Ishlab chiqarish o'sish sur'atlarining gaz iste'moli o'sish sur'atlaridan orqada qolishi; 
Yangi konlarni o'zlashtirishga katta mablag' sarflash zarurati; 
Yuqori oqim loyihalariga sarmoya kiritish o‘rniga Markaziy Osiyo gazini sotib olishga 
pul tikish; 
Tutib qoldi 
davlat darajasi
 qabul qilmaslik siyosati 
xorijiy kompaniyalar
 eng istiqbolli 
ob'ektlarni (Yamal, Shtokman koni) rivojlantirish bo'yicha operatorlar sifatida; 
Mavjud neft eksporti infratuzilmasining keskin holati va mavjud tizimni 
modernizatsiya qilish muammosi 
magistral gaz quvurlari
; 
Rossiya gaz sanoatining monopolistik tabiati. 
Ichki bozorda energiya resurslarining asosiy iste’molchilariga elektroenergetika, 
metallurgiya, agrokimyo, sement sanoati, aholi, uy xo‘jaliklari va boshqalar kiradi. 
Gazprom mahsulotlarining tashqi bozordagi asosiy iste'molchilari uzoq xorij, MDH va 
Boltiqbo'yi davlatlari hisoblanadi. 
Ko'proq ma'lumot uchun 
yaxshi misol
1 va 2-jadvallarda biz "Gazprom" OAJ 
korxonasining PEST tahlilini o'tkazamiz.