How Successful People Think: Change Your Thinking, Change Your Life


 Compensate Good Thinkers and Collaborators Well


Download 0.71 Mb.
Pdf ko'rish
bet61/72
Sana30.04.2023
Hajmi0.71 Mb.
#1416091
1   ...   57   58   59   60   61   62   63   64   ...   72
Bog'liq
howsuccessfulpeoplethink-changeyourthinkingchangeyourlife-150414064712-conversion-gate01-ID-3023c225-7df9-4268-9ab4-d2b9cb3d4c62

5. Compensate Good Thinkers and Collaborators Well
Successful organizations practice shared thinking. If you lead an organization, department, or team,
then you can’t afford to be without people who are good at shared thinking. As you recruit and hire, look for
good thinkers who value others, have experience with the collaborative process, and are emotionally secure.
Then pay them well and challenge them to use their thinking skills and share their ideas often. Nothing
adds value like a lot of good thinkers putting their minds together.
No matter what you’re trying to accomplish, you can do it better with shared thinking. That is why I spend
much of my life teaching leadership. Good leadership helps to put together the right people at the right
time for the right purpose so that everybody wins. All it takes is the right people and a willingness to
participate in shared thinking.
Thinking Question
Am I consistently including the heads of others to think “over my head” and achieve
compounding results?



10
Practice Unselfish Thinking
“We cannot hold a torch to light another’s path without brightening our own.”
—B
EN
S
WEETLAND
S
o far in this book, we’ve discussed many kinds of thinking that can help you to achieve more. Each of them
has the potential to make you more successful. Now I want to acquaint you with a kind of thinking with the
potential to change your life in another way. It might even redefine how you view success.
Unselfish thinking can often deliver a return greater than any other kind of thinking. Take a look at some of
its benefits:
1. Unselfish Thinking Brings Personal Fulfillment
Few things in life bring greater personal rewards than helping others. Charles H. Burr believed, “Getters
generally don’t get happiness; givers get it.” Helping people brings great satisfaction. When you spend your
day unselfishly serving others, at night you can lay down your head with no regrets and sleep soundly. In
Bringing Out the Best in People, Alan Loy McGinnis remarked, “There is no more noble occupation in the
world than to assist another human being—to help someone succeed.”
Even if you have spent much of your life pursuing selfish gain, it’s never too late to have a change of heart.
Even the most miserable person, like Charles Dickens’s Scrooge, can turn his life around and make a
difference for others. That’s what Alfred Nobel did. When he saw his own obituary in the newspaper (his brother
had died and the editor had written about the wrong Nobel, saying that the explosives his company produced
had killed many people), Nobel vowed to promote peace and acknowledge contributions to humanity. That is
how the Nobel Prizes came into being.

Download 0.71 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   57   58   59   60   61   62   63   64   ...   72




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling