Boshqaruvni shtabli tashkil qilish murakkabroq, bunda boshqaruvda
bajarilayotgan vazifalarning bir turli tamoyili bo‘yicha bo‘limlarni
birlashtiruvchi departamentlarga bo‘ysinadi. Masalan, marketing
departamenti, valuta operatsiyalari departamenti va boshqalar. Shtablar
o‘rtasida boshqaruv vazifalarini taqsimlanishi yuqori bosqichda sodir
bo‘ladi. Bunday tashkil qilishda bir tomondan boshqaruv muammolarini
ko‘p sonli mutaxassislar o‘rtasida taqsimlashga, boshqa tomondan
xodimlarni ixtisoslashuvini chuqurlashtirishga va shunday qilib, bosh-
qaruv sifatini oshirishga imkoniyat paydo bo‘ladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
